製品
制限時間の中で、手ごわいAIアバターを相手に競合比較と反論対応を練習する没入型のトレーニングのシーンです。

一人でする営業ロープレを、最後まで通す方法

一人でする営業ロープレは回数を確保できても、詰まった時点で止めて最初からやり直せてしまいます。通し切る設計と工程ごとの記録、そして時間の区切りが練習に組み込まれれば、崩れた場面からの立て直しまで身につけられます。

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一人の営業ロープレに残る3つの課題

崩れたあとが練習に残らない

言葉に詰まった瞬間に止めて、最初から言い直せます。その繰り返しでは、崩れた流れを立て直した経験が手元に残りません。

運びのよい展開への偏り

うまく運んだ回だけが最後まで残るため、手応えのある展開ばかりを繰り返します。切り返された先の対応は、回数が伸びにくくなります。

本番と同じ条件で練習できない

実際の商談では、詰まっても面談は続き、途中で巻き戻すこともできません。その一本勝負の感覚だけが、練習では再現できていません。

止められる練習と、止まらない本番

必要なのは、やめられない条件

営業チームが自分で止められる練習を重ねるほど、本番との差は開きます。足りないのは意欲ではなく、最後まで進むほかない条件なのです。UMU AIロープレは、その条件を練習に用意します。

3分で、相手を説得できるか試してみよう

業務シーンを1つ選ぶと、AIが顧客役を務めてあなたと1回の会話を行います。終了後、評価フィードバックを確認できます。

循環器内科部長に新しい脂質低下薬を紹介する
あなたはMR(医薬情報担当者)です。王部長への初めての正式訪問で、外来の合間の時間を使って製品を紹介します。
顧客に重大疾病保険を紹介する
あなたは保険代理人です。李様は以前に重大疾病保険についてご相談されましたが決めきれずにいたため、今回は対面でお話しする約束をしました。
顧客に高価格帯の定番ハンドバッグを紹介する
あなたはベテランのレザーグッズ販売員です。陳様が来店され定番のハンドバッグをご覧になっているので、声をかけてご案内します。
不動産デベロッパーの調達責任者にエレベーターを提案する
あなたはエレベーターメーカーの営業です。ある不動産デベロッパーの調達部・趙マネージャーを訪問します。この案件は複数のサプライヤーで比較検討が進んでいます。
訪問目標
新薬の有効性と安全性の優位性を王部長に明確に伝え、有効性・安全性への懸念を解消し、外来の対象患者に試していただけるよう合意を得ます。
対話相手
王部長|某大手総合病院 循環器内科 部長医師
“部長、3分だけお時間をいただけますか。先生の外来で、スタチン不耐容の患者さんや、単剤では脂質管理目標に届かない患者さんについて、現在はどのように処方を調整されていますか?”
ワンクリックで入力
送信
ログイン / 新規登録でご利用いただけます。各シナリオ10回まで練習可能です
3分で、相手を説得できるか試してみよう

業務シーンを1つ選ぶと、AIが顧客役を務めてあなたと1回の会話を行います。終了後、評価フィードバックを確認できます。

循環器内科部長に新しい脂質低下薬を紹介する
あなたはMR(医薬情報担当者)です。王部長への初めての正式訪問で、外来の合間の時間を使って製品を紹介します。
顧客に重大疾病保険を紹介する
あなたは保険代理人です。李様は以前に重大疾病保険についてご相談されましたが決めきれずにいたため、今回は対面でお話しする約束をしました。
顧客に高価格帯の定番ハンドバッグを紹介する
あなたはベテランのレザーグッズ販売員です。陳様が来店され定番のハンドバッグをご覧になっているので、声をかけてご案内します。
不動産デベロッパーの調達責任者にエレベーターを提案する
あなたはエレベーターメーカーの営業です。ある不動産デベロッパーの調達部・趙マネージャーを訪問します。この案件は複数のサプライヤーで比較検討が進んでいます。
訪問目標
新薬の有効性と安全性の優位性を王部長に明確に伝え、有効性・安全性への懸念を解消し、外来の対象患者に試していただけるよう合意を得ます。
対話相手
王部長|某大手総合病院 循環器内科 部長医師
“部長、3分だけお時間をいただけますか。先生の外来で、スタチン不耐容の患者さんや、単剤では脂質管理目標に届かない患者さんについて、現在はどのように処方を調整されていますか?”
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一人の営業ロープレを通す設計

詰まった先まで対話が続く

UMU AIロープレは導入からクロージングまでの5段階で進むため、詰まった工程で終わらず、崩れた先の対応まで経験できます。

工程ごとの伸びが残る

一本ごとのスコアが工程別に残るため、どの展開でだけ伸びているかを自分で確かめられ、手薄な工程に練習を寄せられます。

時間で区切られる一本

制限時間を設定すれば、区切りが来るまで対話が続きます。本番と同じく一本で収める前提になり、時間内に切り返す判断が身につきます。

UMU AIロープレで最後までの通し練習

アプローチからクロージングまでの5段階の商談フレームワークをAIの対話に組み込み、営業の型を現場の習慣に変える画面です。

導入からクロージングまでの進行

導入・ヒアリング・価値提案・反論対応・クロージングの5段階が組み込まれているため、序盤でつまずいた回も後半の工程まで進みます。崩れた状態からの進め方を、担当者が体で覚えられます。

工程ごとの伸びを数値で確認

導入からクロージングまでの5段階の力量をレーダーチャートで示し、一人ひとりの弱点に合わせた改善コーチングを表示する画面です。

一本ごとに残る工程別スコア

練習を終えるたびに、ヒアリングや反論対応といった工程ごとのスコアが手元に残ります。初回と最高点の差も見えるため、通し切れている工程と手薄な工程を、担当者自身が見分けられます。

制限時間の中で最後まで話し切れます

実際の訪問と同じ時間の制約を再現し、限られた時間で情報に優先順位をつけて要点を伝える練習ができる画面です。

区切りのある一本の対話

制限時間を設定しておくと、時間が来るまで対話が続きます。AIが担うのは、通し切る条件をつくる部分なのです。本番と同じ一本の中で要点を伝える組み立て方が、練習のたびに身につきます。

一人の営業ロープレで成果を上げた現場

随時認定に移った体外診断企業

体外診断分野の大手企業が、AIとの対話練習で医療機器チームの製品説明力と臨床コミュニケーション力を高めているシーンです。

5名の育成担当者が1,500名の営業を受け持っていました。

UMU AIロープレを導入し、5段階の訪問対話を通しました。

実訪問での成約率は、認定通過者で22.4%高まりました(出典:導入企業へのヒアリング)。

5つの軸で検証した保険代理店

国内の大手保険代理店の担当者が、支社に縛られずカフェで相談型の商談シミュレーションを練習しているシーンです。

AI練習の効果を比較データで確かめる必要がありました。

UMU AIロープレを活用した群と、使わない群を比べました。

5つの評価軸のいずれでも、練習した側が上回りました(出典:導入企業へのヒアリング)。

法令対応も練習する全国店舗網

国内大手の通信系小売チェーンの担当者が、移動中の機内で料金プランの反論対応と提案の練習をしているシーンです。

店舗網の拡大で、新人を早く現場に出す必要がありました。

UMU AIロープレで、接客と法令対応を一度に練習しました。

独り立ちまでの期間が1カ月未満に短縮されました(出典:導入企業へのヒアリング)。

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UMUが選ばれる理由

28,000社突破
国内導入企業
1億人超
世界203カ国でユーザー
100社が導入
Fortune 500企業
約5,000製品中で1位
ITreview Best Software in Japan 2022
UMUとは
2015年に設立されたグローバルAIソリューションカンパニーです。AIを活用したオンライン学習プラットフォーム「UMU」を核に、学術的な根拠に基づいた実践型AIリテラシー学習プログラム「UMU AILIT(ユーム エーアイリット)」、セールスイネーブルメントソリューション「UMU AIロープレ」などの提供により、AI時代の企業や組織における学習文化の醸成とパフォーマンス向上を支援しています。
導入実績
業界トップクラスの生命保険会社・電機メーカー・製薬会社など、日本を代表する大企業が導入
製薬、金融・保険、製造、小売など幅広い業界で活用
従業員1,000名以上の大企業を中心に、営業教育や新入社員研修で導入が拡大
導入事例インタビューを公式サイトで多数公開
セキュリティ・コンプライアンス
ISO/IEC 27001:情報セキュリティマネジメントシステム (ISMS) の国際規格
ISO/IEC 27017:クラウドサービスに関する情報セキュリティ管理策
SOC 3:トラストサービス規準報告書
ISO/IEC 27018:クラウドサービス上における個人情報セキュリティに関する国際規格
ISO/IEC 27701:プライバシー情報マネジメントシステム (PIMS)
GDPR:EU一般データ保護規則
HIPAA:医療保険の相互運用性と説明責任に関する法律
ISO/IEC 42001:人工知能マネジメントシステム (AIMS)
AI活用基盤
最新のエンタープライズ向けAIモデルを採用
企業データの外部共有・AI再学習への利用なし
エンタープライズ水準の高度なAIカスタマイズ
ハルシネーションのリスクを効果的に低減
多様なデータに対応し、実務での活用を支援
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