AIコーチで、営業チームの商談力を数値で示す方法

医薬品分野の国内大手企業では、新任チームリーダー約100名が、プレイヤー業務と並行してコーチングを担う難しさに直面していました（出典：導入企業へのヒアリング）。

そこでUMU AIロープレを活用し、「行動コーチング」「スキルコーチング」「動機づけコーチング」の対話シナリオを、段階的に繰り返し練習しました。

第3セッションの時点で98.1%がコーチングを実践しました（出典：導入企業へのヒアリング）。そのうち93.1%が「メンバーに変化があった」と回答しています（出典：導入企業へのヒアリング）。

生命保険分野の国内最大級企業では、全国3,000拠点に分散する営業担当者に対し、集合研修だけでは練習機会が不足していました（出典：導入企業へのヒアリング）。

そこでUMU AIロープレを活用し、知識を入れる研修から、実際に話して試すアウトプット型の練習へと切り替えました。

担当者は「AIによる即時フィードバックで、営業担当者が自分のペースで練習しやすくなった」と振り返ります。マネージャーからの助言も、同じ画面上で共有できるようになりました。

眼鏡分野の全国チェーン企業では、エリアマネージャー候補の育成を立候補型へ切り替え、傾聴力や伝達力を鍛える場が求められていました。

そこでUMU AIロープレを活用し、次世代のリーダー候補が時間や場所を選ばずに、コーチングと説明の対話を繰り返し練習できる体制を整えました。

受講者からは「感覚的な指導から、言葉と図解で論理的に伝えられるようになった」という声が寄せられています。