製品
時間の制約がかかる状況で、要求の厳しいAIアバターを相手に、競合比較と異議への対応を集中して練習する没入型のトレーニングのシーンです。

その営業の訪問頻度、一回の訪問の長さを見直せていますか

予定を詰め直しても、営業の訪問頻度が思うように上がらないなら、一回の訪問の組み立てに手がかりがあります。時間を区切った練習、工程を保つ組み立て、時間の使い方の記録がそろえば、短く終える訪問を設計できます。

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営業の訪問頻度をめぐる3つの課題

一日に回れる件数の限界

移動と待ち時間まで含めると一回あたりの滞在が長くなり、午前と午後を合わせても回れる件数が限られます。

聞けないまま持ち帰る

短く切り上げようとすると、確認したかった条件を聞けないまま席を立ち、同じ相手にもう一度伺うことになります。

どの訪問先でも同じ長さ

話す内容を削る基準がないため、じっくり話すべき相手にも、短く済む相手にも、同じ構成のまま時間を使っています。

頻度は、一回の時間配分に表れます

削る判断が身についていません

一件あたりの時間が読めず、訪問の計画を立て直し続けています。足りないのは、限られた時間で何を伝え何を削るかを決める経験なのです。UMU AIロープレが、その判断を試す場になります。

3分で、相手を説得できるか試してみよう

業務シーンを1つ選ぶと、AIが顧客役を務めてあなたと1回の会話を行います。終了後、評価フィードバックを確認できます。

循環器内科部長に新しい脂質低下薬を紹介する
あなたはMR(医薬情報担当者)です。王部長への初めての正式訪問で、外来の合間の時間を使って製品を紹介します。
顧客に重大疾病保険を紹介する
あなたは保険代理人です。李様は以前に重大疾病保険についてご相談されましたが決めきれずにいたため、今回は対面でお話しする約束をしました。
顧客に高価格帯の定番ハンドバッグを紹介する
あなたはベテランのレザーグッズ販売員です。陳様が来店され定番のハンドバッグをご覧になっているので、声をかけてご案内します。
不動産デベロッパーの調達責任者にエレベーターを提案する
あなたはエレベーターメーカーの営業です。ある不動産デベロッパーの調達部・趙マネージャーを訪問します。この案件は複数のサプライヤーで比較検討が進んでいます。
訪問目標
新薬の有効性と安全性の優位性を王部長に明確に伝え、有効性・安全性への懸念を解消し、外来の対象患者に試していただけるよう合意を得ます。
対話相手
王部長|某大手総合病院 循環器内科 部長医師
“部長、3分だけお時間をいただけますか。先生の外来で、スタチン不耐容の患者さんや、単剤では脂質管理目標に届かない患者さんについて、現在はどのように処方を調整されていますか?”
ワンクリックで入力
送信
ログイン / 新規登録でご利用いただけます。各シナリオ10回まで練習可能です
3分で、相手を説得できるか試してみよう

業務シーンを1つ選ぶと、AIが顧客役を務めてあなたと1回の会話を行います。終了後、評価フィードバックを確認できます。

循環器内科部長に新しい脂質低下薬を紹介する
あなたはMR(医薬情報担当者)です。王部長への初めての正式訪問で、外来の合間の時間を使って製品を紹介します。
顧客に重大疾病保険を紹介する
あなたは保険代理人です。李様は以前に重大疾病保険についてご相談されましたが決めきれずにいたため、今回は対面でお話しする約束をしました。
顧客に高価格帯の定番ハンドバッグを紹介する
あなたはベテランのレザーグッズ販売員です。陳様が来店され定番のハンドバッグをご覧になっているので、声をかけてご案内します。
不動産デベロッパーの調達責任者にエレベーターを提案する
あなたはエレベーターメーカーの営業です。ある不動産デベロッパーの調達部・趙マネージャーを訪問します。この案件は複数のサプライヤーで比較検討が進んでいます。
訪問目標
新薬の有効性と安全性の優位性を王部長に明確に伝え、有効性・安全性への懸念を解消し、外来の対象患者に試していただけるよう合意を得ます。
対話相手
王部長|某大手総合病院 循環器内科 部長医師
“部長、3分だけお時間をいただけますか。先生の外来で、スタチン不耐容の患者さんや、単剤では脂質管理目標に届かない患者さんについて、現在はどのように処方を調整されていますか?”
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一回の訪問を組み立て直す

時間を区切って練習する

管理者が制限時間を設定でき、時間内に伝えきる構成を何度も試せるため、長引きがちな訪問を短く収められます。

工程を落とさず短くする

導入からクロージングまでの流れをAIとの対話に組み込めるため、短く終えても確認すべき項目が抜けにくくなります。

時間の使い方を残す

UMU AIロープレでは工程ごとの評価が練習ごとに残るため、限られた時間をどの工程に使ったかを振り返れます。

UMU AIロープレで持ち時間を再現

訪問と同じ時間の制約を画面上で再現し、限られた時間の中で伝える順番を決める練習ができる画面です。

制限時間つきの対話練習

管理者が5分などの制限時間を設定でき、規定の時間に達すると対話が自動的に終わります。残り時間が減っていく感覚の中で、要点を先に置く話し方を身につけられます。

短時間でも崩れない商談工程

導入からクロージングまでの工程をAIとの対話の骨組みに据え、短い場面でも流れをたどれる画面です。

工程を組み込んだ対話

導入からクロージングまでの工程をAIとの対話に組み込めるため、短く終える場面でも確認すべき項目が抜けにくくなります。削る判断と押さえる工程を、同時に確かめられます。

時間の使い方を工程別に確かめられます

一人ひとりの練習結果を工程ごとに分け、どこに力を注いだかを時間の流れとともにたどれる画面です。

時間の使い先が見える記録

制限時間つきの練習では工程ごとの評価が残るため、どの工程に時間をかけたかを後から確かめられます。判断そのものは担当者が行い、AIは試す場と記録を担うと言えます。

限られた時間で対話を磨く導入企業

抗体医薬品を手がける製薬企業

抗体医薬品を手がける製薬企業で、担当者がAIとの練習によって学術的な対話と製品説明の力を高めている導入事例のイラストです。

新薬が相次いで承認され、営業組織が短期間で拡大しました。

UMU AIロープレで、時間の限られた訪問を練習しました。

その後の評価では成績が41.8%向上しました(出典:導入企業へのヒアリング)。

外勤営業を抱える生命保険会社

外勤営業を抱える生命保険会社で、担当者が屋外の階段に腰かけ、断られる場面への対応を練習している導入事例のイラストです。

営業職員が練習に踏み出しにくい状態が続いていました。

UMU AIロープレを導入し、拒否への対応まで練習しました。

日程の調整を待たずに、自分の時間で練習を続けられています。

子ども靴分野の店舗運営企業

子ども靴分野の店舗運営企業で、スタッフが休憩室の画面に向かい、関連商品の提案の進め方を練習している導入事例のイラストです。

店舗スタッフへの指導が店長の力量に左右されていました。

UMU AIロープレで、急ぐ顧客への接客を練習しました。

前払い型の会員数は前年比28.1%増加しました(出典:導入企業へのヒアリング)。

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UMUが選ばれる理由

28,000社突破
国内導入企業
1億人超
世界203カ国でユーザー
100社が導入
Fortune 500企業
約5,000製品中で1位
ITreview Best Software in Japan 2022
UMUとは
2015年に設立されたグローバルAIソリューションカンパニーです。AIを活用したオンライン学習プラットフォーム「UMU」を核に、学術的な根拠に基づいた実践型AIリテラシー学習プログラム「UMU AILIT(ユーム エーアイリット)」、セールスイネーブルメントソリューション「UMU AIロープレ」などの提供により、AI時代の企業や組織における学習文化の醸成とパフォーマンス向上を支援しています。
導入実績
業界トップクラスの生命保険会社・電機メーカー・製薬会社など、日本を代表する大企業が導入
製薬、金融・保険、製造、小売など幅広い業界で活用
従業員1,000名以上の大企業を中心に、営業教育や新入社員研修で導入が拡大
導入事例インタビューを公式サイトで多数公開
セキュリティ・コンプライアンス
ISO/IEC 27001:情報セキュリティマネジメントシステム (ISMS) の国際規格
ISO/IEC 27017:クラウドサービスに関する情報セキュリティ管理策
SOC 3:トラストサービス規準報告書
ISO/IEC 27018:クラウドサービス上における個人情報セキュリティに関する国際規格
ISO/IEC 27701:プライバシー情報マネジメントシステム (PIMS)
GDPR:EU一般データ保護規則
HIPAA:医療保険の相互運用性と説明責任に関する法律
ISO/IEC 42001:人工知能マネジメントシステム (AIMS)
AI活用基盤
最新のエンタープライズ向けAIモデルを採用
企業データの外部共有・AI再学習への利用なし
エンタープライズ水準の高度なAIカスタマイズ
ハルシネーションのリスクを効果的に低減
多様なデータに対応し、実務での活用を支援
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