COLUMNUMUコラム（一覧）

なぜ、良かれと思ったフィードバックが逆効果になるのか

「もっと主体性を持ってほしい」 「ちょっと説明が分かりにくいな」 「もう少し・・・続きを読む→

「頑張れ」だけでは人は動かない――脳科学が解き明かす、部下のやる気に...

「エンゲージメントが高い組織は強い」——多くの方が感覚的にはご存じだと思いま・・・続きを読む→

毎日AIを使っているのに、なぜ手応えがないのか
ATD×UMU...

  「気づけば毎日、AIを使っている」という人は、この1年で急速に増えました・・・続きを読む→

理解から行動へ――UMU「協働型マネジメント」× AI マネジメント...

学習と練習を一体化し、学びをマネジメントの実践につなげる新たな育成モデル 米・・・続きを読む→

UMU、管理職向けAI対話トレーニングパートナー「AI マネジメント...

1 事業成果の背後にある、見過ごされてきた因果関係 チームによって実行力にば・・・続きを読む→

UMUの専属AI情報アシスタント「uAsk」―企業内の知識をビジネス...

企業の財務諸表には表れない、見過ごされがちな大きなコストがあります。その正体・・・続きを読む→

ジョブクラフティングが生まれる仕組み ―エンゲージメントの「好循環」...

  第1回で「フィードバック」、第2回で「AIによる実践」をお伝え・・・続きを読む→

【仕事の科学】メタ認知が成果を左右する理由 才能に頼らずパフォーマン...

  仕事の成果を高めるには、知識やスキルを増やすことが重要だと考えられがちで・・・続きを読む→

【仕事の科学】なぜ売上と成果にばらつきが生まれるのか ベテラン頼みが...

「同じ商品を扱っているのに、人によって売上が大きく違う」 「対応する社員によ・・・続きを読む→

「AIリスキリング 2.0」とは何か？ツールの使い方ではなく、仕事の...

  生成AIの導入が一巡し、多くの企業が新しい壁にぶつかっています・・・続きを読む→

「安心して働ける」と「イキイキと働ける」は違う
フィードバック...

  心理的安全性の研修を実施した。1on1も定着させた。エンゲージ・・・続きを読む→

【開催報告】ATD-ICE 2026 ツアー振り返り会｜AI時代の人...

世界最大級の人材開発カンファレンス「ATD-ICE 2026」。生成AIの本・・・続きを読む→

管理者から見た部下とのコミュニケーション向けAIシミュレーショントレ...

ハリス・ポール社（The Harris Poll）とGoogleが共同で実施・・・続きを読む→

生成AIは組織をどう変えるか──「脱スキル化」の先にある「フラットな...

アイデアや専門知識、イノベーションが物理的な資産以上に成長を牽引する現代の知・・・続きを読む→

マネジメントはセンスではなくスキル。心理的安全性と自己決定理論で組織...

多くの組織で、昇進した管理職が自らの優秀なプレイヤー経験に頼った「自己流マネ・・・続きを読む→