製品
決めたトークが現場で使われ、ブランドメッセージの一貫性を保てるようにするAI練習のシーンです。

営業最強ツールを選ぶ前に、何を止めるかを決める

新しい仕組みを導入できても、前から使っているものは残り、現場が向き合う対象だけが増えていきます。止める判断と、決めた進め方の練習、そして工程別の記録がそろえば、一つに絞る手前で落ち着いて考えられます。

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ツールが増えた現場の3つの課題

前のものが残り続けている

新しい仕組みを入れるたび、前のものは止める判断がされないまま残ります。現場が向き合う対象だけが年々増えていきます。

どれをいつ使うかの迷い

商談の直前に、どれを開くかで手が止まる場面が出ます。使い分けが定まらないまま、どれも中途半端な使われ方になります。

止める話が議題に出ていない

強い一つを選ぶ議論では、入れる話ばかりが並びます。何を止めるのかは、議題そのものに上がっていないのです。

増やす前に決めておくこと

増やす判断より先に来るもの

道具が増えるほど、使い分けの判断だけが営業チームに残ります。足りないのは、決めた進め方が現場で使われるかを事前に確かめる場です。その確認の部分を、UMU AIロープレが担えます。

3分で、相手を説得できるか試してみよう

業務シーンを1つ選ぶと、AIが顧客役を務めてあなたと1回の会話を行います。終了後、評価フィードバックを確認できます。

循環器内科部長に新しい脂質低下薬を紹介する
あなたはMR(医薬情報担当者)です。王部長への初めての正式訪問で、外来の合間の時間を使って製品を紹介します。
顧客に重大疾病保険を紹介する
あなたは保険代理人です。李様は以前に重大疾病保険についてご相談されましたが決めきれずにいたため、今回は対面でお話しする約束をしました。
顧客に高価格帯の定番ハンドバッグを紹介する
あなたはベテランのレザーグッズ販売員です。陳様が来店され定番のハンドバッグをご覧になっているので、声をかけてご案内します。
不動産デベロッパーの調達責任者にエレベーターを提案する
あなたはエレベーターメーカーの営業です。ある不動産デベロッパーの調達部・趙マネージャーを訪問します。この案件は複数のサプライヤーで比較検討が進んでいます。
訪問目標
新薬の有効性と安全性の優位性を王部長に明確に伝え、有効性・安全性への懸念を解消し、外来の対象患者に試していただけるよう合意を得ます。
対話相手
王部長|某大手総合病院 循環器内科 部長医師
“部長、3分だけお時間をいただけますか。先生の外来で、スタチン不耐容の患者さんや、単剤では脂質管理目標に届かない患者さんについて、現在はどのように処方を調整されていますか?”
ワンクリックで入力
送信
ログイン / 新規登録でご利用いただけます。各シナリオ10回まで練習可能です
3分で、相手を説得できるか試してみよう

業務シーンを1つ選ぶと、AIが顧客役を務めてあなたと1回の会話を行います。終了後、評価フィードバックを確認できます。

循環器内科部長に新しい脂質低下薬を紹介する
あなたはMR(医薬情報担当者)です。王部長への初めての正式訪問で、外来の合間の時間を使って製品を紹介します。
顧客に重大疾病保険を紹介する
あなたは保険代理人です。李様は以前に重大疾病保険についてご相談されましたが決めきれずにいたため、今回は対面でお話しする約束をしました。
顧客に高価格帯の定番ハンドバッグを紹介する
あなたはベテランのレザーグッズ販売員です。陳様が来店され定番のハンドバッグをご覧になっているので、声をかけてご案内します。
不動産デベロッパーの調達責任者にエレベーターを提案する
あなたはエレベーターメーカーの営業です。ある不動産デベロッパーの調達部・趙マネージャーを訪問します。この案件は複数のサプライヤーで比較検討が進んでいます。
訪問目標
新薬の有効性と安全性の優位性を王部長に明確に伝え、有効性・安全性への懸念を解消し、外来の対象患者に試していただけるよう合意を得ます。
対話相手
王部長|某大手総合病院 循環器内科 部長医師
“部長、3分だけお時間をいただけますか。先生の外来で、スタチン不耐容の患者さんや、単剤では脂質管理目標に届かない患者さんについて、現在はどのように処方を調整されていますか?”
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止めた後の進め方を通す

決めた進め方に沿って練習

UMU AIロープレでは、商談の5工程に沿って練習が進みます。対象が増えても、現場が通す道筋は一本に定まります。

工程別に使われ方が見える

練習の記録は商談の工程ごとに残ります。決めた進め方がどの場面で使われているかを、チーム単位で確かめられます。

進め方の変更をすぐ反映

進め方を見直したときは、練習シナリオを管理画面で差し替えられます。使われていない前提のまま対象を増やす状態を避けられます。

UMU AIロープレで商談5工程の練習を標準化

営業手法を現場の習慣へと変える、AIによる5段階の商談フレームワークを示した画面です。

5つの工程に沿った対話練習

導入、ヒアリング、価値提案、反論対応、クロージングの5工程があらかじめ組み込まれているため、決めた進め方をどの場面で使うのかを、対話の流れの中で確かめられます。

工程別の記録でチームの傾向を把握

スコア分布のヒートマップと学習成果の書き出しに対応した、チームデータの可視化画面です。

チーム単位の能力診断ダッシュボード

練習データは商談の工程ごとに集約され、期間やシナリオで絞り込めます。決めた進め方が練習の中で使われているのかを、個人の課題と組織の課題に分けて確かめられるようになります。

進め方の見直しを練習に反映できます

業種別テンプレートを取り込み、新しい練習シナリオの作成時間を短縮できる画面です。

テンプレートの再利用

どれを止めるかの判断は社内で行うものですが、決まった進め方は業種別テンプレートから呼び出し、練習シナリオとしてすぐに差し替えられます。確かめられたシナリオは保存して再利用できます。

業界を問わず育成に活用中

体外診断領域の欧州系大手企業

体外診断分野の企業で、医療機器チームが製品説明と臨床コミュニケーションをAIコーチングで強化しているシーンです。

研修担当5名が1,500名の能力認定を担っていました(出典:導入企業へのヒアリング)。

UMU AIロープレを導入し、5工程の模擬対話に変えました。

認定の実施は四半期に1回から随時に変わりました(出典:導入企業へのヒアリング)。

生命保険を全国展開する大手企業

大手生命保険会社の営業職員が、空港の待ち時間にスマートフォンで商品提案のトークを練習しているシーンです。

体系化した営業手順が、対話として実行しきれていませんでした。

UMU AIロープレを導入し、要所を練習シナリオにしました。

担当者からは「スマートフォンで場所を問わず対話型トレーニングができる」という声が届いています。

食品スーパーを運営する国内大手企業

大手スーパーの従業員が、屋外のベンチでタブレットを使い接客の基準を練習しているシーンです。

クレーム対応の教育が体系化されず、対応にばらつきがありました。

UMU AIロープレを加え、集合研修と練習を併用しました。

難しい場面を安全な環境で繰り返し練習できる体制を整えました。

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UMUが選ばれる理由

28,000社突破
国内導入企業
1億人超
世界203カ国でユーザー
100社が導入
Fortune 500企業
約5,000製品中で1位
ITreview Best Software in Japan 2022
UMUとは
2015年に設立されたグローバルAIソリューションカンパニーです。AIを活用したオンライン学習プラットフォーム「UMU」を核に、学術的な根拠に基づいた実践型AIリテラシー学習プログラム「UMU AILIT(ユーム エーアイリット)」、セールスイネーブルメントソリューション「UMU AIロープレ」などの提供により、AI時代の企業や組織における学習文化の醸成とパフォーマンス向上を支援しています。
導入実績
業界トップクラスの生命保険会社・電機メーカー・製薬会社など、日本を代表する大企業が導入
製薬、金融・保険、製造、小売など幅広い業界で活用
従業員1,000名以上の大企業を中心に、営業教育や新入社員研修で導入が拡大
導入事例インタビューを公式サイトで多数公開
セキュリティ・コンプライアンス
ISO/IEC 27001:情報セキュリティマネジメントシステム (ISMS) の国際規格
ISO/IEC 27017:クラウドサービスに関する情報セキュリティ管理策
SOC 3:トラストサービス規準報告書
ISO/IEC 27018:クラウドサービス上における個人情報セキュリティに関する国際規格
ISO/IEC 27701:プライバシー情報マネジメントシステム (PIMS)
GDPR:EU一般データ保護規則
HIPAA:医療保険の相互運用性と説明責任に関する法律
ISO/IEC 42001:人工知能マネジメントシステム (AIMS)
AI活用基盤
最新のエンタープライズ向けAIモデルを採用
企業データの外部共有・AI再学習への利用なし
エンタープライズ水準の高度なAIカスタマイズ
ハルシネーションのリスクを効果的に低減
多様なデータに対応し、実務での活用を支援
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