その最強の営業トーク、言い方は何通り持っていますか

標準化された製品紹介を分かりやすく伝える力が求められる一方、製品ラインごとの研修講師は3名にとどまり、一人ひとりの練習に付き添う余裕がありませんでした（出典：導入企業へのヒアリング）。

そこでUMU AIロープレを活用し、同じ内容を高い頻度で声に出して話す練習に切り替えました。

その結果、累計3,662名が参加しました（出典：導入企業へのヒアリング）。練習回数は102,834回に達しました（出典：導入企業へのヒアリング）。成績と練習回数の間には、明確な正の相関が確認されています（出典：導入企業へのヒアリング）。

全国3,000拠点に営業職員が分かれ、集合研修だけでは練習機会が行き渡りませんでした（出典：導入企業へのヒアリング）。知識を入れる学習が中心で、口に出して試す場が不足していました。

そこでUMU AIロープレを活用し、知識のインプットから、同じ場面を言い方を変えて話してみる実践練習へと軸を移しました。

その結果、学習コンテンツの量は10倍に増えました（出典：導入企業へのヒアリング）。担当者は「安全に試行錯誤できる環境で、自分なりに最善のアウトプットを作り上げ、それをマネージャーや同僚に提出して評価を受ける流れが生まれました」と振り返ります。

新人スタッフは高級顧客層との対話経験が乏しく、値引きを起点とした接客も定着しており、同じ案内が誰にでも通じるわけではありませんでした。

そこでUMU AIロープレを活用し、外資系企業の役員やファッションバイヤー、大学教授など、判断の基準が異なる顧客像を相手に、接客の言い方を試し分けました。

その結果、導入した年の大型セールでは、自社チャネル経由の売上が前年比90%以上増加しました（出典：導入企業へのヒアリング）。会員獲得率も前年比42%増加しました（出典：導入企業へのヒアリング）。