製品
人材育成の担当者が、能力の伸びと事業成果を示す資料をもとに経営層へ説明している、緊張感のある会議のシーンです。

その生成AIのロールプレイング、前後の伸びを比べられますか

生成AIのロールプレイングで練習の回数を増やせても、対話が毎回変わる分、同じ人の伸びを前後で比べる足場は揺らぎます。顧客側の条件・評価の配点・測る場面という三つを固定することで、毎回違う対話のまま伸びを追えます。

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生成AIのロールプレイングを測る側の課題

同じ場面をもう一度試せない

受講の前と後で同じ場面を試したくても、AIの出方が毎回変わるため、2回の結果を並べて見られません。

スコアの上下が読めない

前回より点が下がっても、本人の課題なのか、相手が手強い設定に振れたのかを切り分けられません。

集計を現場に返せない

部署ごとに測る場面が違うと、平均点の差が個人差なのか設定差なのか判断できず、次に何を直すべきかを現場に伝えられないのです。

対話は変え、測る枠は固定

毎回変わる対話と、変えない基準

点が動いても、育成部門は理由を説明しきれません。足りないのは練習量ではなく、何を変えて何を固定するかの切り分けです。UMU AIロープレでは、対話は変えたまま測る枠を固定できます。

3分で、相手を説得できるか試してみよう

業務シーンを1つ選ぶと、AIが顧客役を務めてあなたと1回の会話を行います。終了後、評価フィードバックを確認できます。

循環器内科部長に新しい脂質低下薬を紹介する
あなたはMR(医薬情報担当者)です。王部長への初めての正式訪問で、外来の合間の時間を使って製品を紹介します。
顧客に重大疾病保険を紹介する
あなたは保険代理人です。李様は以前に重大疾病保険についてご相談されましたが決めきれずにいたため、今回は対面でお話しする約束をしました。
顧客に高価格帯の定番ハンドバッグを紹介する
あなたはベテランのレザーグッズ販売員です。陳様が来店され定番のハンドバッグをご覧になっているので、声をかけてご案内します。
不動産デベロッパーの調達責任者にエレベーターを提案する
あなたはエレベーターメーカーの営業です。ある不動産デベロッパーの調達部・趙マネージャーを訪問します。この案件は複数のサプライヤーで比較検討が進んでいます。
訪問目標
新薬の有効性と安全性の優位性を王部長に明確に伝え、有効性・安全性への懸念を解消し、外来の対象患者に試していただけるよう合意を得ます。
対話相手
王部長|某大手総合病院 循環器内科 部長医師
“部長、3分だけお時間をいただけますか。先生の外来で、スタチン不耐容の患者さんや、単剤では脂質管理目標に届かない患者さんについて、現在はどのように処方を調整されていますか?”
ワンクリックで入力
送信
ログイン / 新規登録でご利用いただけます。各シナリオ10回まで練習可能です
3分で、相手を説得できるか試してみよう

業務シーンを1つ選ぶと、AIが顧客役を務めてあなたと1回の会話を行います。終了後、評価フィードバックを確認できます。

循環器内科部長に新しい脂質低下薬を紹介する
あなたはMR(医薬情報担当者)です。王部長への初めての正式訪問で、外来の合間の時間を使って製品を紹介します。
顧客に重大疾病保険を紹介する
あなたは保険代理人です。李様は以前に重大疾病保険についてご相談されましたが決めきれずにいたため、今回は対面でお話しする約束をしました。
顧客に高価格帯の定番ハンドバッグを紹介する
あなたはベテランのレザーグッズ販売員です。陳様が来店され定番のハンドバッグをご覧になっているので、声をかけてご案内します。
不動産デベロッパーの調達責任者にエレベーターを提案する
あなたはエレベーターメーカーの営業です。ある不動産デベロッパーの調達部・趙マネージャーを訪問します。この案件は複数のサプライヤーで比較検討が進んでいます。
訪問目標
新薬の有効性と安全性の優位性を王部長に明確に伝え、有効性・安全性への懸念を解消し、外来の対象患者に試していただけるよう合意を得ます。
対話相手
王部長|某大手総合病院 循環器内科 部長医師
“部長、3分だけお時間をいただけますか。先生の外来で、スタチン不耐容の患者さんや、単剤では脂質管理目標に届かない患者さんについて、現在はどのように処方を調整されていますか?”
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測る枠を固定する三つの手立て

顧客側の条件を固定する

役職・懸念・持ち時間を先に決めておくことで、対話が毎回変わっても、受講の前後を同じ条件で比べられます。

評価の配点を先に決める

UMU AIロープレでは、商談の段階ごとに配点と基準を自社で設定できます。点が動いた理由を、本人の変化として読み取れます。

同じ場面での集計と共有

測る場面をそろえて集計すれば、個人差と設定差を切り分けられます。育成部門は、次に何を直すかを現場に具体的に返せます。

顧客像の条件を固定できます

役職や性格、対話スタイル、背景を自由に設定し、現場で出会う多様な顧客像をそのまま再現できるAI顧客ペルソナの画面です。

役職と懸念を設定したAI顧客

役職・性格・懸念点・持ち時間を細かく設定でき、一つのシナリオに複数の顧客像を用意できます。条件をそろえたまま対話だけが変わるため、受講の前後で同じ場面をもう一度試せます。

UMU AIロープレで採点の基準を固定

評価の重みづけを自社の営業戦略に合わせて柔軟に設定できる、透明性の高い評価エンジンの設定画面です。

配点と重みづけの設定

段階ごとの評価項目と重みづけを自社で設定でき、採点の根拠まで確認できます。配点を決めるのは育成部門で、AIが担うのは同じ基準で採点する部分です。

生成AIのロールプレイングを段階別に集計

チーム全体の練習回数やカバー範囲に加え、一人ひとりの成長曲線まで確認できる管理者向けのデータダッシュボードです。

段階ごとのチーム傾向

メンバー・期間・シナリオで絞り込み、商談の段階ごとにチームの傾向を確認できます。同じ場面で集めた記録なので、個人差と設定差を切り分け、現場に返す打ち手を選べるようになります。

生成AIのロールプレイング活用の3事例

比較検証で確かめた製薬大手

循環器・がん領域のグローバル製薬企業で、営業担当者が業務の合間にスマートフォンで時間制限つきの練習に取り組んでいるシーンです。

営業5,500名が全国に分散し、練習の機会が偏っていました。

UMU AIロープレを導入し、同一の場面で方式を比べました。

オンラインで練習した群の業績が、対面で学んだ群を上回りました(出典:導入企業へのヒアリング)。

支社差を埋めた生保大手

日本の大手生命保険会社で、営業担当者が公園の階段に座り、断られる場面の練習に取り組んでいるシーンです。

支社ごとに指導のやり方が違い、育成の質がそろいませんでした。

UMU AIロープレで、全支社に同じ練習の場を用意しました。

育成プロセスの標準化が、支社をまたいで進んでいます。

店舗網が急拡大した通信系小売

通信系の店舗を展開する企業で、担当者が機内の座席でタブレットに向かい、料金プランの説明を練習しているシーンです。

店舗網の拡大で採用が増え、新人の育成が追いつきませんでした。

UMU AIロープレで、新人が同じ場面を何度も練習しました。

出店が続いても、新人が同じ手順で練習を終えられています。

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UMUが選ばれる理由

28,000社突破
国内導入企業
1億人超
世界203カ国でユーザー
100社が導入
Fortune 500企業
約5,000製品中で1位
ITreview Best Software in Japan 2022
UMUとは
2015年に設立されたグローバルAIソリューションカンパニーです。AIを活用したオンライン学習プラットフォーム「UMU」を核に、学術的な根拠に基づいた実践型AIリテラシー学習プログラム「UMU AILIT(ユーム エーアイリット)」、セールスイネーブルメントソリューション「UMU AIロープレ」などの提供により、AI時代の企業や組織における学習文化の醸成とパフォーマンス向上を支援しています。
導入実績
業界トップクラスの生命保険会社・電機メーカー・製薬会社など、日本を代表する大企業が導入
製薬、金融・保険、製造、小売など幅広い業界で活用
従業員1,000名以上の大企業を中心に、営業教育や新入社員研修で導入が拡大
導入事例インタビューを公式サイトで多数公開
セキュリティ・コンプライアンス
ISO/IEC 27001:情報セキュリティマネジメントシステム (ISMS) の国際規格
ISO/IEC 27017:クラウドサービスに関する情報セキュリティ管理策
SOC 3:トラストサービス規準報告書
ISO/IEC 27018:クラウドサービス上における個人情報セキュリティに関する国際規格
ISO/IEC 27701:プライバシー情報マネジメントシステム (PIMS)
GDPR:EU一般データ保護規則
HIPAA:医療保険の相互運用性と説明責任に関する法律
ISO/IEC 42001:人工知能マネジメントシステム (AIMS)
AI活用基盤
最新のエンタープライズ向けAIモデルを採用
企業データの外部共有・AI再学習への利用なし
エンタープライズ水準の高度なAIカスタマイズ
ハルシネーションのリスクを効果的に低減
多様なデータに対応し、実務での活用を支援
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