製品
ノーコードでの設定から、状況に合わせた模擬対話、精緻な診断、データダッシュボードまでをつなぐ、AIを活用した練習の全体像を示した図です。

新人営業研修のロールプレイングが、本番の商談で活きない理由

新人営業の研修でロールプレイングを重ねているのに、配属後の商談では最初の切り返しで言葉が止まってしまう。育成を担当する立場で、そうした報告を受けたことはありませんか。差がつくのは練習の回数ではありません。本番に近い負荷をどこまで再現できたか、そのほうが後から効いてくるのです。

練習を重ねても、本番で止まるのはなぜか

練習が台本の確認で終わる

新人営業の研修で行うロールプレイングでは、先輩や同僚が顧客役を務めることがほとんどです。相手が身内である以上、想定を大きく外れた質問は出にくく、練習は用意したトーク内容をなぞる時間になりがちです。実際の顧客は、説明の途中で話を遮り、他社の見積もりを机に置き、ためらう理由を言わないまま席を立ちます。こうした場面を、新人は配属後にはじめて経験します。振り返りの側でも同じことが起きています。練習後に伝えられるのが「落ち着いて話せていた」「もう少し自然に」といった言葉だけだと、どの発言を変えればよいのか分からないまま次の練習に進みます。配属先ごとに指導する人も変わるため、同じ研修を受けたはずの新人のあいだで、身についた水準にばらつきが生まれるのです。

独り立ちまでの9カ月間

営業担当者が一通りの業務を任せられる水準に達するまでには、平均で9カ月前後かかるとされています(出典:Korn Ferry)。ただ、この9カ月のあいだに本番へ近い緊張感の中で話した回数まで記録している組織は、多くありません。成果の差は、受講した時間ではなくこの回数に表れます。

ロールプレイングで対応力が育つ条件

本番に近い負荷と場数

対話の力は、知識を覚えた時点ではなく、想定外の反応に出会って立て直した回数だけ伸びていきます。断られた直後にどう言葉を継ぐか、沈黙が続いたときに何を尋ねるか。負荷のかかった場面を通らなければ、この判断は身につきません。

同じ基準で練習できていない

練習の中身が、指導する人によって変わる問題もあります。ある支店では価格の切り返しを扱い、別の支店では初回訪問の入り方だけで終わります。配属先が違えば、経験した場面が揃わないのです。

練習の質を保つ仕組み

回数も基準も、指導する人の努力だけで揃えるには限界があります。誰が相手をしても同じ負荷がかかること、練習のたびに同じ基準で結果が返ること。この二つを日常業務の中で回せるかどうかで、配属後の立ち上がりは変わってきます。

3分で、相手を説得できるか試してみよう

業務シーンを1つ選ぶと、AIが顧客役を務めてあなたと1回の会話を行います。終了後、評価フィードバックを確認できます。

循環器内科部長に新しい脂質低下薬を紹介する
あなたはMR(医薬情報担当者)です。王部長への初めての正式訪問で、外来の合間の時間を使って製品を紹介します。
顧客に重大疾病保険を紹介する
あなたは保険代理人です。李様は以前に重大疾病保険についてご相談されましたが決めきれずにいたため、今回は対面でお話しする約束をしました。
顧客に高価格帯の定番ハンドバッグを紹介する
あなたはベテランのレザーグッズ販売員です。陳様が来店され定番のハンドバッグをご覧になっているので、声をかけてご案内します。
不動産デベロッパーの調達責任者にエレベーターを提案する
あなたはエレベーターメーカーの営業です。ある不動産デベロッパーの調達部・趙マネージャーを訪問します。この案件は複数のサプライヤーで比較検討が進んでいます。
訪問目標
新薬の有効性と安全性の優位性を王部長に明確に伝え、有効性・安全性への懸念を解消し、外来の対象患者に試していただけるよう合意を得ます。
対話相手
王部長|某大手総合病院 循環器内科 部長医師
“部長、3分だけお時間をいただけますか。先生の外来で、スタチン不耐容の患者さんや、単剤では脂質管理目標に届かない患者さんについて、現在はどのように処方を調整されていますか?”
ワンクリックで入力
送信
ログイン / 新規登録でご利用いただけます。各シナリオ10回まで練習可能です
3分で、相手を説得できるか試してみよう

業務シーンを1つ選ぶと、AIが顧客役を務めてあなたと1回の会話を行います。終了後、評価フィードバックを確認できます。

循環器内科部長に新しい脂質低下薬を紹介する
あなたはMR(医薬情報担当者)です。王部長への初めての正式訪問で、外来の合間の時間を使って製品を紹介します。
顧客に重大疾病保険を紹介する
あなたは保険代理人です。李様は以前に重大疾病保険についてご相談されましたが決めきれずにいたため、今回は対面でお話しする約束をしました。
顧客に高価格帯の定番ハンドバッグを紹介する
あなたはベテランのレザーグッズ販売員です。陳様が来店され定番のハンドバッグをご覧になっているので、声をかけてご案内します。
不動産デベロッパーの調達責任者にエレベーターを提案する
あなたはエレベーターメーカーの営業です。ある不動産デベロッパーの調達部・趙マネージャーを訪問します。この案件は複数のサプライヤーで比較検討が進んでいます。
訪問目標
新薬の有効性と安全性の優位性を王部長に明確に伝え、有効性・安全性への懸念を解消し、外来の対象患者に試していただけるよう合意を得ます。
対話相手
王部長|某大手総合病院 循環器内科 部長医師
“部長、3分だけお時間をいただけますか。先生の外来で、スタチン不耐容の患者さんや、単剤では脂質管理目標に届かない患者さんについて、現在はどのように処方を調整されていますか?”
ワンクリックで入力
送信
ログイン / 新規登録でご利用いただけます。各シナリオ10回まで練習可能です

本番の緊張感を、練習で先に体験できます

実際の訪問で起きる表情や間の取り方などの反応まで再現する、表情豊かなAIアバター顧客の画面です。

AIアバター顧客との練習

UMU AIロープレを活用することで、AIが顧客役を担います。値引きの要求や他社比較、説明を途中で遮る反応まで、自社の商談で起きる場面を設定できます。制限時間つきの対話を配属前から何度でも試せるうえ、相手が人ではないため気まずさも残りません。

練習の直後に、次に直す点が分かります

対話の終了直後に、段階別の採点と改善が必要な箇所を示す構造化レポートが数秒で生成される画面です。

段階別スコアと改善提案

対話を終えると、導入から質問、価値の説明、異議対応、締めまでの各段階を同じ基準で採点したレポートが表示されます。どの場面で何が足りなかったのかを本人がその場で確認でき、次に練習すべき点まで示されます。指導する人が変わっても、評価の物差しは変わりません。

新人全員の練習状況を、数字で把握できます

チーム全体の練習データを集計し、組織的な課題を一目で把握してコーチングの判断に活かせるダッシュボード画面です。

チーム単位の練習データ

誰が何回練習し、どの段階でつまずいているかを一覧で確認でき、個人の課題なのか研修設計の課題なのかを切り分けられます。AIが担うのは反復練習と評価基準の統一という部分です。目標設定や動機づけは、引き続き上司や研修担当者の役割になります。

新人育成の現場で、すでに使われています

バイオ医薬品/営業800名

【導入事例】800名を超えるバイオ医薬品企業が、AIを活用して大規模なワクチン営業組織の育成を標準化したイメージです。

新入社員が急増したバイオ医薬品企業では、800名の対象者に専任の指導者を置けませんでした(出典:導入企業へのヒアリング)。

そこでUMU AIロープレを活用し、全員が同じ訪問シナリオで練習する体制を整えました。

その結果、独り立ちまでの期間は60日から30日に短縮され、顧客満足度も23.5%向上しました(出典:導入企業へのヒアリング)。基準を揃えた練習が、顧客体験まで変えたのです。

通信キャリア系店舗運営

【導入事例】日本の通信キャリア系店舗チェーンの担当者が、移動中に料金プランの異議対応をいつでも練習しているシーンです。

店舗網を広げる通信キャリア系の店舗運営企業では、採用の加速に新人育成が追いつきませんでした(出典:導入企業へのヒアリング)。

そこで接客とコンプライアンスを一つにまとめたAI対話練習を導入しました。

その結果、新入社員の独り立ちは1カ月未満に早まりました(出典:導入企業へのヒアリング)。研修サイクルも半分に縮まり、店舗が増えても育成の質を保てると言えます。

資料をダウンロード 導入について相談する

UMUが選ばれる理由

28,000社突破
国内導入企業
1億人超
世界203カ国でユーザー
100社が導入
Fortune 500企業
約5,000製品中で1位
ITreview Best Software in Japan 2022
UMUとは
2015年に設立されたグローバルAIソリューションカンパニーです。AIを活用したオンライン学習プラットフォーム「UMU」を核に、学術的な根拠に基づいた実践型AIリテラシー学習プログラム「UMU AILIT(ユーム エーアイリット)」、セールスイネーブルメントソリューション「UMU AIロープレ」などの提供により、AI時代の企業や組織における学習文化の醸成とパフォーマンス向上を支援しています。
導入実績
業界トップクラスの生命保険会社・電機メーカー・製薬会社など、日本を代表する大企業が導入
製薬、金融・保険、製造、小売など幅広い業界で活用
従業員1,000名以上の大企業を中心に、営業教育や新入社員研修で導入が拡大
導入事例インタビューを公式サイトで多数公開
セキュリティ・コンプライアンス
ISO/IEC 27001:情報セキュリティマネジメントシステム (ISMS) の国際規格
ISO/IEC 27017:クラウドサービスに関する情報セキュリティ管理策
SOC 3:トラストサービス規準報告書
ISO/IEC 27018:クラウドサービス上における個人情報セキュリティに関する国際規格
ISO/IEC 27701:プライバシー情報マネジメントシステム (PIMS)
GDPR:EU一般データ保護規則
HIPAA:医療保険の相互運用性と説明責任に関する法律
ISO/IEC 42001:人工知能マネジメントシステム (AIMS)
AI活用基盤
最新のエンタープライズ向けAIモデルを採用
企業データの外部共有・AI再学習への利用なし
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ハルシネーションのリスクを効果的に低減
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