製品
電話での新規開拓と案件フォローに取り組み、緊張感の高い通話環境でも即座に切り返す力を磨いているシーンです。

不動産営業で反響が来店につながらない、本当の理由

「ポータルサイトから届いた反響に、その日のうちに電話を入れているのに、二度目からつながらなくなる……」不動産営業の一次対応で、こうした手応えの薄さを感じたことはありませんか。反響の件数を増やす前に、最初の電話と追客で何を聞き、何を返すか。そこに、来店予約まで進むかどうかを分ける「条件」があります。

反響対応のどこで差がつくのか

反響から来店までは4ステップ

反響が入ってから来店の約束が取れるまでは、大きく4つのステップに分かれます。最初は一次対応(反響を受けたあとの最初の連絡)です。問い合わせのあった物件について、電話やメールで最初の接点をつくります。次が条件のヒアリングで、希望エリア、予算、入居や購入の時期、家族構成などを確かめます。3つ目が追客です。条件に近い物件を、間隔を空けながら継続して案内します。最後が来店や内見の約束で、実際に会う日程を決めます。4つのステップは、顧客が自分の希望を言葉にできる状態へ少しずつ近づけていく順番で並んでいます。ただし、この4つのうちどこでつまずいているかは、反響の件数を眺めているだけでは分かりません。

決め手は最初の数分にある

反響が来店につながらない原因を、現場では追客の回数や物件の弱さに求めがちです。しかし4つのステップを順に見ていくと、後半の打ち手はすべて、2つ目のヒアリングで聞き出せた内容の範囲でしか組み立てられません。予算の上限も、住み替えの期限も、判断に加わる家族の存在も、最初の電話で触れられなければ、その後の追客はどうしても一般的な物件案内に寄ってしまいます。だからこそ、最も設計しにくいのは、この一次対応の会話そのものなのです。

一次対応の練習が続かない理由

同僚相手では再現できない

社内のロープレでは、同僚が顧客役を務めます。相手は物件も相場も知っているため、質問がそのまま核心に向かいます。ところが実際の反響客は、希望条件も予算も固まっておらず、「まだ見るだけです」と言ったまま会話が止まってしまうのが現実です。

練習の場が本番しかない

一次対応の練習は、朝礼のロープレか先輩の電話を横で聞く時間に限られます。そのため、多くの担当者にとって最初の練習の場は、本番の反響そのものになります。1日に何件も対応するなかで、1件ずつ言い方を試し直す余裕は残りません。

振り返りが結果だけになる

電話を切ったあとに残るのは、来店の約束が取れたかどうかという結果だけです。どの質問を飛ばしたのか、どの言い方で相手が黙ってしまったのかは記録に残りません。その結果、次の反響でも同じ順番で話し、同じところで会話が止まってしまいます。

3分で、相手を説得できるか試してみよう

業務シーンを1つ選ぶと、AIが顧客役を務めてあなたと1回の会話を行います。終了後、評価フィードバックを確認できます。

循環器内科部長に新しい脂質低下薬を紹介する
あなたはMR(医薬情報担当者)です。王部長への初めての正式訪問で、外来の合間の時間を使って製品を紹介します。
顧客に重大疾病保険を紹介する
あなたは保険代理人です。李様は以前に重大疾病保険についてご相談されましたが決めきれずにいたため、今回は対面でお話しする約束をしました。
顧客に高価格帯の定番ハンドバッグを紹介する
あなたはベテランのレザーグッズ販売員です。陳様が来店され定番のハンドバッグをご覧になっているので、声をかけてご案内します。
不動産デベロッパーの調達責任者にエレベーターを提案する
あなたはエレベーターメーカーの営業です。ある不動産デベロッパーの調達部・趙マネージャーを訪問します。この案件は複数のサプライヤーで比較検討が進んでいます。
訪問目標
新薬の有効性と安全性の優位性を王部長に明確に伝え、有効性・安全性への懸念を解消し、外来の対象患者に試していただけるよう合意を得ます。
対話相手
王部長|某大手総合病院 循環器内科 部長医師
“部長、3分だけお時間をいただけますか。先生の外来で、スタチン不耐容の患者さんや、単剤では脂質管理目標に届かない患者さんについて、現在はどのように処方を調整されていますか?”
ワンクリックで入力
送信
ログイン / 新規登録でご利用いただけます。各シナリオ10回まで練習可能です
3分で、相手を説得できるか試してみよう

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あなたはMR(医薬情報担当者)です。王部長への初めての正式訪問で、外来の合間の時間を使って製品を紹介します。
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不動産デベロッパーの調達責任者にエレベーターを提案する
あなたはエレベーターメーカーの営業です。ある不動産デベロッパーの調達部・趙マネージャーを訪問します。この案件は複数のサプライヤーで比較検討が進んでいます。
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対話相手
王部長|某大手総合病院 循環器内科 部長医師
“部長、3分だけお時間をいただけますか。先生の外来で、スタチン不耐容の患者さんや、単剤では脂質管理目標に届かない患者さんについて、現在はどのように処方を調整されていますか?”
ワンクリックで入力
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まだ迷っている顧客とも、何度でも話せます

職種や性格、対話スタイルまで細かく設定できる多面的なAI顧客ロールにより、現場で出会う複雑な顧客像を忠実に再現している画面です。

希望が定まらないAI顧客ロール

反響から来店につながる会話を、相手の条件が固まっていない状態から練習できます。UMU AIロープレでは、希望エリアも予算も曖昧なまま問い合わせてきた顧客、住み替えの期限が迫っている顧客、家族と相談中の顧客など、複数のAI顧客ロールを設定できます。同僚相手では再現しにくい反応にも、事前に慣れておけます。

本番の反響を待たずに、練習を始められます

スマートフォンから24時間いつでも回数の制限なくAI練習に取り組み、独り立ちまでの期間を短縮できる画面です。

移動中でも重ねられる反復練習

1件目の反響を受ける前から、同じ場面を何度でも試せます。UMU AIロープレはスマートフォンから24時間いつでも起動でき、練習相手の予定を押さえる必要がありません。内見の移動中や案内の合間に、一次対応の入り方だけを繰り返せます。AIが担うのは反復練習の量を確保するところまでで、案件ごとの判断は先輩やマネージャーの役割です。

どの質問が抜けたか、その場で分かります

対話が終わった瞬間に段階別の採点と改善が必要なポイントを示す構造化レポートが生成される画面です。

段階別に点数が出る評価レポート

来店の約束が取れたかどうかという結果だけでなく、どこで会話が止まったかを確認できます。UMU AIロープレでは、練習が終わった直後に、導入、ヒアリング、提案、反論対応といった段階ごとの点数と、改善のためのコメントを受け取れます。次の反響では何を先に聞くのかが、具体的な行動として持ち込めるようになります。

検討期間の長い商材での活用

高単価商材の接客現場

高級レディースアパレルグループのエリア担当者が、出張の移動中に商品の訴求ポイントとVIP接客のトークを確認しているシーンです。

高級レディースアパレル分野で500店舗超を展開する大手企業では、新人スタッフが高単価の顧客と話す経験に乏しく、値引きに頼らない接客への転換が課題でした(出典:導入企業へのヒアリング)。

そこでUMU AIロープレを活用し、役員やバイヤーなど複数の顧客タイプを再現した練習環境を整えました。

その結果、自社チャネル経由の売上が前年比90%以上増加しました(出典:導入企業へのヒアリング)。顧客像ごとに会話を作り分けたことが、会員獲得率の42%増にもつながったのです。

外勤中心の営業現場

大手生命保険会社の営業職員が、空港での待ち時間にスマートフォンで商品提案のトークを繰り返し練習しているシーンです。

日本大手の生命保険会社では、研修が商品知識や資格取得に偏り、お客さまとの距離の縮め方を練習する手段が不足していました(出典:導入企業へのヒアリング)。

そこでUMU AIロープレを活用し、独自の営業プロセスの重要な場面を、外勤中に繰り返し練習できるシナリオへ落とし込みました。

担当者からは「スマートフォンで場所を問わず対話型トレーニングができる」という声が寄せられ、移動の時間が練習の時間に変わりました(出典:導入企業へのヒアリング)。

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UMUが選ばれる理由

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世界203カ国でユーザー
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UMUとは
2015年に設立されたグローバルAIソリューションカンパニーです。AIを活用したオンライン学習プラットフォーム「UMU」を核に、学術的な根拠に基づいた実践型AIリテラシー学習プログラム「UMU AILIT(ユーム エーアイリット)」、セールスイネーブルメントソリューション「UMU AIロープレ」などの提供により、AI時代の企業や組織における学習文化の醸成とパフォーマンス向上を支援しています。
導入実績
業界トップクラスの生命保険会社・電機メーカー・製薬会社など、日本を代表する大企業が導入
製薬、金融・保険、製造、小売など幅広い業界で活用
従業員1,000名以上の大企業を中心に、営業教育や新入社員研修で導入が拡大
導入事例インタビューを公式サイトで多数公開
セキュリティ・コンプライアンス
ISO/IEC 27001:情報セキュリティマネジメントシステム (ISMS) の国際規格
ISO/IEC 27017:クラウドサービスに関する情報セキュリティ管理策
SOC 3:トラストサービス規準報告書
ISO/IEC 27018:クラウドサービス上における個人情報セキュリティに関する国際規格
ISO/IEC 27701:プライバシー情報マネジメントシステム (PIMS)
GDPR:EU一般データ保護規則
HIPAA:医療保険の相互運用性と説明責任に関する法律
ISO/IEC 42001:人工知能マネジメントシステム (AIMS)
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