製品
顧客訪問の後に、営業マネージャーとメンバーが1対1で振り返りを行っている場面です。

営業力強化の事例から、何をやめたかを読み取れていますか

営業力強化の事例をいくつも読み込めても、その取り組みを自分のチームに足す時間までは見つかりません。練習の時間をどこから持ってきたのか、その読み取り方と、判断を支える数値の集め方を整理します。

お問い合わせ 資料を請求する

営業力強化の事例で見落とす3点

足した仕組みしか載らない

事例には導入した仕組みと出た成果が並びます。何を減らして時間を作ったのかは書かれず、自社での再現手順が見えません。

メンバーの週は埋まっている

メンバーの週は同行や朝会、報告で埋まっています。どれも役割がある活動のため、新しい練習をそのまま乗せる余地が残りません。

やめる根拠が出せない

何かを外すと決めるには、外しても成果が落ちないと言える材料が要ります。手元にあるのは印象だけで、会議で示せる数値がありません。

事例に書かれない時間の出どころ

余地は、やめた活動から生まれます

成果の出た事例を読んでも、営業チームは練習の時間を作れません。週の組み替えを決める材料が足りないのです。UMU AIロープレを活用することで、その材料が練習記録から集まります。

3分で、相手を説得できるか試してみよう

業務シーンを1つ選ぶと、AIが顧客役を務めてあなたと1回の会話を行います。終了後、評価フィードバックを確認できます。

循環器内科部長に新しい脂質低下薬を紹介する
あなたはMR(医薬情報担当者)です。王部長への初めての正式訪問で、外来の合間の時間を使って製品を紹介します。
顧客に重大疾病保険を紹介する
あなたは保険代理人です。李様は以前に重大疾病保険についてご相談されましたが決めきれずにいたため、今回は対面でお話しする約束をしました。
顧客に高価格帯の定番ハンドバッグを紹介する
あなたはベテランのレザーグッズ販売員です。陳様が来店され定番のハンドバッグをご覧になっているので、声をかけてご案内します。
不動産デベロッパーの調達責任者にエレベーターを提案する
あなたはエレベーターメーカーの営業です。ある不動産デベロッパーの調達部・趙マネージャーを訪問します。この案件は複数のサプライヤーで比較検討が進んでいます。
訪問目標
新薬の有効性と安全性の優位性を王部長に明確に伝え、有効性・安全性への懸念を解消し、外来の対象患者に試していただけるよう合意を得ます。
対話相手
王部長|某大手総合病院 循環器内科 部長医師
“部長、3分だけお時間をいただけますか。先生の外来で、スタチン不耐容の患者さんや、単剤では脂質管理目標に届かない患者さんについて、現在はどのように処方を調整されていますか?”
ワンクリックで入力
送信
ログイン / 新規登録でご利用いただけます。各シナリオ10回まで練習可能です
3分で、相手を説得できるか試してみよう

業務シーンを1つ選ぶと、AIが顧客役を務めてあなたと1回の会話を行います。終了後、評価フィードバックを確認できます。

循環器内科部長に新しい脂質低下薬を紹介する
あなたはMR(医薬情報担当者)です。王部長への初めての正式訪問で、外来の合間の時間を使って製品を紹介します。
顧客に重大疾病保険を紹介する
あなたは保険代理人です。李様は以前に重大疾病保険についてご相談されましたが決めきれずにいたため、今回は対面でお話しする約束をしました。
顧客に高価格帯の定番ハンドバッグを紹介する
あなたはベテランのレザーグッズ販売員です。陳様が来店され定番のハンドバッグをご覧になっているので、声をかけてご案内します。
不動産デベロッパーの調達責任者にエレベーターを提案する
あなたはエレベーターメーカーの営業です。ある不動産デベロッパーの調達部・趙マネージャーを訪問します。この案件は複数のサプライヤーで比較検討が進んでいます。
訪問目標
新薬の有効性と安全性の優位性を王部長に明確に伝え、有効性・安全性への懸念を解消し、外来の対象患者に試していただけるよう合意を得ます。
対話相手
王部長|某大手総合病院 循環器内科 部長医師
“部長、3分だけお時間をいただけますか。先生の外来で、スタチン不耐容の患者さんや、単剤では脂質管理目標に届かない患者さんについて、現在はどのように処方を調整されていますか?”
ワンクリックで入力
送信
ログイン / 新規登録でご利用いただけます。各シナリオ10回まで練習可能です

営業力強化の事例を再現する道筋

練習する段階を先に決める

UMU AIロープレを活用し、商談の5段階に沿って練習を組み立てられます。どの段階を練習するかが決まり、成果を自社で追えます。

10分単位に分けて回す

練習を10分単位に分け、移動中や訪問の合間に回せます。週に新しい枠を作らずに反復量を確保でき、予定の組み替えを小さく試せます。

やめる判断を数値で支える

練習ごとのスコアと段階別の傾向が記録として残ります。やめた活動の前後で数値を比べられるため、判断の根拠を会議で示せます。

練習を商談の5段階で標準化

導入からクロージングまでの5段階を、すべてのAI対話の土台として組み込んだ設定画面です。

5段階に沿った練習の進行

導入からクロージングまでの5段階があらかじめ組み込まれているため、練習の範囲を段階で指定できます。どの段階に時間を割くかが決まり、事例の取り組みを自社の商談プロセスに重ねられます。

UMU AIロープレで反復を日常化

通勤中や休憩中にスマートフォンから練習を始められることを示した、モバイル版の練習画面です。

空き時間の反復トレーニング

自分の空いた10分から、何度でも練習を始められます。反復量は週の隙間から確保できるのです。AIが担うのは反復練習の相手役までで、目標設定はマネージャーの役割です。

やめた前後の変化を数値で確認できます

チームの練習データを段階別に集計し、コーチングの対象を絞り込めるマネージャー向けの分析画面です。

段階ごとのチーム集計

チームの練習データを段階別に集計でき、期間やメンバーで絞り込めます。同行1回分を練習に振り替えた月の反論対応スコアを前月と並べられるため、判断の妥当性を数値で説明できると言えます。

営業力強化の事例に見る3業種の成果

比較検証を行った製薬企業

循環器やがん領域を担当する営業担当者が、オフィスの空き時間にスマートフォンで練習している場面です。

全国に分散する営業担当者は5,500名という規模でした。

UMU AIロープレで対面研修の一部を振り替えました。

オンライン群の業績が、オフライン群を上回る結果となりました。

練習形式を変えた生命保険会社

生命保険の営業担当者が、空港の待ち時間にスマートフォンで提案トークを練習している場面です。

練習相手の時間を気にして、頻度が上がりませんでした。

UMU AIロープレで、拒否への対応まで練習しました。

予約を待たずに、練習を続けられる状態になりました。

案内トークを練習化した小売

子ども靴店舗のスタッフが、休憩室のパソコンで接客の練習をしている場面です。

大型セールの売上目標を、前年は達成できませんでした。

UMU AIロープレで、会員制度の案内トークを練習しました。

売上目標達成率は、導入後初回の大型セールで128%となりました(出典:導入企業へのヒアリング)。

資料を請求する

UMUが選ばれる理由

28,000社突破
国内導入企業
1億人超
世界203カ国でユーザー
100社が導入
Fortune 500企業
約5,000製品中で1位
ITreview Best Software in Japan 2022
UMUとは
2015年に設立されたグローバルAIソリューションカンパニーです。AIを活用したオンライン学習プラットフォーム「UMU」を核に、学術的な根拠に基づいた実践型AIリテラシー学習プログラム「UMU AILIT(ユーム エーアイリット)」、セールスイネーブルメントソリューション「UMU AIロープレ」などの提供により、AI時代の企業や組織における学習文化の醸成とパフォーマンス向上を支援しています。
導入実績
業界トップクラスの生命保険会社・電機メーカー・製薬会社など、日本を代表する大企業が導入
製薬、金融・保険、製造、小売など幅広い業界で活用
従業員1,000名以上の大企業を中心に、営業教育や新入社員研修で導入が拡大
導入事例インタビューを公式サイトで多数公開
セキュリティ・コンプライアンス
ISO/IEC 27001:情報セキュリティマネジメントシステム (ISMS) の国際規格
ISO/IEC 27017:クラウドサービスに関する情報セキュリティ管理策
SOC 3:トラストサービス規準報告書
ISO/IEC 27018:クラウドサービス上における個人情報セキュリティに関する国際規格
ISO/IEC 27701:プライバシー情報マネジメントシステム (PIMS)
GDPR:EU一般データ保護規則
HIPAA:医療保険の相互運用性と説明責任に関する法律
ISO/IEC 42001:人工知能マネジメントシステム (AIMS)
AI活用基盤
最新のエンタープライズ向けAIモデルを採用
企業データの外部共有・AI再学習への利用なし
エンタープライズ水準の高度なAIカスタマイズ
ハルシネーションのリスクを効果的に低減
多様なデータに対応し、実務での活用を支援
資料を請求する