製品
新規訪問のアイスブレイクを想定し、受付での取り次ぎ依頼と第一印象での信頼構築を練習するシーンです。

新人向けの営業セミナーで学んだ話し方が、現場で出ない理由

新人向けの営業セミナーを終えた翌週、同行訪問の場で言葉が出てこなくなる新人がいます。セミナーの内容が薄かったわけではありません。課題の根幹は、知識を受け取る時間と、それを声に出して試す時間の配分にあるのです。

セミナー直後の熱量は、なぜ続かないのか

知識を受け取る時間に偏る

新人向けの営業セミナーは、限られた日数で覚えることが多く、商品知識、社内フロー、コンプライアンスと、伝えるべき項目が次々に積み重なります。その結果、当日の時間の大半は説明を聞くことに使われ、実際に声に出して話すのは最後のロールプレイングの数十分だけ、という組み立てになりがちです。しかもその数十分は、同期同士が向かい合う形になります。相手が同期の場合、互いに遠慮が生まれやすく、顧客が実際に見せる沈黙や不信の反応までは再現されません。講師が全員の対話を一人ずつ見て回るには人数が多く、フィードバックは「声が小さい」「もう少し自信を持って」といった印象の言葉で終わります。新人は、何をどう直せばよいのか分からないまま配属日を迎えるのです。

学んだ内容は一週間で薄れる

学んだ内容は、時間の経過とともに思い出しにくくなります。Gartnerの調査では、学習から一週間で70%、一カ月で87%が忘れられるという結果が示されています(出典:Gartner)。新人にとって、セミナーで聞いた説明が最も必要になるのは、まさに配属直後のこの一週間から一カ月の間です。育成担当者が振り返りの場を設ける頃には、記憶の大半が薄れていることになります。

セミナーの組み立てを見直す視点

内容は話す練習まで届くか

確認したいのは、項目の網羅性ではなく、新人が声に出して話す場面がどれだけ含まれているかです。説明を理解できたかどうかと、顧客を前に自分の言葉で組み立てられるかどうかは、別の能力になります。当日の進行表を見直してみてください。

時間配分は誰が決めるか

当日の時間配分は、相手役を務められる先輩や講師を何名確保できるかで決まりがちです。人手の都合で回数に上限が生まれると、内容を工夫しても、新人一人あたりが話す時間は増えません。

練習の頻度は何で保てるか

セミナーの翌日から、新人が一人で練習を続けられるかどうかで、その後の伸び方は変わります。相手役の予定を押さえずに対話の練習へ入れる手段を、育成の設計に組み込めているでしょうか。

3分で、相手を説得できるか試してみよう

業務シーンを1つ選ぶと、AIが顧客役を務めてあなたと1回の会話を行います。終了後、評価フィードバックを確認できます。

循環器内科部長に新しい脂質低下薬を紹介する
あなたはMR(医薬情報担当者)です。王部長への初めての正式訪問で、外来の合間の時間を使って製品を紹介します。
顧客に重大疾病保険を紹介する
あなたは保険代理人です。李様は以前に重大疾病保険についてご相談されましたが決めきれずにいたため、今回は対面でお話しする約束をしました。
顧客に高価格帯の定番ハンドバッグを紹介する
あなたはベテランのレザーグッズ販売員です。陳様が来店され定番のハンドバッグをご覧になっているので、声をかけてご案内します。
不動産デベロッパーの調達責任者にエレベーターを提案する
あなたはエレベーターメーカーの営業です。ある不動産デベロッパーの調達部・趙マネージャーを訪問します。この案件は複数のサプライヤーで比較検討が進んでいます。
訪問目標
新薬の有効性と安全性の優位性を王部長に明確に伝え、有効性・安全性への懸念を解消し、外来の対象患者に試していただけるよう合意を得ます。
対話相手
王部長|某大手総合病院 循環器内科 部長医師
“部長、3分だけお時間をいただけますか。先生の外来で、スタチン不耐容の患者さんや、単剤では脂質管理目標に届かない患者さんについて、現在はどのように処方を調整されていますか?”
ワンクリックで入力
送信
ログイン / 新規登録でご利用いただけます。各シナリオ10回まで練習可能です
3分で、相手を説得できるか試してみよう

業務シーンを1つ選ぶと、AIが顧客役を務めてあなたと1回の会話を行います。終了後、評価フィードバックを確認できます。

循環器内科部長に新しい脂質低下薬を紹介する
あなたはMR(医薬情報担当者)です。王部長への初めての正式訪問で、外来の合間の時間を使って製品を紹介します。
顧客に重大疾病保険を紹介する
あなたは保険代理人です。李様は以前に重大疾病保険についてご相談されましたが決めきれずにいたため、今回は対面でお話しする約束をしました。
顧客に高価格帯の定番ハンドバッグを紹介する
あなたはベテランのレザーグッズ販売員です。陳様が来店され定番のハンドバッグをご覧になっているので、声をかけてご案内します。
不動産デベロッパーの調達責任者にエレベーターを提案する
あなたはエレベーターメーカーの営業です。ある不動産デベロッパーの調達部・趙マネージャーを訪問します。この案件は複数のサプライヤーで比較検討が進んでいます。
訪問目標
新薬の有効性と安全性の優位性を王部長に明確に伝え、有効性・安全性への懸念を解消し、外来の対象患者に試していただけるよう合意を得ます。
対話相手
王部長|某大手総合病院 循環器内科 部長医師
“部長、3分だけお時間をいただけますか。先生の外来で、スタチン不耐容の患者さんや、単剤では脂質管理目標に届かない患者さんについて、現在はどのように処方を調整されていますか?”
ワンクリックで入力
送信
ログイン / 新規登録でご利用いただけます。各シナリオ10回まで練習可能です

聞く一日から、話す一日に変わります

表情豊かなAI顧客と、制限時間つきで台本のない対話に取り組む、本番さながらの緊張感がある会話シミュレーションの画面です。

AI顧客との実践対話

UMU AIロープレを活用することで、AIが顧客役を担います。急いでいる相手、説明を途中で遮る相手など、新人がつまずきやすい場面を事前に設定できます。同期同士では再現しにくい反応まで含めて、当日のセミナーで何度も体験できるのが特徴です。

全員が同時に話せる時間を作れます

同時に利用できる人数に制限がないトレーニング基盤で、チーム全員が同時に練習し、指導役はより価値の高い戦略的な指導に集中できる画面です。

同時実施に人数の制限なし

相手役の確保に合わせて進行を組む必要がなくなり、参加者全員が同じ時間帯に練習へ入れます。先輩や講師は、基本的な受け答えの相手役から離れ、判断が難しい場面の助言に時間を回せます。そのため当日の進行を、説明中心から実践中心へ組み替えられます。

セミナー後も、練習は続けられます

時間や場所を選ばないモバイル練習で、いつでもレベル別の進み具合とチームのランキングを確認できる画面です。

すき間時間の反復練習

スマートフォンからいつでも練習でき、相手との予定調整も要りません。実施状況とスコアはデータとして残り、育成担当者は誰にどの助言が要るかを確認できます。AIが担うのは反復練習と評価基準の統一であり、動機づけは引き続き人の役割になります。

新人育成での活用が進んでいます

バイオ医薬品・営業800名超

営業800名超のバイオ医薬品企業が、AIを活用して大規模なワクチン営業組織の能力開発を標準化し、規模を広げて展開した事例のシーンです。

営業チーム800名超のバイオ医薬品企業では、販売代理店と社内営業が各地に分散し、新任担当者の練習機会が指導役ごとにばらついていました(出典:導入企業へのヒアリング)。

そこでUMU AIロープレを導入し、800名が同じ訪問シナリオと同じ評価基準で練習できる体制を整えました。

その結果、新任営業が独り立ちするまでの期間は60日から30日に短縮され、新任担当者に対する顧客満足度も23.5%向上しました(出典:導入企業へのヒアリング)。

外資系生命保険・新人育成

グローバルに展開する金融・保険グループの資産運用担当者が、パソコンで没入感のある練習に取り組み、資産設計の提案力を磨いている事例のシーンです。

日本の大手外資系生命保険会社では、新人の育成が支社ごとに任されており、指導方法と基準の違いが育成品質のばらつきになっていました(出典:導入企業へのヒアリング)。

そこでUMU AIロープレでOJTの一部を置き換え、成約に至った受講者の練習記録を、次の新入社員向けの学習コンテンツとして引き継ぐ流れを作りました。

その結果、3カ月後の顧客への提案数は、比較対象のグループより30%増加しました(出典:導入企業へのヒアリング)。

資料をダウンロード 導入について相談する

UMUが選ばれる理由

28,000社突破
国内導入企業
1億人超
世界203カ国でユーザー
100社が導入
Fortune 500企業
約5,000製品中で1位
ITreview Best Software in Japan 2022
UMUとは
2015年に設立されたグローバルAIソリューションカンパニーです。AIを活用したオンライン学習プラットフォーム「UMU」を核に、学術的な根拠に基づいた実践型AIリテラシー学習プログラム「UMU AILIT(ユーム エーアイリット)」、セールスイネーブルメントソリューション「UMU AIロープレ」などの提供により、AI時代の企業や組織における学習文化の醸成とパフォーマンス向上を支援しています。
導入実績
業界トップクラスの生命保険会社・電機メーカー・製薬会社など、日本を代表する大企業が導入
製薬、金融・保険、製造、小売など幅広い業界で活用
従業員1,000名以上の大企業を中心に、営業教育や新入社員研修で導入が拡大
導入事例インタビューを公式サイトで多数公開
セキュリティ・コンプライアンス
ISO/IEC 27001:情報セキュリティマネジメントシステム (ISMS) の国際規格
ISO/IEC 27017:クラウドサービスに関する情報セキュリティ管理策
SOC 3:トラストサービス規準報告書
ISO/IEC 27018:クラウドサービス上における個人情報セキュリティに関する国際規格
ISO/IEC 27701:プライバシー情報マネジメントシステム (PIMS)
GDPR:EU一般データ保護規則
HIPAA:医療保険の相互運用性と説明責任に関する法律
ISO/IEC 42001:人工知能マネジメントシステム (AIMS)
AI活用基盤
最新のエンタープライズ向けAIモデルを採用
企業データの外部共有・AI再学習への利用なし
エンタープライズ水準の高度なAIカスタマイズ
ハルシネーションのリスクを効果的に低減
多様なデータに対応し、実務での活用を支援
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