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適切な質問を投げかけ、深く聴き取ることで顧客の潜在的な課題を引き出す、ニーズ発見の対話練習のシーンです。

営業の商談でメモを取るほど、相手の反応が見えにくくなる理由

商談の途中で、相手が話した条件を書き留めている営業担当者がいます。手元に視線を落としている数秒のあいだ、相手の表情や言いよどんだ間は見えていません。その数秒に、相手の迷いが表れていることが少なくないのです。

メモを取る数秒に、何が起きているのか

書く手と見る目は同時に動きません

商談では、相手が話した条件を正確に持ち帰る必要があります。金額の前提や決裁の順番、社内で懸念されている点まで、記憶だけに頼れば抜け落ちます。そのため、多くの営業担当者は手元のノートや端末に書き留めます。ところが、書いているあいだ視線は手元にあります。相手が一瞬だけ眉を寄せたか、答える前に間があったかは、その数秒のあいだは目に入りません。逆に、書くのをやめて相手だけを見ていると、商談のあとで社内へ共有する段階になって、聞いたはずの条件があいまいになります。どちらを優先するかを決めないまま商談に入ると、その場の勢いで書いたり見たりが入れ替わり、記録も観察も中途半端に終わりやすくなるのです。

止まる商談は、途中で兆しが出ます

調査では、B2Bの購買の86%が途中で停滞し、購入者の81%が最終的な選択を後悔していると報告されています(出典:Forrester State of Business Buying 2026)。停滞は最後の一押しだけで決まるものではありません。相手が迷いを見せた場面で、その場で確かめられたかどうかが、後の進み方を分けます。

どこを見るかを、決めていますか

注意は一度に一つです

手を動かしながら相手を観察する器用さは、訓練しても身につきにくいものです。現場の担当者にできるのは、どちらを優先するかを先に決めておくことです。決めてあれば、商談中に迷いません。

反応が出る場面は限られます

相手の迷いが表れやすいのは、金額の前提を伝えた直後や、社内の合意に話が及んだ場面です。課題は、その場面をチームで共有せず、一人ひとりの勘に任せていることにあります。

見る練習はどこで積むか

本番の商談は、練習の場には使えません。相手の反応を見ながら受け答えを組み立てる練習を、どこでどれだけ積むか。ここが決まらないかぎり、注意の配分は当日の成り行き次第です。

記録を気にせず相手を見る練習ができます

練習が終わった直後にAIが提示する多角的な評価レポートで、項目別のスコアの内訳を確認できる画面です。

練習記録の自動保存

UMU AIロープレでは、練習した対話がそのまま記録として残ります。話した内容を書き留める必要がないため、AIが演じる顧客の表情や間に注意を向けたまま、受け答えを組み立てられます。手を動かすか目を向けるかで迷う場面が、練習の中では起きません。

見落とした数秒を、後から確かめられます

対話が終わった直後に、商談のプロセスごとの採点と改善が必要なポイントを示す構造化レポートが生成される画面です。

プロセス別の即時レポート

練習が終わると、商談のプロセスごとに分けた評価がその場で返ります。どの場面で相手の反応を拾えていなかったのかを、記憶に頼らず確認できます。次に見るべき場面を決めてから、同じシーンにもう一度入れるため、確認と練習が一続きになります。

見る場面を決めて、何度でも練習できます

実際の商談における非言語のサインや感情の動きを再現する、表情豊かなAIアバターの顧客と対話できる画面です。

非言語の反応を再現するAI顧客

AIが演じる顧客は、話の流れに応じて表情や身振りを変えます。納得していない様子が出る場面を、何度でも繰り返し体験できます。AIが担うのは、反復練習の場と評価基準の統一までです。どの場面で見る側に切り替えるかの判断は、担当者自身が下します。

対話の質を高めた二社の取り組み

製薬企業・MRチーム

呼吸器領域の多国籍医薬品企業で、医薬情報担当者がすき間時間を活かし、自宅から高頻度にAI練習に取り組むシーンです。

日本市場で事業を展開する製薬企業では、若手MRの育成が同行訪問に依存し、練習機会が不足していました(出典:導入企業へのヒアリング)。

そこでUMU AIロープレを活用し、訪問シーンを繰り返し練習できる体制を整えました。

その結果、受講後7〜9カ月の医師との対話型面談回数が約2倍に増加しました(出典:導入企業へのヒアリング)。自ら面談を取りに行く動きが広がったのです。

保険代理店・営業約150名

日本の大手保険代理店チェーンで、営業担当者が拠点の制約を離れ、カフェで相談型の商談シミュレーションに取り組むシーンです。

日本の保険代理店企業では、AI練習が対話の質に効くのかを比較データで確かめる必要がありました(出典:導入企業へのヒアリング)。

そこでAI練習を行った群と行わなかった群を、5つの評価軸で比べる統制実験を設計しました。

その結果、約150名の対話練習動画を15名の評価者が確認し、5つすべての評価軸でAI練習群が上回りました(出典:導入企業へのヒアリング)。練習の差が対話の質に表れたと言えます。

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UMUが選ばれる理由

28,000社突破
国内導入企業
1億人超
世界203カ国でユーザー
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UMUとは
2015年に設立されたグローバルAIソリューションカンパニーです。AIを活用したオンライン学習プラットフォーム「UMU」を核に、学術的な根拠に基づいた実践型AIリテラシー学習プログラム「UMU AILIT(ユーム エーアイリット)」、セールスイネーブルメントソリューション「UMU AIロープレ」などの提供により、AI時代の企業や組織における学習文化の醸成とパフォーマンス向上を支援しています。
導入実績
業界トップクラスの生命保険会社・電機メーカー・製薬会社など、日本を代表する大企業が導入
製薬、金融・保険、製造、小売など幅広い業界で活用
従業員1,000名以上の大企業を中心に、営業教育や新入社員研修で導入が拡大
導入事例インタビューを公式サイトで多数公開
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ISO/IEC 27017:クラウドサービスに関する情報セキュリティ管理策
SOC 3:トラストサービス規準報告書
ISO/IEC 27018:クラウドサービス上における個人情報セキュリティに関する国際規格
ISO/IEC 27701:プライバシー情報マネジメントシステム (PIMS)
GDPR:EU一般データ保護規則
HIPAA:医療保険の相互運用性と説明責任に関する法律
ISO/IEC 42001:人工知能マネジメントシステム (AIMS)
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