不動産会社の営業で、顧客の迷いに応えられていますか
反響(問い合わせ)への一次対応から内見の案内、資金計画の相談まで、不動産会社の営業は一人でいくつもの場面を担います。物件知識もエリアの相場も頭に入っているのに、内見のあとで「もう少し考えます」と言われ、次の一言が出てこないことがあります。差がつくのは、覚えた情報の量よりも、本番に近い場面を試せた回数と、そのあと何を直すかが決まっているかどうかなのです。
成果はどこで決まるのか
反響から契約までの5つのステップ
不動産会社の営業は、大きく5つのステップで進みます。反響への一次対応で連絡が取れる状態をつくり、ヒアリングで希望条件と予算を把握します。条件に合う物件を内見で案内し、資金計画や住宅ローンの見通しを一緒に整理します。周辺環境や通勤にかかる時間まで含めて納得を確かめてから、契約に進みます。5つのステップは、独立していません。前のステップで聞き出せた情報の量によって、次のステップで出せる提案の幅が変わります。だからこそ、どこか一つが浅いままだと、後のステップで丁寧に説明しても取り返しにくくなってしまいます。ただし、5つのステップの難しさは同じではありません。
難しさは2つの場面に偏ります
練習の対象になりやすいのは、物件の説明や商品知識の言い回しです。ところが、会話が予定どおりに進まないのは、ヒアリングで顧客がまだ言葉にしていない事情を引き出す場面と、他社で見た物件や価格への迷いに応える場面の2つに偏ります。この2つを支えているのは、覚えた説明を正確に話す力よりも、相手の反応に合わせて話す順番を組み替える力です。そして、この2つこそ支店の勉強会でいちばん練習しにくい場面なのです。
練習の設計でつまずく3つの点
反響への一次対応は、着信の時間を選べません。新人が初めて希望条件を聞き取るのも、内見を案内するのも、本番の顧客が相手です。口に出して試せる回数が、現場に出る前に足りていないのが現実です。
支店のロープレでは、相手が同僚のため遠慮が生じ、質問も想定した順番どおりに進みます。実際の顧客は内見の途中で黙り込み、他社で見た物件を持ち出します。だからこそ、練習で慣れるのは整った会話だけです。
内見後に受ける助言は、「もう少し自然に」といった言葉にとどまりがちです。そのため、どの一言が顧客の迷いを生んだのかは残りません。店長も追客(継続的なフォロー)と契約手続きを抱え、振り返る時間を取りにくいのが実情です。
業務シーンを1つ選ぶと、AIが顧客役を務めてあなたと1回の会話を行います。終了後、評価フィードバックを確認できます。
業務シーンを1つ選ぶと、AIが顧客役を務めてあなたと1回の会話を行います。終了後、評価フィードバックを確認できます。
本番の前に、同じ場面を何度でも試せます
すき間時間に重ねる練習の回数
内見の案内も資金計画の説明も、本番で初めて口に出す状態から抜け出せます。UMU AIロープレではAIが顧客役を担うため、相手の予定を押さえる必要がありません。移動中や来店の合間に、同じ場面を繰り返し試せます。AIが担うのは反復練習と評価基準の統一で、動機づけは店長やマネージャーの役割です。
顧客のタイプごとに、対応を試せます
複数のAI顧客役による一巡の練習
初めて住宅を購入する世帯、住み替えで5件目の内見に来た顧客、賃料の回収を気にする投資目的の顧客。UMU AIロープレでは、性格や話し方の異なるAI顧客役を複数設定できます。相手の関心や質問の出方が変わるため、どのタイプに何を先に伝えるべきかを、現場に出る前に確かめられます。
どの一言が足りないか、その場で分かります
対話直後に届く項目別の評価
練習が終わった直後に、UMU AIロープレが項目別の評価をまとめます。ヒアリング、物件の提案、迷いへの応答といった場面ごとに、どこで点が伸びなかったのか、その理由まで確認できます。次に直す一言が決まるため、同じ内見の場面をもう一度試したときに、前回との違いを自分で確かめられます。
高単価の商談を担う現場から
全国展開の店舗運営企業
通信サービスの販売店を全国展開する企業では、出店の加速に伴い、新人を早く独り立ちさせることが急務でした(出典:導入企業へのヒアリング)。
来店客との会話が成果を左右する構造は、不動産会社の営業と同じです。そこでUMU AIロープレで、接客と法令順守を同じ練習に組み込みました。
その結果、独り立ちまでの期間は1カ月未満に短縮されました(出典:導入企業へのヒアリング)。練習の回数が増えたからこその変化です。
高級アパレルグループ
500店舗超を展開する高級アパレルグループでは、新人スタッフに高額商品を検討する顧客との対話経験が不足していました(出典:導入企業へのヒアリング)。
顧客が比較しながら決める流れは、不動産の商談とも共通します。そこでUMU AIロープレで、顧客タイプ別のAI顧客役を用意しました。
その結果、導入当年の大型商戦で自社チャネル経由の売上が前年比90%以上増加しました(出典:導入企業へのヒアリング)。顧客タイプ別の練習が、値引きに頼らない提案につながったと言えます。