製品
人材育成の責任者が、構造化された能力成長レポートを手に、トレーニングの投資対効果と業績への影響を経営層へ説明しているシーンです。

その営業セミナーの費用、到達までの回数を見込んでいますか

営業セミナーの費用を1回あたりで見積もれても、到達までに何回必要かは、その見積に入っていません。回数の確保、到達の見極め、必要な時期の展開がそろえば、予算と育成の結果を一つの基準で説明できます。

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営業セミナーの費用で起きる3つのずれ

見積は1回、到達は人ごと

1回に集中して学ぶ形には固有の価値があります。ただ、到達までに必要な回数は人ごとに違い、1回単位の見積とかみ合いません。

到達した人を特定できない

受講率や満足度は数字になりますが、誰がまだ到達していないかは見えません。2回目が必要な人を選べず、追加の支出を説明できません。

追加の機会は日程次第

追加で1回開くには、講師の空きと参加者の日程を合わせる必要があります。必要だと分かった時期には開けず、次の機会は数カ月先です。

営業セミナーの費用は何を数えるか

先に置くのは、到達までの回数

予算は計画どおりに使える一方、到達した人数は読めません。1回で終わらない部分を担う手段がないのです。UMU AIロープレが受け持つのは反復練習と記録で、投資の判断は人が行います。

3分で、相手を説得できるか試してみよう

業務シーンを1つ選ぶと、AIが顧客役を務めてあなたと1回の会話を行います。終了後、評価フィードバックを確認できます。

循環器内科部長に新しい脂質低下薬を紹介する
あなたはMR(医薬情報担当者)です。王部長への初めての正式訪問で、外来の合間の時間を使って製品を紹介します。
顧客に重大疾病保険を紹介する
あなたは保険代理人です。李様は以前に重大疾病保険についてご相談されましたが決めきれずにいたため、今回は対面でお話しする約束をしました。
顧客に高価格帯の定番ハンドバッグを紹介する
あなたはベテランのレザーグッズ販売員です。陳様が来店され定番のハンドバッグをご覧になっているので、声をかけてご案内します。
不動産デベロッパーの調達責任者にエレベーターを提案する
あなたはエレベーターメーカーの営業です。ある不動産デベロッパーの調達部・趙マネージャーを訪問します。この案件は複数のサプライヤーで比較検討が進んでいます。
訪問目標
新薬の有効性と安全性の優位性を王部長に明確に伝え、有効性・安全性への懸念を解消し、外来の対象患者に試していただけるよう合意を得ます。
対話相手
王部長|某大手総合病院 循環器内科 部長医師
“部長、3分だけお時間をいただけますか。先生の外来で、スタチン不耐容の患者さんや、単剤では脂質管理目標に届かない患者さんについて、現在はどのように処方を調整されていますか?”
ワンクリックで入力
送信
ログイン / 新規登録でご利用いただけます。各シナリオ10回まで練習可能です
3分で、相手を説得できるか試してみよう

業務シーンを1つ選ぶと、AIが顧客役を務めてあなたと1回の会話を行います。終了後、評価フィードバックを確認できます。

循環器内科部長に新しい脂質低下薬を紹介する
あなたはMR(医薬情報担当者)です。王部長への初めての正式訪問で、外来の合間の時間を使って製品を紹介します。
顧客に重大疾病保険を紹介する
あなたは保険代理人です。李様は以前に重大疾病保険についてご相談されましたが決めきれずにいたため、今回は対面でお話しする約束をしました。
顧客に高価格帯の定番ハンドバッグを紹介する
あなたはベテランのレザーグッズ販売員です。陳様が来店され定番のハンドバッグをご覧になっているので、声をかけてご案内します。
不動産デベロッパーの調達責任者にエレベーターを提案する
あなたはエレベーターメーカーの営業です。ある不動産デベロッパーの調達部・趙マネージャーを訪問します。この案件は複数のサプライヤーで比較検討が進んでいます。
訪問目標
新薬の有効性と安全性の優位性を王部長に明確に伝え、有効性・安全性への懸念を解消し、外来の対象患者に試していただけるよう合意を得ます。
対話相手
王部長|某大手総合病院 循環器内科 部長医師
“部長、3分だけお時間をいただけますか。先生の外来で、スタチン不耐容の患者さんや、単剤では脂質管理目標に届かない患者さんについて、現在はどのように処方を調整されていますか?”
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到達までの回数を積む設計

2回目以降を日常で確保

UMU AIロープレを活用することで、日程を待たずに練習できます。1回で足りない場面を繰り返し、到達までの回数を確保できます。

誰が到達したかを可視化

練習ごとのスコアが記録として残り、誰がまだ到達していないかを名前で確認できます。2回目を必要な人に絞り、追加の支出を説明できます。

必要な時期にすぐ開ける

必要になった週のうちに、ノーコードで練習シナリオを設定・展開できます。日程や講師の空きに左右されず、必要な時期に手を打てます。

UMU AIロープレで2回目以降の練習を用意

モバイルから24時間いつでもAIロープレに取り組み、高頻度の短い練習で独り立ちまでの期間の短縮につなげる画面です。

24時間いつでも反復練習

モバイルから24時間、営業担当者が何度でも練習できるため、四半期に一度の集中から毎日の短い反復へと形を変えられます。分散した練習は定着が早く、独り立ちまでの期間を縮めます。

到達した人を一覧で把握できます

一人ひとりの成長を多面的に可視化し、初回スコアから最高スコアまでの推移でスキルの課題と伸びをデータで確認できる画面です。

初回スコアと最高スコアの記録

受講者ごとに初回スコアと最高スコアを自動で記録するため、誰が基準に到達し、誰にもう一度必要かをその場で見分けられます。追加の実施を、名前と数字で説明できるようになります。

ノーコードで練習シナリオを展開

ブロックを組み合わせるように扱えるノーコードの管理画面で、IT部門に頼らず事業部門が独自の練習シナリオを設定している画面です。

事業部門だけで設定を完結

ノーコードの管理画面から、人材育成の担当者が練習シナリオを設定し、その場で現場へ配信できます。必要だと分かった時期に手を打てるため、機会を待つ時間が短くなります。

営業セミナーの費用と育成をつないだ実績

練習回数を記録した製薬企業

製薬分野のグローバル大手企業で、営業チームのマネージャーがAIシミュレーションを使い、1対1のコーチング力を鍛えている様子を表した事例画像です。

製品ラインごとに講師が足りず、指導が行き届きませんでした。

UMU AIロープレを導入し、標準化した練習を重ねました。

累計102,834回の練習で、成績との正の相関が出ました(出典:導入企業へのヒアリング)。

10項目を練習化した生保会社

大手生命保険会社が、多数の営業担当者に自宅からの練習を提供し、高頻度で商談への備えを保てるようにしている事例画像です。

対人の練習に踏み出しにくく、頻度が上がりませんでした。

UMU AIロープレを導入し、拒否への対応を練習しました。

20以上のシナリオを展開し、練習が続く状態になりました(出典:導入企業へのヒアリング)。

傾聴力を鍛えた眼鏡チェーン

眼鏡チェーンの担当者が、木の質感の店内でタブレットに向かい、対話の練習に取り組んでいる事例画像です。

実績による抜擢から、立候補型の育成へ切り替えました。

UMU AIロープレで、傾聴力と伝達力を反復練習しました。

「言葉と図解で論理的に伝えられるようになりました」との声があります。

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UMUが選ばれる理由

28,000社突破
国内導入企業
1億人超
世界203カ国でユーザー
100社が導入
Fortune 500企業
約5,000製品中で1位
ITreview Best Software in Japan 2022
UMUとは
2015年に設立されたグローバルAIソリューションカンパニーです。AIを活用したオンライン学習プラットフォーム「UMU」を核に、学術的な根拠に基づいた実践型AIリテラシー学習プログラム「UMU AILIT(ユーム エーアイリット)」、セールスイネーブルメントソリューション「UMU AIロープレ」などの提供により、AI時代の企業や組織における学習文化の醸成とパフォーマンス向上を支援しています。
導入実績
業界トップクラスの生命保険会社・電機メーカー・製薬会社など、日本を代表する大企業が導入
製薬、金融・保険、製造、小売など幅広い業界で活用
従業員1,000名以上の大企業を中心に、営業教育や新入社員研修で導入が拡大
導入事例インタビューを公式サイトで多数公開
セキュリティ・コンプライアンス
ISO/IEC 27001:情報セキュリティマネジメントシステム (ISMS) の国際規格
ISO/IEC 27017:クラウドサービスに関する情報セキュリティ管理策
SOC 3:トラストサービス規準報告書
ISO/IEC 27018:クラウドサービス上における個人情報セキュリティに関する国際規格
ISO/IEC 27701:プライバシー情報マネジメントシステム (PIMS)
GDPR:EU一般データ保護規則
HIPAA:医療保険の相互運用性と説明責任に関する法律
ISO/IEC 42001:人工知能マネジメントシステム (AIMS)
AI活用基盤
最新のエンタープライズ向けAIモデルを採用
企業データの外部共有・AI再学習への利用なし
エンタープライズ水準の高度なAIカスタマイズ
ハルシネーションのリスクを効果的に低減
多様なデータに対応し、実務での活用を支援
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