製品
他社との厳しい比較検討の場面で、価格への異議や競合の提案に落ち着いて向き合う商談シーンです。

車を売るコツを覚えても、営業の現場で使えない理由

「試乗まで進んだのに、見積書を出した瞬間に『少し考えます』と言われてしまう……」車を売るコツを一通り学んでも、営業の現場では同じところで止まってしまうことはありませんか。頭に入っているはずの手順が本番で出てこないのには、はっきりした「理由」があります。

コツの差は、質問の順番です

1台が売れるまでの流れ

1台の成約は、来店から納車まで、いくつもの短い場面をつないだ結果として生まれます。ショールームに入ってきたお客様への、最初の声かけ。そこから、今乗っている車への不満や家族構成、休日の使い方を聞き出すやり取りが続きます。得られた情報をもとにグレードとオプションを絞り込み、試乗で乗り味を体感していただきます。戻ってきたら下取り査定と見積書を提示し、月々の支払いと残価設定の条件をすり合わせます。最後に、決め手になっている条件と迷っている点を確認したうえで、契約の話を切り出します。ただ、この流れのどこに時間をかけるかで、結果は大きく変わってくるのです。

勝負は試乗の前についています

多くの担当者が力を入れるのは、見積書を出したあとの詰めの部分です。値引き額の提示、下取り価格の上乗せ、納期の調整。ところが成約まで届いた商談を振り返ると、差がついていたのはもっと手前でした。試乗に案内する前のやり取りで、今の車の何に不満があるのか、誰の意見を気にしているのかまで引き出せていたかが、分かれ目になります。ここが浅いまま試乗に進むと、あとは条件勝負です。この最初のヒアリングこそ、練習の機会がほとんど用意されてこなかった部分と言えます。

ヒアリングを練習しにくい理由

練習が想定内で終わる

ロープレの相手は、たいてい同僚か店長です。お客様役を頼んでも、こちらの説明に合わせて話が進むため、想定内の質問しか返ってきません。ショールームで同行のご家族が急に燃費の話を持ち出すような崩れ方は、練習では起きないのです。

同行の順番が回ってこない

先輩の商談に同席できるのは、月に数回にとどまります。店長も自分の数字を追いながら新人を見るため、一人あたりに割ける時間は限られます。決算期に入れば、指導はさらに後回しになりがちです。

どこを直すか分からない

同行のあとにもらう助言は、「もう少し笑顔で」「お客様の話をよく聞け」で終わりがちです。どの質問を飛ばしたのか、どの一言で相手が身構えたのか、そこまで戻して確かめる機会はほとんどありません。そのため次の接客でも、同じところでつまずいてしまいます。

3分で、相手を説得できるか試してみよう

業務シーンを1つ選ぶと、AIが顧客役を務めてあなたと1回の会話を行います。終了後、評価フィードバックを確認できます。

循環器内科部長に新しい脂質低下薬を紹介する
あなたはMR(医薬情報担当者)です。王部長への初めての正式訪問で、外来の合間の時間を使って製品を紹介します。
顧客に重大疾病保険を紹介する
あなたは保険代理人です。李様は以前に重大疾病保険についてご相談されましたが決めきれずにいたため、今回は対面でお話しする約束をしました。
顧客に高価格帯の定番ハンドバッグを紹介する
あなたはベテランのレザーグッズ販売員です。陳様が来店され定番のハンドバッグをご覧になっているので、声をかけてご案内します。
不動産デベロッパーの調達責任者にエレベーターを提案する
あなたはエレベーターメーカーの営業です。ある不動産デベロッパーの調達部・趙マネージャーを訪問します。この案件は複数のサプライヤーで比較検討が進んでいます。
訪問目標
新薬の有効性と安全性の優位性を王部長に明確に伝え、有効性・安全性への懸念を解消し、外来の対象患者に試していただけるよう合意を得ます。
対話相手
王部長|某大手総合病院 循環器内科 部長医師
“部長、3分だけお時間をいただけますか。先生の外来で、スタチン不耐容の患者さんや、単剤では脂質管理目標に届かない患者さんについて、現在はどのように処方を調整されていますか?”
ワンクリックで入力
送信
ログイン / 新規登録でご利用いただけます。各シナリオ10回まで練習可能です
3分で、相手を説得できるか試してみよう

業務シーンを1つ選ぶと、AIが顧客役を務めてあなたと1回の会話を行います。終了後、評価フィードバックを確認できます。

循環器内科部長に新しい脂質低下薬を紹介する
あなたはMR(医薬情報担当者)です。王部長への初めての正式訪問で、外来の合間の時間を使って製品を紹介します。
顧客に重大疾病保険を紹介する
あなたは保険代理人です。李様は以前に重大疾病保険についてご相談されましたが決めきれずにいたため、今回は対面でお話しする約束をしました。
顧客に高価格帯の定番ハンドバッグを紹介する
あなたはベテランのレザーグッズ販売員です。陳様が来店され定番のハンドバッグをご覧になっているので、声をかけてご案内します。
不動産デベロッパーの調達責任者にエレベーターを提案する
あなたはエレベーターメーカーの営業です。ある不動産デベロッパーの調達部・趙マネージャーを訪問します。この案件は複数のサプライヤーで比較検討が進んでいます。
訪問目標
新薬の有効性と安全性の優位性を王部長に明確に伝え、有効性・安全性への懸念を解消し、外来の対象患者に試していただけるよう合意を得ます。
対話相手
王部長|某大手総合病院 循環器内科 部長医師
“部長、3分だけお時間をいただけますか。先生の外来で、スタチン不耐容の患者さんや、単剤では脂質管理目標に届かない患者さんについて、現在はどのように処方を調整されていますか?”
ワンクリックで入力
送信
ログイン / 新規登録でご利用いただけます。各シナリオ10回まで練習可能です

聞き方を変えなければ、話は前に進みません

AIが営業担当の受け答えに応じて、その場で反応を変えるロールプレイの画面です。

応答に応じて変わる商談の展開

想定どおりに進まない相手と、何度でも練習できます。UMU AIロープレでは、AIが購入を迷うお客様役を務め、こちらの説明の仕方に応じて反応が変わります。踏み込みすぎれば口が重くなり、不安に寄り添えば予算や家族の事情まで話し始めます。ショールームで起きる崩れ方を、安全な環境で先に体験できるのが特徴です。

順番を待たずに、練習を始められます

通勤中や休憩時間でも、スマートフォンからAIロープレに取り組める24時間対応の練習画面です。

開店前や休憩中に重ねる練習

先輩の予定が空くのを待つ必要がなくなります。UMU AIロープレは24時間いつでも使えるため、開店前の15分や来店の切れ目に、スマートフォンから一人で商談の練習に入れます。AIが担うのは反復練習の部分であり、商談の方針づくりや動機づけは、これまでどおり店長の役割です。

どの質問が足りないか、その場で分かります

対話が終わった直後に、段階ごとの評価と改善が必要なポイントが表示されるレポート画面です。

対話直後に出る段階別の評価

感想で終わらず、具体的な修正点が手元に残ります。UMU AIロープレでは、練習の直後に、最初の声かけ、ヒアリング、提案、異議への対応といった段階ごとのスコアと、改善が必要なポイントを、自分の発言と結び付けて確認できます。どの質問を飛ばしたのかが分かるため、次の接客で試すことを1つに絞れるのです。

対面で売る現場での活用が進んでいます

同じく高単価を扱う販売現場

500店舗超を展開する高級アパレルグループで、担当者が移動中に商品の訴求点と接客の進め方を確認しているシーンです。

購入頻度が低く、一度の商談が重い点は車の販売と重なります。500店舗超を展開する高級アパレルグループでは、新人スタッフの富裕層との対話経験が不足していました(出典:導入企業へのヒアリング)。

そこでUMU AIロープレを活用し、企業役員やバイヤーなど複数のお客様タイプを再現した練習環境を整えました。

その結果、会員獲得率は前年比42%増加しました(出典:導入企業へのヒアリング)。値引きを起点にしない接客に切り替えたことが、成果に結び付いたのです。

同じく店舗網が広い組織

全国展開する通信キャリア系の店舗運営企業で、担当者が移動中に料金プランの提案と反論対応を練習しているシーンです。

店舗網が広がるほど新人の育成が追いつかない点も、ディーラーと共通します。全国展開する通信キャリア系の店舗運営企業では、出店の加速に採用が続き、独り立ちまでの期間の長さが課題でした(出典:導入企業へのヒアリング)。

そこでUMU AIロープレを活用し、接客スキルと法令順守の確認を1つのシナリオに組み込みました。

その結果、新入社員が独り立ちするまでの期間は1カ月未満に短縮されました(出典:導入企業へのヒアリング)。練習の頻度が上がったことで、現場に出る前の準備が変わったと言えます。

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UMUが選ばれる理由

28,000社突破
国内導入企業
1億人超
世界203カ国でユーザー
100社が導入
Fortune 500企業
約5,000製品中で1位
ITreview Best Software in Japan 2022
UMUとは
2015年に設立されたグローバルAIソリューションカンパニーです。AIを活用したオンライン学習プラットフォーム「UMU」を核に、学術的な根拠に基づいた実践型AIリテラシー学習プログラム「UMU AILIT(ユーム エーアイリット)」、セールスイネーブルメントソリューション「UMU AIロープレ」などの提供により、AI時代の企業や組織における学習文化の醸成とパフォーマンス向上を支援しています。
導入実績
業界トップクラスの生命保険会社・電機メーカー・製薬会社など、日本を代表する大企業が導入
製薬、金融・保険、製造、小売など幅広い業界で活用
従業員1,000名以上の大企業を中心に、営業教育や新入社員研修で導入が拡大
導入事例インタビューを公式サイトで多数公開
セキュリティ・コンプライアンス
ISO/IEC 27001:情報セキュリティマネジメントシステム (ISMS) の国際規格
ISO/IEC 27017:クラウドサービスに関する情報セキュリティ管理策
SOC 3:トラストサービス規準報告書
ISO/IEC 27018:クラウドサービス上における個人情報セキュリティに関する国際規格
ISO/IEC 27701:プライバシー情報マネジメントシステム (PIMS)
GDPR:EU一般データ保護規則
HIPAA:医療保険の相互運用性と説明責任に関する法律
ISO/IEC 42001:人工知能マネジメントシステム (AIMS)
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最新のエンタープライズ向けAIモデルを採用
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