製品
適切な質問を重ねてじっくり聴き、お客様がまだ言葉にしていない要望を引き出すヒアリング対話の練習シーンです。

注文住宅の営業ノルマが月末の追い込みで埋まらない理由

月末が近づくたびに、追いかけられる案件は数件に絞られていきます。そうした月を何度も過ごしている担当者は少なくありません。注文住宅の営業ノルマは今月の頑張りで動くように見えて、実際には数カ月前の初回接客が数字になって表れたものです。プランの打ち合わせや資金計画を重ねながら進む商談だからこそ、効いてくるのは月末の追い込みではなく、月初の接客の質なのです。

今月の数字は、数カ月前の接客で決まります

達成を決めるのは商談期間の長さ

注文住宅の営業ノルマが達成できるかどうかは、今月どれだけ動いたかよりも、商談が始まってから契約までの期間の長さに左右されます。初回接客から間取りプランの提案、資金計画のすり合わせ、仕様の打ち合わせを経て契約に至るまで、数カ月かかることは珍しくありません。ご家族で何度も持ち帰って話し合う買い物ですから、時間がかかるのは当然です。今月計上される数字は、数カ月前に接客したお客様が順に進んできた結果であり、月末に残っているのは、すでに検討が進んだ案件に限られます。そのため月末の追い込みで動かせる幅は、思っているより狭いのです。見るべき場所は、もう一段手前にあります。

振り返るのは契約できた案件だけ

振り返りの対象になるのは、契約に至った案件です。うまく進んだ商談のプロセスは共有されますが、初回接客で要望を引き出しきれず、次のアポイントにつながらなかったお客様については、何がどう足りなかったのかが記録に残りません。その結果、月初の接客は前の月と同じやり方のまま、翌月もまた月末の追い込みに追われます。数字の手前にある初回接客をどう変えるかが、いちばん難しいところだと言えます。

初回接客の質が上がりにくい3つの構造

初回接客は練習の場がない

住宅展示場やモデルハウスでの初回接客は、その日その場限りで終わります。同僚同士のロープレでは遠慮が生まれやすく、ご家族が小声で相談する間や、要望がまだ言葉になっていない状態までは再現しきれません。そのため、本番で初めてその状況に立つことになってしまいます。

指導が感覚的な言葉で終わる

接客を終えた後の振り返りは、「感じは悪くなかった」「もう少し踏み込んで聞けるとよかった」といった言葉になりがちです。どの質問が足りなかったのか、次に何を変えればよいのかまでは残りません。だからこそ、次の接客でも同じ聞き方を繰り返してしまいます。

指導の時間が月末に寄る

上長も担当者も、月末は契約が近い案件の対応に時間を使います。その結果、月初の接客について相談する時間は後回しになり、初回接客の進め方は担当者一人ひとりの経験に委ねられたままになります。

3分で、相手を説得できるか試してみよう

業務シーンを1つ選ぶと、AIが顧客役を務めてあなたと1回の会話を行います。終了後、評価フィードバックを確認できます。

循環器内科部長に新しい脂質低下薬を紹介する
あなたはMR(医薬情報担当者)です。王部長への初めての正式訪問で、外来の合間の時間を使って製品を紹介します。
顧客に重大疾病保険を紹介する
あなたは保険代理人です。李様は以前に重大疾病保険についてご相談されましたが決めきれずにいたため、今回は対面でお話しする約束をしました。
顧客に高価格帯の定番ハンドバッグを紹介する
あなたはベテランのレザーグッズ販売員です。陳様が来店され定番のハンドバッグをご覧になっているので、声をかけてご案内します。
不動産デベロッパーの調達責任者にエレベーターを提案する
あなたはエレベーターメーカーの営業です。ある不動産デベロッパーの調達部・趙マネージャーを訪問します。この案件は複数のサプライヤーで比較検討が進んでいます。
訪問目標
新薬の有効性と安全性の優位性を王部長に明確に伝え、有効性・安全性への懸念を解消し、外来の対象患者に試していただけるよう合意を得ます。
対話相手
王部長|某大手総合病院 循環器内科 部長医師
“部長、3分だけお時間をいただけますか。先生の外来で、スタチン不耐容の患者さんや、単剤では脂質管理目標に届かない患者さんについて、現在はどのように処方を調整されていますか?”
ワンクリックで入力
送信
ログイン / 新規登録でご利用いただけます。各シナリオ10回まで練習可能です
3分で、相手を説得できるか試してみよう

業務シーンを1つ選ぶと、AIが顧客役を務めてあなたと1回の会話を行います。終了後、評価フィードバックを確認できます。

循環器内科部長に新しい脂質低下薬を紹介する
あなたはMR(医薬情報担当者)です。王部長への初めての正式訪問で、外来の合間の時間を使って製品を紹介します。
顧客に重大疾病保険を紹介する
あなたは保険代理人です。李様は以前に重大疾病保険についてご相談されましたが決めきれずにいたため、今回は対面でお話しする約束をしました。
顧客に高価格帯の定番ハンドバッグを紹介する
あなたはベテランのレザーグッズ販売員です。陳様が来店され定番のハンドバッグをご覧になっているので、声をかけてご案内します。
不動産デベロッパーの調達責任者にエレベーターを提案する
あなたはエレベーターメーカーの営業です。ある不動産デベロッパーの調達部・趙マネージャーを訪問します。この案件は複数のサプライヤーで比較検討が進んでいます。
訪問目標
新薬の有効性と安全性の優位性を王部長に明確に伝え、有効性・安全性への懸念を解消し、外来の対象患者に試していただけるよう合意を得ます。
対話相手
王部長|某大手総合病院 循環器内科 部長医師
“部長、3分だけお時間をいただけますか。先生の外来で、スタチン不耐容の患者さんや、単剤では脂質管理目標に届かない患者さんについて、現在はどのように処方を調整されていますか?”
ワンクリックで入力
送信
ログイン / 新規登録でご利用いただけます。各シナリオ10回まで練習可能です

初回接客のやり直しは練習でしかできません

職種や性格、話し方や背景を自由に設定し、性格の異なる複数のAI顧客を同時に用意できる画面です。

要望を引き出す対話の反復練習

UMU AIロープレでは、AIがお客様役を担います。土地探しから始めるお客様、他社のプランと比較検討中のお客様など、複数のタイプを設定でき、担当者の聞き方によって返ってくる言葉も変わります。要望がまだ言葉になっていない状態から引き出す対話を、本番の前に何度でも試せるのが特徴です。

足りなかった質問が、その場で分かります

対話が終わった直後に、プロセスごとの採点と改善が必要な箇所を示す評価レポートが表示される画面です。

対話直後の項目別フィードバック

練習が終わると、その場で項目別の評価を確認できます。ヒアリング、プランの説明、費用の伝え方といったプロセスごとに、どこで質問が足りなかったのか、次に何を変えればよいのかが具体的に示されます。「感じは悪くなかった」で終わっていた振り返りが、次の接客で試せる一手に変わります。

練習の回数は、上長の予定に左右されません

通勤や休憩時間などのすき間時間に、スマートフォンから回数を気にせずAIロープレに取り組める画面です。

すき間時間で重ねる練習回数

AIが相手役を担うため、練習に相手のスケジュール調整は要りません。展示場の合間や移動中に、スマートフォンから初回接客の入り口だけを何度でも試せます。AIが担うのは反復練習と評価基準をそろえるところまでで、目標の立て方や動機づけは、これまでどおり人の役割です。

高単価の商談を扱うチームの実践例です

高級アパレル・500店舗超

500店舗超を展開する高級アパレル企業の担当者が、移動中の車内で商品の見どころとVIP接客のトークを確認している事例のシーンです。

国内外に500店舗超を展開する高級アパレル分野の大手企業では、新人の販売スタッフに、高額な商品を前にしたお客様との対話経験が不足していました(出典:導入企業へのヒアリング)。

そこでUMU AIロープレを活用し、顧客タイプごとに異なるAIとの対話を、地域や店舗をまたいで同じシナリオで練習できる体制を整えました(出典:導入企業へのヒアリング)。

値引きに頼らない接客へ切り替えたことで、自社チャネル経由の売上が前年比で90%以上増加し、会員獲得率も前年比42%増加しました(出典:導入企業へのヒアリング)。

大手外資系生命保険会社

金融・保険グループで資産設計を担当する営業担当者が、デスクでAIロープレの対話練習に取り組んでいる事例のシーンです。

日本で事業を展開する大手外資系の生命保険会社では、新人育成が支社ごとに任されており、練習の質にばらつきが生じていました(出典:導入企業へのヒアリング)。

そこでUMU AIロープレを導入し、全員が同じシナリオと同じ評価基準で対話を練習できる形に切り替えました(出典:導入企業へのヒアリング)。

比較検証の結果、3カ月後にはお客様への提案数が30%増加し、契約の手前にある活動量から変化が表れました(出典:導入企業へのヒアリング)。

導入事例を相談する 資料をダウンロード

UMUが選ばれる理由

28,000社突破
国内導入企業
1億人超
世界203カ国でユーザー
100社が導入
Fortune 500企業
約5,000製品中で1位
ITreview Best Software in Japan 2022
UMUとは
2015年に設立されたグローバルAIソリューションカンパニーです。AIを活用したオンライン学習プラットフォーム「UMU」を核に、学術的な根拠に基づいた実践型AIリテラシー学習プログラム「UMU AILIT(ユーム エーアイリット)」、セールスイネーブルメントソリューション「UMU AIロープレ」などの提供により、AI時代の企業や組織における学習文化の醸成とパフォーマンス向上を支援しています。
導入実績
業界トップクラスの生命保険会社・電機メーカー・製薬会社など、日本を代表する大企業が導入
製薬、金融・保険、製造、小売など幅広い業界で活用
従業員1,000名以上の大企業を中心に、営業教育や新入社員研修で導入が拡大
導入事例インタビューを公式サイトで多数公開
セキュリティ・コンプライアンス
ISO/IEC 27001:情報セキュリティマネジメントシステム (ISMS) の国際規格
ISO/IEC 27017:クラウドサービスに関する情報セキュリティ管理策
SOC 3:トラストサービス規準報告書
ISO/IEC 27018:クラウドサービス上における個人情報セキュリティに関する国際規格
ISO/IEC 27701:プライバシー情報マネジメントシステム (PIMS)
GDPR:EU一般データ保護規則
HIPAA:医療保険の相互運用性と説明責任に関する法律
ISO/IEC 42001:人工知能マネジメントシステム (AIMS)
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