製品
営業担当者が質問を重ね、顧客が語る内容から潜在的な課題を明らかにしていくヒアリングの練習シーンです。

その営業のヒアリングテクニック、後半の提案に活きていますか

質問の型を覚え、商談中もメモを取っているにもかかわらず、後半の提案は用意した内容のままになりがちです。営業のヒアリングテクニックは、通しの再現、段階別の振り返り、反復の確保がそろって初めて、提案の中身を変えられます。

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営業のヒアリングに残る3つの課題

提案が聞く前と変わっていない

丁寧に聞き取れていても、提案に入った瞬間、事前に用意した資料の順番どおりに話し始めてしまいます。相手には、答えた意味が残りません。

振り返りが前半で止まる

担当者の振り返りは、質問がうまく出せたかどうかで終わりがちです。引き出した内容を後半でどう使ったかは、点検されないまま残ります。

通しの練習が積めていない

通しで練習するには相手と時間の確保が要り、日々の業務の合間では、入口から締めくくりまでを続けて試せません。

ヒアリングの成否を分ける場面

前半と後半をつなぐ仕組み

営業チームで起きるのは、聞く力よりも、聞いた内容が提案に残らない状態です。前半と後半をつなぐ仕組みが、練習にありません。UMU AIロープレを活用することで、その不足を補えます。

3分で、相手を説得できるか試してみよう

業務シーンを1つ選ぶと、AIが顧客役を務めてあなたと1回の会話を行います。終了後、評価フィードバックを確認できます。

循環器内科部長に新しい脂質低下薬を紹介する
あなたはMR(医薬情報担当者)です。王部長への初めての正式訪問で、外来の合間の時間を使って製品を紹介します。
顧客に重大疾病保険を紹介する
あなたは保険代理人です。李様は以前に重大疾病保険についてご相談されましたが決めきれずにいたため、今回は対面でお話しする約束をしました。
顧客に高価格帯の定番ハンドバッグを紹介する
あなたはベテランのレザーグッズ販売員です。陳様が来店され定番のハンドバッグをご覧になっているので、声をかけてご案内します。
不動産デベロッパーの調達責任者にエレベーターを提案する
あなたはエレベーターメーカーの営業です。ある不動産デベロッパーの調達部・趙マネージャーを訪問します。この案件は複数のサプライヤーで比較検討が進んでいます。
訪問目標
新薬の有効性と安全性の優位性を王部長に明確に伝え、有効性・安全性への懸念を解消し、外来の対象患者に試していただけるよう合意を得ます。
対話相手
王部長|某大手総合病院 循環器内科 部長医師
“部長、3分だけお時間をいただけますか。先生の外来で、スタチン不耐容の患者さんや、単剤では脂質管理目標に届かない患者さんについて、現在はどのように処方を調整されていますか?”
ワンクリックで入力
送信
ログイン / 新規登録でご利用いただけます。各シナリオ10回まで練習可能です
3分で、相手を説得できるか試してみよう

業務シーンを1つ選ぶと、AIが顧客役を務めてあなたと1回の会話を行います。終了後、評価フィードバックを確認できます。

循環器内科部長に新しい脂質低下薬を紹介する
あなたはMR(医薬情報担当者)です。王部長への初めての正式訪問で、外来の合間の時間を使って製品を紹介します。
顧客に重大疾病保険を紹介する
あなたは保険代理人です。李様は以前に重大疾病保険についてご相談されましたが決めきれずにいたため、今回は対面でお話しする約束をしました。
顧客に高価格帯の定番ハンドバッグを紹介する
あなたはベテランのレザーグッズ販売員です。陳様が来店され定番のハンドバッグをご覧になっているので、声をかけてご案内します。
不動産デベロッパーの調達責任者にエレベーターを提案する
あなたはエレベーターメーカーの営業です。ある不動産デベロッパーの調達部・趙マネージャーを訪問します。この案件は複数のサプライヤーで比較検討が進んでいます。
訪問目標
新薬の有効性と安全性の優位性を王部長に明確に伝え、有効性・安全性への懸念を解消し、外来の対象患者に試していただけるよう合意を得ます。
対話相手
王部長|某大手総合病院 循環器内科 部長医師
“部長、3分だけお時間をいただけますか。先生の外来で、スタチン不耐容の患者さんや、単剤では脂質管理目標に届かない患者さんについて、現在はどのように処方を調整されていますか?”
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聞いた内容を提案に活かす設計

聞いた内容が提案に残る

UMU AIロープレでは、質問を重ねて初めて本音が出る顧客役と練習できます。引き出した内容を提案に組み込む力が身につきます。

段階別に振り返れる

商談の5段階ごとに、評価と改善点を受け取れます。どの段階から噛み合わなくなったのかが分かり、次の一本で直せます。

一本を何度でも通せる

自分の都合に合わせて、一本の商談を最後まで続けて練習できます。反復の量が確保でき、本番までに手応えを固められます。

質問した分だけ本音を引き出せます

役職や性格、対話スタイル、背景を細かく設定し、複数の顧客像を同時に用意できるAIペルソナの設定画面です。

答えを引き出す問いかけ

顧客役には、こちらが的確に問いかけたときだけ明かされる前提や本音を設定できます。相手の一言を手がかりに話を組み立てる感覚が、練習のたびに身につくのです。

UMU AIロープレでプロセス別に評価

導入、ヒアリング、価値提案、反論対応、クロージングの5段階を診断するレーダーチャートと、個別の改善コーチングを示す画面です。

プロセス別の採点結果

練習は導入からクロージングまでの5段階で進み、終了直後に段階別のスコアと改善点を確認できます。ヒアリングは高いのに価値提案で落ちる、という噛み合わなさが見えてきます。

一本の商談を通しで練習

移動中や休憩時間にスマートフォンから始められる、24時間いつでも利用できるAIロープレの練習画面です。

反復を日常に組み込む

移動中や訪問の合間に、同じ商談を何度でも通して練習できます。AIが担うのは反復練習の相手役と評価の統一までであり、顧客との関係づくりと最終的な判断は、担当者の役割になります。

各業界の商談力を高めた実績

国内で展開する製薬企業

MRが、自宅のソファでAIを相手に高頻度の対話練習を行っているシーンです。

若手MRは同行訪問が中心で、練習機会が限られていました。

UMU AIロープレで、医師との対話を繰り返し練習しました。

医師との対話型面談回数が約2倍に増加しました(出典:導入企業へのヒアリング)。

生命保険分野の外資系企業

生命保険のアドバイザーが、オフィスのデスクでAIを相手に資産設計の説明を練習しているシーンです。

新人育成が各支社主導で行われ、質にばらつきが生じていました。

UMU AIロープレを活用し、OJTの一部を置き換えました。

3カ月後、顧客向け提案数が30%増加しました(出典:導入企業へのヒアリング)。

複数ブランドを持つ靴小売企業

子ども靴店舗のスタッフが、休憩室で接客トークをAI相手に練習しているシーンです。

店舗スタッフへの指導が店長のスキルに左右されていました。

UMU AIロープレで、関連商品の提案トークを練習しました。

導入後初回の大型セールで売上目標達成率が128%に達しました(出典:導入企業へのヒアリング)。

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UMUが選ばれる理由

28,000社突破
国内導入企業
1億人超
世界203カ国でユーザー
100社が導入
Fortune 500企業
約5,000製品中で1位
ITreview Best Software in Japan 2022
UMUとは
2015年に設立されたグローバルAIソリューションカンパニーです。AIを活用したオンライン学習プラットフォーム「UMU」を核に、学術的な根拠に基づいた実践型AIリテラシー学習プログラム「UMU AILIT(ユーム エーアイリット)」、セールスイネーブルメントソリューション「UMU AIロープレ」などの提供により、AI時代の企業や組織における学習文化の醸成とパフォーマンス向上を支援しています。
導入実績
業界トップクラスの生命保険会社・電機メーカー・製薬会社など、日本を代表する大企業が導入
製薬、金融・保険、製造、小売など幅広い業界で活用
従業員1,000名以上の大企業を中心に、営業教育や新入社員研修で導入が拡大
導入事例インタビューを公式サイトで多数公開
セキュリティ・コンプライアンス
ISO/IEC 27001:情報セキュリティマネジメントシステム (ISMS) の国際規格
ISO/IEC 27017:クラウドサービスに関する情報セキュリティ管理策
SOC 3:トラストサービス規準報告書
ISO/IEC 27018:クラウドサービス上における個人情報セキュリティに関する国際規格
ISO/IEC 27701:プライバシー情報マネジメントシステム (PIMS)
GDPR:EU一般データ保護規則
HIPAA:医療保険の相互運用性と説明責任に関する法律
ISO/IEC 42001:人工知能マネジメントシステム (AIMS)
AI活用基盤
最新のエンタープライズ向けAIモデルを採用
企業データの外部共有・AI再学習への利用なし
エンタープライズ水準の高度なAIカスタマイズ
ハルシネーションのリスクを効果的に低減
多様なデータに対応し、実務での活用を支援
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