製品
顧客が2社の提案書を机に並べて直接比較し、その厳しい視線の前でも動じず、自信を持って価格の懸念と競合比較に向き合う営業担当者のシーンです。

外壁塗装の営業方法を見直しても、相見積もりで選ばれない理由

「現地調査も見積書の説明もいつもどおり丁寧にやったのに、『他社さんとも比べてみます』で連絡が途絶えてしまう……」外壁塗装の営業方法を一通り身につけていても、チョーキングやコーキングの傷みをどう伝えれば納得につながるのか、その場で迷うことはありませんか。訪問販売への警戒心が強い住宅リフォームでは、何をどの順番で話したかが、そのまま判断に残ります。

どの段階で結果が決まるのか

契約に至るまでの4つの段階

外壁塗装の営業方法は、大きく4つの段階に分かれます。最初は初回接触で、飛び込み訪問やチラシへの反響から、話を聞いていただける関係をつくります。次が現地調査で、外壁のひび割れやチョーキング(塗膜が粉状になる劣化)、コーキングの傷みを計測し、写真に残します。3つ目が提案と見積提示で、必要な工事範囲と塗料のグレードを、金額の根拠とあわせて説明します。最後が検討期間の伴走で、相見積もりを取っているお客様の疑問に答えながら判断を待ちます。4つの段階は前の段階で得た情報を次へ引き継ぐ構造になっており、どこか一つが薄くなると、その後の説明が響きにくくなると言えます。ただし、4つの段階の難しさは同じではありません。

判断は現地調査の場で固まります

4つの段階のうち、契約の行方をもっとも左右するのは現地調査の場です。お客様は金額の妥当性を見比べる前に、屋根や外壁のどこを、どんな理由で見たのかという説明の中身から、担当者を信頼できるかどうかを決めていきます。ここで劣化の状態を自分の言葉で説明できないと、後から見積書に補足を足しても、判断はすでに固まっているのです。そして、この数十分の対話をどう練習するかが、従来の育成方法ではもっとも手が届かない部分でした。

現地調査の対話を練習できない理由

同行頼みで話す回数が増えない

外壁塗装の営業を覚える手段は、いまも先輩への同行が中心です。現地調査に立ち会っても、劣化の説明や工事範囲の提案を実際に口に出すのは先輩で、担当者本人が話す回数は月に数回にとどまります。

社内ロープレでは警戒されない

そのため社内ロープレで補おうとしても、お客様役の先輩は訪問販売への警戒心を本気では出してきません。玄関先で断られる場面や、他社の見積書と並べて比べられる場面は、身内同士の練習では再現しにくいのが現実です。

振り返りが感覚のまま終わる

その結果、帰社後の振り返りも「もう少し自信を持って」といった感覚的な言葉で終わりがちです。どの説明が足りなかったのか、次に同じ質問を受けたらどう答えるのかが残らないため、次の現地調査でも同じ場面で言葉に詰まります。

3分で、相手を説得できるか試してみよう

業務シーンを1つ選ぶと、AIが顧客役を務めてあなたと1回の会話を行います。終了後、評価フィードバックを確認できます。

循環器内科部長に新しい脂質低下薬を紹介する
あなたはMR(医薬情報担当者)です。王部長への初めての正式訪問で、外来の合間の時間を使って製品を紹介します。
顧客に重大疾病保険を紹介する
あなたは保険代理人です。李様は以前に重大疾病保険についてご相談されましたが決めきれずにいたため、今回は対面でお話しする約束をしました。
顧客に高価格帯の定番ハンドバッグを紹介する
あなたはベテランのレザーグッズ販売員です。陳様が来店され定番のハンドバッグをご覧になっているので、声をかけてご案内します。
不動産デベロッパーの調達責任者にエレベーターを提案する
あなたはエレベーターメーカーの営業です。ある不動産デベロッパーの調達部・趙マネージャーを訪問します。この案件は複数のサプライヤーで比較検討が進んでいます。
訪問目標
新薬の有効性と安全性の優位性を王部長に明確に伝え、有効性・安全性への懸念を解消し、外来の対象患者に試していただけるよう合意を得ます。
対話相手
王部長|某大手総合病院 循環器内科 部長医師
“部長、3分だけお時間をいただけますか。先生の外来で、スタチン不耐容の患者さんや、単剤では脂質管理目標に届かない患者さんについて、現在はどのように処方を調整されていますか?”
ワンクリックで入力
送信
ログイン / 新規登録でご利用いただけます。各シナリオ10回まで練習可能です
3分で、相手を説得できるか試してみよう

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あなたはMR(医薬情報担当者)です。王部長への初めての正式訪問で、外来の合間の時間を使って製品を紹介します。
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あなたは保険代理人です。李様は以前に重大疾病保険についてご相談されましたが決めきれずにいたため、今回は対面でお話しする約束をしました。
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不動産デベロッパーの調達責任者にエレベーターを提案する
あなたはエレベーターメーカーの営業です。ある不動産デベロッパーの調達部・趙マネージャーを訪問します。この案件は複数のサプライヤーで比較検討が進んでいます。
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対話相手
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移動中でも、説明を口に出して練習できます

スマートフォンで24時間いつでも回数無制限のAIロープレに取り組み、高頻度の細切れ練習によって独り立ちまでの期間を半分に縮められる画面です。

すき間時間に重ねる説明の練習

担当者は、先輩の同行や社内ロープレの日程を待たずに、移動中や現場の待ち時間から練習を始められます。UMU AIロープレでは、AIがお客様役を担い、劣化状況の説明や工事範囲の提案を、自分の言葉で言い切れるまで繰り返せます。AIが担うのは反復練習の場までで、案件ごとの判断は先輩やマネージャーの役割です。

厳しい断りにも、その場で切り返せます

価格への指摘や競合比較、安全面の懸念といった実際の反論をAI顧客の対話に組み込み、もっとも手強い顧客対応を安全な環境で練習できる画面です。

断りを組み込んだ対話シナリオ

担当者は、玄関先での断りや相見積もり中の比較質問を、事前に練習しておけます。UMU AIロープレでは、AIが台本どおりに返さず、説明が的を射ていれば話を先に進め、根拠が曖昧なままだと他社の見積書を持ち出したり値引きを求めたりします。本番に近い緊張感を、安全な場で何度でも体験できるのが特徴です。

足りなかった説明が、その場で分かります

対話が終わった瞬間に、段階ごとの採点と改善が必要なポイントを正確に示す構造化された評価レポートが数秒で作成され、1回ごとの練習が成長につながる画面です。

対話直後の構造化レポート

練習が終わった直後に、どの説明が足りなかったのかを確認できます。UMU AIロープレでは、あいさつ、劣化状況のヒアリング、工事範囲の提案、断りへの対応といった段階ごとに採点され、改善が必要なポイントとその理由が示されます。「もう少し自信を持って」という感覚的な振り返りから抜け出せます。

高単価商材の現場での活用例

同じ高単価の提案営業

500店舗超を展開する高級レディースアパレルグループで、エリア担当者が移動中の車内から商品の訴求ポイントとVIP接客のトークを確認している事例のシーンです。

500店舗超の高級レディースアパレルグループでは、新人スタッフに高単価商材の対話経験が乏しく、ベテランも値引き起点の接客に慣れていました(出典:導入企業へのヒアリング)。

そこでUMU AIロープレを活用し、顧客タイプごとのAI設定で、値引きに頼らず価値を伝える対話を繰り返し練習できる体制を構築しました。

その結果、会員獲得率が前年比42%増加しました(出典:導入企業へのヒアリング)。値引き以外の切り口で顧客と向き合えるようになったことが、この伸びを支えています。

同じ分散した店舗網

日本の大手通信キャリア系の店舗チェーンで、担当者が飛行機の移動時間を使って、通信プランへの反論対応と成約に向けた対話を場所を選ばず練習している事例のシーンです。

全国展開する大手通信キャリア系の店舗運営企業では、出店の加速で新人採用が増え、接客スキルと法令順守を短期間で身につけてもらう必要がありました(出典:導入企業へのヒアリング)。

そこでUMU AIロープレを導入し、接客の練習と法令順守の確認を一つのシナリオにまとめ、独り立ちに必要な練習を短い期間で終えられるようにしました。

その結果、独り立ちまでの期間は1カ月未満に短縮されました(出典:導入企業へのヒアリング)。研修サイクルも2カ月から1カ月に短くなり、練習の頻度そのものが上がっています。

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UMUが選ばれる理由

28,000社突破
国内導入企業
1億人超
世界203カ国でユーザー
100社が導入
Fortune 500企業
約5,000製品中で1位
ITreview Best Software in Japan 2022
UMUとは
2015年に設立されたグローバルAIソリューションカンパニーです。AIを活用したオンライン学習プラットフォーム「UMU」を核に、学術的な根拠に基づいた実践型AIリテラシー学習プログラム「UMU AILIT(ユーム エーアイリット)」、セールスイネーブルメントソリューション「UMU AIロープレ」などの提供により、AI時代の企業や組織における学習文化の醸成とパフォーマンス向上を支援しています。
導入実績
業界トップクラスの生命保険会社・電機メーカー・製薬会社など、日本を代表する大企業が導入
製薬、金融・保険、製造、小売など幅広い業界で活用
従業員1,000名以上の大企業を中心に、営業教育や新入社員研修で導入が拡大
導入事例インタビューを公式サイトで多数公開
セキュリティ・コンプライアンス
ISO/IEC 27001:情報セキュリティマネジメントシステム (ISMS) の国際規格
ISO/IEC 27017:クラウドサービスに関する情報セキュリティ管理策
SOC 3:トラストサービス規準報告書
ISO/IEC 27018:クラウドサービス上における個人情報セキュリティに関する国際規格
ISO/IEC 27701:プライバシー情報マネジメントシステム (PIMS)
GDPR:EU一般データ保護規則
HIPAA:医療保険の相互運用性と説明責任に関する法律
ISO/IEC 42001:人工知能マネジメントシステム (AIMS)
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