製品
設定から対話の再現、工程ごとの評価、データの集約までが一続きになった練習の全体像を示すシーンです。

その費用対効果の高い研修ツール、効果は何で測りますか

決裁の時点で費用は固まる一方、効果が姿を現すのは研修が終わってしばらく経ってからです。費用という分母だけが手元にある段階でできるのは、練習の記録と工程別の評価という測り方を、先に決めておくことです。

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費用と効果をめぐる3つの課題

決まっているのは費用だけ

支出額は稟議の時点で固まりますが、効果が数字として現れるのは、受講が終わって現場に戻った後になります。

測り方を決めずに始める

何をもって効果とするかを決めないまま初回を迎えるため、後から振り返ろうとしても比べる材料が残っていません。

回数しか報告に残らない

年度末にまとめられるのは、使った金額と実施した回数の一覧にとどまり、担当者の対応がどう変わったかまでは書けません。

費用と効果は、同時に確定しません

先に決められるのは測り方です

決裁の時点で費用は固まる一方、効果を語る材料は手元に残りません。測る単位を決めずに始めることが、原因です。UMU AIロープレを活用することで、練習の記録を測れる形で残せるのです。

3分で、相手を説得できるか試してみよう

業務シーンを1つ選ぶと、AIが顧客役を務めてあなたと1回の会話を行います。終了後、評価フィードバックを確認できます。

循環器内科部長に新しい脂質低下薬を紹介する
あなたはMR(医薬情報担当者)です。王部長への初めての正式訪問で、外来の合間の時間を使って製品を紹介します。
顧客に重大疾病保険を紹介する
あなたは保険代理人です。李様は以前に重大疾病保険についてご相談されましたが決めきれずにいたため、今回は対面でお話しする約束をしました。
顧客に高価格帯の定番ハンドバッグを紹介する
あなたはベテランのレザーグッズ販売員です。陳様が来店され定番のハンドバッグをご覧になっているので、声をかけてご案内します。
不動産デベロッパーの調達責任者にエレベーターを提案する
あなたはエレベーターメーカーの営業です。ある不動産デベロッパーの調達部・趙マネージャーを訪問します。この案件は複数のサプライヤーで比較検討が進んでいます。
訪問目標
新薬の有効性と安全性の優位性を王部長に明確に伝え、有効性・安全性への懸念を解消し、外来の対象患者に試していただけるよう合意を得ます。
対話相手
王部長|某大手総合病院 循環器内科 部長医師
“部長、3分だけお時間をいただけますか。先生の外来で、スタチン不耐容の患者さんや、単剤では脂質管理目標に届かない患者さんについて、現在はどのように処方を調整されていますか?”
ワンクリックで入力
送信
ログイン / 新規登録でご利用いただけます。各シナリオ10回まで練習可能です
3分で、相手を説得できるか試してみよう

業務シーンを1つ選ぶと、AIが顧客役を務めてあなたと1回の会話を行います。終了後、評価フィードバックを確認できます。

循環器内科部長に新しい脂質低下薬を紹介する
あなたはMR(医薬情報担当者)です。王部長への初めての正式訪問で、外来の合間の時間を使って製品を紹介します。
顧客に重大疾病保険を紹介する
あなたは保険代理人です。李様は以前に重大疾病保険についてご相談されましたが決めきれずにいたため、今回は対面でお話しする約束をしました。
顧客に高価格帯の定番ハンドバッグを紹介する
あなたはベテランのレザーグッズ販売員です。陳様が来店され定番のハンドバッグをご覧になっているので、声をかけてご案内します。
不動産デベロッパーの調達責任者にエレベーターを提案する
あなたはエレベーターメーカーの営業です。ある不動産デベロッパーの調達部・趙マネージャーを訪問します。この案件は複数のサプライヤーで比較検討が進んでいます。
訪問目標
新薬の有効性と安全性の優位性を王部長に明確に伝え、有効性・安全性への懸念を解消し、外来の対象患者に試していただけるよう合意を得ます。
対話相手
王部長|某大手総合病院 循環器内科 部長医師
“部長、3分だけお時間をいただけますか。先生の外来で、スタチン不耐容の患者さんや、単剤では脂質管理目標に届かない患者さんについて、現在はどのように処方を調整されていますか?”
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測り方を先に決める3つの手立て

初日から記録が残り始める

UMU AIロープレを導入した日から、モバイルでの練習を回数の上限なく重ねられます。初回のスコアが、振り返りの出発点になります。

工程ごとの評価基準を設定

導入からヒアリング、価値提案、反論対応、クロージングという5つの工程に沿って練習が進みます。測る対象が、始める前に決まります。

回数ではなく工程別の変化

チーム全体の練習データを工程別に集約でき、レポートとして出力できます。実施回数だけでなく、工程ごとの変化を共有できます。

UMU AIロープレで練習の機会を確保

モバイルから時間を問わず練習を重ねられ、始めた日から記録が残っていく様子を示した画面です。

モバイルからいつでも練習できます

自分の空いた時間に練習を重ねられるため、導入した週から記録が残り始めます。モバイルから何度でも取り組めるので、効果を語る材料が早い段階でそろいます。

商談の5つの工程に沿った練習

導入からクロージングまでの5つの工程が対話に組み込まれ、測る対象が練習前に定まることを示した画面です。

工程ごとに評価できます

導入、ヒアリング、価値提案、反論対応、クロージングの5工程がシナリオに組み込まれているため、どの段階を測るのかが、練習を始める前に決まります。

工程別の変化をチームで確認できます

メンバー別や期間別に練習データを集約し、工程ごとのスコアの変化をレポートで確認できる画面です。

チーム単位の診断ダッシュボード

メンバー別、期間別、シナリオ別に集約したスコアを、レポートとして出力できます。ここで示せるのは練習の記録です。商談の成果そのものを測るものではありません。

各業界で進む効果測定の実践

バイオ領域の世界的な大手企業

導入事例として、バイオ領域の世界的な大手企業が、AIでライフサイエンス分野の営業トレーニングのデジタル化を進めているイラストです。

研修後の評価に主観が入り、行動の変化を追えませんでした。

UMU AIロープレを導入し、評価を標準化しました。

担当者は「自分のタイミングで繰り返し取り組める」と振り返ります。

保険代理店を営む国内企業

導入事例として、保険代理店を営む国内企業の担当者が、カフェで相談型の商談練習に取り組んでいるシーンです。

AI練習の効果を比較データで確かめる必要がありました。

UMU AIロープレを用い、5つの評価軸で比較しました。

AI練習を行った実験群が、5つの評価軸すべてで上回りました(出典:導入企業へのヒアリング)。

眼鏡店を各地で運営する企業

導入事例として、眼鏡店を各地で運営する企業のスタッフが、店内でタブレットに向かい接客の練習を進めているシーンです。

候補者の傾聴力や伝達力は、座学だけでは育ちにくい状況でした。

UMU AIロープレで、コーチング力と伝える力を反復練習しました。

担当者からは「感覚的な指導から、言葉と図解で論理的に伝えられるようになりました」との声が寄せられています。

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UMUが選ばれる理由

28,000社突破
国内導入企業
1億人超
世界203カ国でユーザー
100社が導入
Fortune 500企業
約5,000製品中で1位
ITreview Best Software in Japan 2022
UMUとは
2015年に設立されたグローバルAIソリューションカンパニーです。AIを活用したオンライン学習プラットフォーム「UMU」を核に、学術的な根拠に基づいた実践型AIリテラシー学習プログラム「UMU AILIT(ユーム エーアイリット)」、セールスイネーブルメントソリューション「UMU AIロープレ」などの提供により、AI時代の企業や組織における学習文化の醸成とパフォーマンス向上を支援しています。
導入実績
業界トップクラスの生命保険会社・電機メーカー・製薬会社など、日本を代表する大企業が導入
製薬、金融・保険、製造、小売など幅広い業界で活用
従業員1,000名以上の大企業を中心に、営業教育や新入社員研修で導入が拡大
導入事例インタビューを公式サイトで多数公開
セキュリティ・コンプライアンス
ISO/IEC 27001:情報セキュリティマネジメントシステム (ISMS) の国際規格
ISO/IEC 27017:クラウドサービスに関する情報セキュリティ管理策
SOC 3:トラストサービス規準報告書
ISO/IEC 27018:クラウドサービス上における個人情報セキュリティに関する国際規格
ISO/IEC 27701:プライバシー情報マネジメントシステム (PIMS)
GDPR:EU一般データ保護規則
HIPAA:医療保険の相互運用性と説明責任に関する法律
ISO/IEC 42001:人工知能マネジメントシステム (AIMS)
AI活用基盤
最新のエンタープライズ向けAIモデルを採用
企業データの外部共有・AI再学習への利用なし
エンタープライズ水準の高度なAIカスタマイズ
ハルシネーションのリスクを効果的に低減
多様なデータに対応し、実務での活用を支援
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