製品
顧客と営業担当者が試験導入の目的と範囲、進め方を一緒に確認しているシーンです。

営業のオープニングとクロージングを一組で練習できていますか

営業のオープニングとクロージングを別々に練習できても、決めの一言が唐突に響く場面は残ります。原因は冒頭の置き方にあり、段階別の評価と相手の反応、回ごとの比較がそろえば、終盤の一言は流れの続きになります。

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営業のオープニングとクロージングの断絶

冒頭で説明の会にしている

「本日はご説明の機会をいただき」と切り出すと、その日の商談は説明の会として進みます。終盤の決めは、話が飛んだように映ります。

着地点を言い出せていない

「今日はどこまで決められるとよいか」と冒頭で尋ねると押しつけに聞こえないかと迷い、そのまま本題に入ってしまいます。

冒頭と終盤を結べていない

冒頭の置き方を変えた日と変えなかった日で終盤の通りやすさがどう違ったのか、振り返る材料が手元に残らないのです。

クロージングを左右するのは冒頭です

冒頭で置く今日の着地点

営業チームは締めの言い回しを磨きながらも、入り方までは練習に含めていません。冒頭と終盤を結びつけて振り返る場がないためです。UMU AIロープレなら、その関係を確かめられるのです。

3分で、相手を説得できるか試してみよう

業務シーンを1つ選ぶと、AIが顧客役を務めてあなたと1回の会話を行います。終了後、評価フィードバックを確認できます。

循環器内科部長に新しい脂質低下薬を紹介する
あなたはMR(医薬情報担当者)です。王部長への初めての正式訪問で、外来の合間の時間を使って製品を紹介します。
顧客に重大疾病保険を紹介する
あなたは保険代理人です。李様は以前に重大疾病保険についてご相談されましたが決めきれずにいたため、今回は対面でお話しする約束をしました。
顧客に高価格帯の定番ハンドバッグを紹介する
あなたはベテランのレザーグッズ販売員です。陳様が来店され定番のハンドバッグをご覧になっているので、声をかけてご案内します。
不動産デベロッパーの調達責任者にエレベーターを提案する
あなたはエレベーターメーカーの営業です。ある不動産デベロッパーの調達部・趙マネージャーを訪問します。この案件は複数のサプライヤーで比較検討が進んでいます。
訪問目標
新薬の有効性と安全性の優位性を王部長に明確に伝え、有効性・安全性への懸念を解消し、外来の対象患者に試していただけるよう合意を得ます。
対話相手
王部長|某大手総合病院 循環器内科 部長医師
“部長、3分だけお時間をいただけますか。先生の外来で、スタチン不耐容の患者さんや、単剤では脂質管理目標に届かない患者さんについて、現在はどのように処方を調整されていますか?”
ワンクリックで入力
送信
ログイン / 新規登録でご利用いただけます。各シナリオ10回まで練習可能です
3分で、相手を説得できるか試してみよう

業務シーンを1つ選ぶと、AIが顧客役を務めてあなたと1回の会話を行います。終了後、評価フィードバックを確認できます。

循環器内科部長に新しい脂質低下薬を紹介する
あなたはMR(医薬情報担当者)です。王部長への初めての正式訪問で、外来の合間の時間を使って製品を紹介します。
顧客に重大疾病保険を紹介する
あなたは保険代理人です。李様は以前に重大疾病保険についてご相談されましたが決めきれずにいたため、今回は対面でお話しする約束をしました。
顧客に高価格帯の定番ハンドバッグを紹介する
あなたはベテランのレザーグッズ販売員です。陳様が来店され定番のハンドバッグをご覧になっているので、声をかけてご案内します。
不動産デベロッパーの調達責任者にエレベーターを提案する
あなたはエレベーターメーカーの営業です。ある不動産デベロッパーの調達部・趙マネージャーを訪問します。この案件は複数のサプライヤーで比較検討が進んでいます。
訪問目標
新薬の有効性と安全性の優位性を王部長に明確に伝え、有効性・安全性への懸念を解消し、外来の対象患者に試していただけるよう合意を得ます。
対話相手
王部長|某大手総合病院 循環器内科 部長医師
“部長、3分だけお時間をいただけますか。先生の外来で、スタチン不耐容の患者さんや、単剤では脂質管理目標に届かない患者さんについて、現在はどのように処方を調整されていますか?”
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冒頭と終盤を一組にする設計

今日の着地点を冒頭で共有

UMU AIロープレでは対話が5つの商談ステップをたどるため、冒頭の置き方が終盤にどう効いたかを段階ごとに追えます。

着地点を口にする練習

AIの顧客役が表情と間合いで反応するため、今日の着地点を切り出したときに相手が身構えるのかどうかが、その場で分かります。

冒頭を変えた回との比較

初回スコアから最高スコアまでが段階別に残るため、冒頭を変えた回とそうでない回で、終盤の評価がどう動いたかを見比べられます。

営業のオープニングとクロージングを評価

AIによる構造化された5段階の訪問フレームワークで、営業手法を現場に根づく習慣へと変える画面です。

入り方から締めまでの5段階

対話は導入からクロージングまでの5段階に沿って進みます。冒頭で置いた枠が後半のどこに効いたのかを段階別のスコアで読み取れるため、次に直す一手が定まると言えます。

UMU AIロープレで相手の反応を再現

実際の営業訪問における非言語のサインと感情の反応を再現する、表情豊かなAIアバターの顧客が映る画面です。

表情と間合いが返ってくる

待機、傾聴、思考、発話の4つの状態を持つAIアバターが、話し方に応じて肯定と否定の身振りを返します。着地点を切り出した瞬間の反応まで確かめられるため、言い出す踏ん切りがつきます。

回ごとの変化を段階別に可視化

担当者ごとに初回スコアから最高スコアまでの成長曲線を示し、段階別に課題を特定できる画面です。

回ごとに残る段階別スコア

初回スコアと最高スコアの記録が回ごとに残るため、冒頭の切り出し方を変えた回とそうでない回の差が見えてきます。AIが担うのは反復練習と評価の統一で、相手の見極めは担当者の判断です。

立ち上がり半減など各業界の導入実績

ワクチン営業800名の基準統一

濃紺のスーツを着た男性が机でタブレットに向かい、両手を上げて練習しているシーンです。

一人ひとりに指導者を置けない800名の営業体制でした。

UMU AIロープレで、入り方から締めまでを練習しました。

新任営業の独り立ちは60日から30日に短縮されました(出典:導入企業へのヒアリング)。

生命保険の外勤営業、5区分の練習

ベージュのスーツの女性が空港の待合席で、スマートフォンの画面に向かって練習しているシーンです。

全国の外勤営業が対人練習に気後れしていました。

UMU AIロープレで、関係づくりから締めまで練習しました。

気後れが薄れ、トークを継続的に磨ける状態になりました。

高級アパレル500店舗の顧客別練習

青いスーツの女性が移動中の車内で、画面に向かって接客の要点を確かめているシーンです。

500店舗超で、高級顧客との対話経験に差がありました。

UMU AIロープレで、顧客タイプ別に接客を練習しました。

オンライン販売の年間売上目標を達成しました(出典:導入企業へのヒアリング)。

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UMUが選ばれる理由

28,000社突破
国内導入企業
1億人超
世界203カ国でユーザー
100社が導入
Fortune 500企業
約5,000製品中で1位
ITreview Best Software in Japan 2022
UMUとは
2015年に設立されたグローバルAIソリューションカンパニーです。AIを活用したオンライン学習プラットフォーム「UMU」を核に、学術的な根拠に基づいた実践型AIリテラシー学習プログラム「UMU AILIT(ユーム エーアイリット)」、セールスイネーブルメントソリューション「UMU AIロープレ」などの提供により、AI時代の企業や組織における学習文化の醸成とパフォーマンス向上を支援しています。
導入実績
業界トップクラスの生命保険会社・電機メーカー・製薬会社など、日本を代表する大企業が導入
製薬、金融・保険、製造、小売など幅広い業界で活用
従業員1,000名以上の大企業を中心に、営業教育や新入社員研修で導入が拡大
導入事例インタビューを公式サイトで多数公開
セキュリティ・コンプライアンス
ISO/IEC 27001:情報セキュリティマネジメントシステム (ISMS) の国際規格
ISO/IEC 27017:クラウドサービスに関する情報セキュリティ管理策
SOC 3:トラストサービス規準報告書
ISO/IEC 27018:クラウドサービス上における個人情報セキュリティに関する国際規格
ISO/IEC 27701:プライバシー情報マネジメントシステム (PIMS)
GDPR:EU一般データ保護規則
HIPAA:医療保険の相互運用性と説明責任に関する法律
ISO/IEC 42001:人工知能マネジメントシステム (AIMS)
AI活用基盤
最新のエンタープライズ向けAIモデルを採用
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