営業トレーニングの費用対効果は、費用の数え方で変わります
受講料と外注費を積算できても、現場を止めた時間や会場の手配にかかる工数までは費用に入っていません。すきま時間の練習、工程別の記録、自社での改訂がそろえば、投資と成果を同じ基準で説明できます。
営業トレーニングの費用に潜む3つの課題
一日の集合研修に担当者を集めるたび、その日の商談は止まります。失われた商談機会は、費用として計上されないままです。
受講後のアンケートは手元にあります。ただ、受講前にどこでつまずいていたかの記録がないため、差分そのものを出せないのです。
新製品や方針が変わるたび、教材の作り直しを外部に依頼します。講師の日程調整と会場の手配も重なり、事務局の工数が毎回かかります。
費用の数え直しが、出発点になります
3つの課題に共通する構造
費用対効果を問われたとき、示せるのは受講料と受講率だけです。現場を止めずに練習を重ねる手段と、受講前後を比べる記録が不足しているのです。UMU AIロープレは、その両方を担います。
業務シーンを1つ選ぶと、AIが顧客役を務めてあなたと1回の会話を行います。終了後、評価フィードバックを確認できます。
業務シーンを1つ選ぶと、AIが顧客役を務めてあなたと1回の会話を行います。終了後、評価フィードバックを確認できます。
費用の内訳を変える3つの方法
UMU AIロープレを活用すると、移動も集合も伴わずに練習できます。日々の業務を続けたまま反復でき、商談機会の損失を抑えられます。
導入トークからクロージングまで、工程ごとのスコアを練習のたびに残せます。初回と直近を並べれば、どの工程が伸びたのかが分かります。
ノーコードの管理画面から、担当者自身がシナリオを更新できます。新製品や方針が変わっても、外部への依頼と待ち時間が発生しません。
UMU AIロープレで、いつでも練習開始
スマートフォンからの単独練習
商談の合間に、スマートフォンから一人で練習を始められます。何度でも繰り返せるため、練習の量を自分で決められます。AIが担うのは練習相手の役割で、動機づけはマネージャーの仕事です。
工程別のスコアで成長を追跡
初回スコアと最高スコアの比較
練習のたびに、導入からクロージングまでの工程別スコアが手元に残ります。初回スコアと最高スコアを見比べることで、受講前後の変化を数値で説明できるようになります。
シナリオを数分で更新できます
事業部門が主導する設定変更
新製品の発売や方針の変更に合わせて、研修担当者がその場でシナリオを組み替えられます。管理画面から直接反映できるため、改訂のたびに発生していた外注費と調整の手間を抑えられます。
費用を抑えて成果を出した実績
自己免疫疾患領域の革新的医薬品企業
新薬が相次いで承認され、営業組織は1.6倍に拡大しました。集合研修の日程を待つ余裕はありませんでした。
UMU AIロープレを導入し、時間に追われる医師への訪問シーンと、新薬への異議対応を繰り返し練習しました。
専門トレーニング期間は90日から28日に短縮されました(出典:導入企業へのヒアリング)。導入初月の売上目標達成率は115%に達しました(出典:導入企業へのヒアリング)。
日本大手の生命保険会社
500店舗超を展開する高級アパレル企業
国内外100都市以上に500店舗超を構え、地域をまたぐ販売スタッフの接客力に差が生じていました。
UMU AIロープレを活用し、外資系企業の役員やファッションバイヤーなど、複数の顧客タイプとの対話を練習しました。
導入当年の大型セールでは、自社チャネル経由の売上が前年比90%以上増加しました(出典:導入企業へのヒアリング)。