個人別の弱点分析で、改善の順番を決めるには
個人別の弱点分析で低い項目が分かっても、そこを繰り返し練習して手応えが変わらないなら、詰まっている箇所はその手前の段階にあります。段階のつながりと直す順番、そして自分の過去との比較がそろえば、次の一手を決められます。
点数が出たあとに残る迷い
反論対応の点数が低いと分かり、切り返しの言い回しを何度も練習しても、次の商談でまた同じ場面で詰まってしまいます。
複数の項目が同時に低く出ると、優先順位を決めきれません。全員同じ内容のトレーニングでは、自分の詰まる箇所に合いにくいのです。
その日の点数は出ても、前回の自分と比べた変化が分からないままです。直したことが効いたのかを確かめられず、次の練習で迷います。
弱点とは、詰まる段階のこと
症状の出る場所と、原因の場所
点数の低い項目を直しても変わらないのは、商談の段階に前後のつながりがあるからです。前が整わないと後ろは動きません。UMU AIロープレは、段階ごとの評価と反復練習の相手を担います。
業務シーンを1つ選ぶと、AIが顧客役を務めてあなたと1回の会話を行います。終了後、評価フィードバックを確認できます。
業務シーンを1つ選ぶと、AIが顧客役を務めてあなたと1回の会話を行います。終了後、評価フィードバックを確認できます。
直す順番を決める道筋
UMU AIロープレは商談を五つの段階に分けて評価するため、点数が下がった段階と、その原因がある段階を切り分けられます。
一人ひとりの対話内容から改善の道筋を示すため、複数の項目が低く出た日でも、どこから練習し直すかを自分で決められます。
初回スコアから最高スコアまでを段階別に残せるため、直した内容が効いたのかどうかを、前回の自分と比べて確かめられます。
UMU AIロープレで段階別に診断
五段階のどこで詰まるか
導入からクロージングまでの五つの段階ごとにスコアが並ぶため、反論対応の低さが、その手前のヒアリングから来ていることを確かめられます。原因の段階が分かれば、練習の狙いも変わります。
一人ひとりに合わせた改善の道筋
何から練習し直すか
対話の記録をもとに、次に練習すべきことを個別に確認できます。AIが担うのは反復練習の相手と段階別の評価までで、何を優先するかの判断は本人と上司の役割です。
前回の自分と比べられます
効いたかどうかを確かめる
初回スコア、最高スコア、伸びの記録が段階別に残るため、直した内容が本当に効いたのかを、他人ではなく前回の自分と照らして確かめられます。改善の実感が、次の練習の支えになります。
導入企業で進む個別の改善
日本の保険代理店企業
AI練習に本当に効果があるのかを、比較データで確かめる必要がありました。
UMU AIロープレを活用し、AI練習を行った実験群と、AIを使用しなかった対照群を、5つの独立した評価軸で比較する統制実験を設計しました。
15名の評価者が、約150名の保険営業担当者による対話練習動画を確認し、5つの評価軸について5点満点で評価しました(出典:導入企業へのヒアリング)。5つすべての評価軸において、実験群が対照群を上回りました(出典:導入企業へのヒアリング)。
大規模なバイオ医薬品企業
販売代理店と社内営業を合わせた800名が対象で、一人ひとりに専任の指導者を置くことは現実的ではありませんでした(出典:導入企業へのヒアリング)。
UMU AIロープレを導入し、同じ訪問シナリオライブラリを800名が利用でき、全員が同じ基準で練習できる体制を整えました。
AIは各受講者の実際のパフォーマンスに応じて個別フィードバックを行うため、全員に同じ汎用コメントを返すだけではありません。独り立ちまでの期間は60日から30日に短縮されました(出典:導入企業へのヒアリング)。新任営業に対する顧客満足度は、フォローアップ調査で23.5%向上しました(出典:導入企業へのヒアリング)。
呼吸器領域の大手製薬企業
毎月の製品知識の学習は整っていた一方で、薬剤部門の責任者と診療科の責任者では話すべき内容もコミュニケーション戦略も異なり、顧客タイプ別の専門的な練習が不足していました。
UMU AIロープレを活用し、異なる顧客タイプに応じた専用AIを設定して、現場に出る前にそれぞれの対話を十分に練習できるようにしました。
同じ知識を持っていても、担当する相手によって必要な練習は変わります。顧客タイプごとに練習の中身を変えられる体制が整いました。