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営業担当者がスマートフォンで顧客と話しながら、商談を前に進めるために即座に切り返している電話営業のシーンです。

法人営業の電話で断られた直後、次の一言が出ていますか

法人営業の電話では、名乗った直後に「間に合っています」と言われる場面が繰り返されています。架電件数やリストの消化状況は管理できても、断られた後の数十秒で担当者が何を話したかは、どこにも記録が残りません。この差を生んでいるのは架電数そのものではなく、本番に近い断られ方を用意できるかどうかと、通話直後に受け取るフィードバックの質にあります。

差がつくのは断られた後です

1本の電話で起きていること

法人営業の電話は、短い時間のなかで3つの場面が続けて起こります。まず代表番号にかけ、受付の方に用件を伝えて担当者につないでもらいます。次に担当者が電話口に出てからの十数秒で、自社が何者で、相手にとって何の話なのかを伝えます。そして多くの場合、ここで「間に合っています」「資料だけ送ってください」という反応が返ってきます。アポイントにつながるかどうかが分かれるのは、この反応が返ってきた後のやり取りです。架電件数やリストの管理からは、この最後のやり取りの中身までは把握しきれないと言えます。この数十秒で何が起きているのかを見ていくと、練習の設計に関わる論点が見えてきます。

難しいのは断られた後の数十秒

電話トークの練習は、名乗りから用件の説明までで終わることが多くあります。この範囲は台本に書けるためです。ところが、アポイントの分かれ目になるのは、その先の「間に合っています」を受けてからの数十秒です。この部分は台本にしにくく、相手の断り方に合わせて組み立て直す必要があります。同僚を相手にした練習では、本番のように用件の途中で遮られることはまれで、想定した断り文句が返ってくるとは限りません。そのため、最も分かれ目になる場面だけが、練習から抜け落ちたまま残ってしまうのです。

電話の練習設計が抱える難しさ

同僚相手では断られない

社内で電話の練習をすると、相手役の同僚は最後まで話を聞いてくれます。実際の相手は、名乗った時点で用件を遮ることも珍しくありません。そのため練習で身につくのは最後まで話しきる型だけになり、遮られた場面の対応は手つかずのまま残ってしまいます。

聞ける架電はごく一部

断られた後の対応は、結局のところ実際の架電で覚えることになります。ところが営業マネージャーが隣で通話を聞き、その場で指摘できるのは1日に数本です。会議や同行が重なれば、その数本も後回しになり、指導つきの練習量は増えていきません。

振り返りが感覚に頼る

指導が追いつかない分、通話後の振り返りは「もう少し明るく」「間を取って」といった助言で終わりがちです。どの一言で相手の関心が切れたのかまでは特定しにくく、翌日も同じ流れで同じ断られ方を繰り返してしまうのが現実です。

断られた場面から、何度でも練習できます

AIが営業担当者の商談の進め方に応じて、その場で返答を変えていくロールプレイの画面です。

相手の断り方に応じて変わる対話

UMU AIロープレを活用することで、電話口で断られた場面をそのまま練習の起点にできます。AIの顧客役は台本どおりに返答せず、切り返しが弱ければ会話を切り上げようとし、相手の関心に触れれば話を続けます。「間に合っています」「資料を送ってください」といった、現場で実際に多い断り文句をあらかじめ設定しておけます。

順番待ちなしで、練習の回数を増やせます

移動中や休憩時間にもスマートフォンから練習できる、24時間いつでも利用できるAIロープレの画面です。

移動時間にも重ねる練習の回数

UMU AIロープレでは順番待ちが発生しないため、担当者は一人で練習を始められます。移動中や次の架電までの数分でも、スマートフォンから同じ場面を繰り返し試せます。営業マネージャーは基礎的な練習の相手役から離れ、案件ごとの相談や、判断の難しい場面の指導に時間を使えるようになります。

どこで関心が切れたか、その場で分かります

対話が終わった直後に、プロセスごとの採点と改善が必要な箇所を示す評価レポートの画面です。

通話直後の具体的なフィードバック

練習が終わると、その場でスコアと改善点を確認できます。名乗り、用件の伝え方、断りへの切り返し、次のアポイントの打診まで、場面ごとにどこで評価が下がったのかが示されます。次に何を変えて練習するかも合わせて確認できるため、「もう少し明るく」で終わっていた振り返りが、具体的な行動の見直しに変わります。

すでに活用している営業チーム

体外診断分野の大手企業

体外診断分野の大手企業で、営業担当者がAIを相手に製品説明と臨床的な対話を練習しているシーンです。

欧州に本社を置く体外診断分野の大手企業では、5名の研修担当者が1,500名の営業担当者の研修と能力認定を担い、認定は四半期に1回しか実施できませんでした(出典:導入企業へのヒアリング)。

そこでUMU AIロープレを活用し、5つの訪問プロセスに沿った模擬対話と、終了直後のスコア表示を組み合わせた練習環境に切り替えました。

その結果、認定を準備ができ次第受けられる形に変えられ、認定を通過した担当者の実訪問における成約率が22.4%向上しました(出典:導入企業へのヒアリング)。

営業800名超のバイオ医薬品企業

営業担当者が800名を超えるバイオ医薬品企業が、AIを活用して統一された基準で能力開発を進めるシーンです。

営業チームが800名を超えるバイオ医薬品企業では、販売代理店と社内営業が各地に分かれており、本部が配布する研修資料だけでは現場の顧客対応にばらつきが出ていました(出典:導入企業へのヒアリング)。

そこでUMU AIロープレを活用し、800名が同じ訪問シナリオで練習し、一人ひとりが個別のフィードバックを受け取れる体制を構築しました。

その結果、新任営業が独り立ちするまでの期間は60日から30日に短縮され、顧客接点での第一印象が改善したことで、新任担当者への顧客満足度も23.5%向上しました(出典:導入企業へのヒアリング)。

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UMUが選ばれる理由

28,000社突破
国内導入企業
1億人超
世界203カ国でユーザー
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Fortune 500企業
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2015年に設立されたグローバルAIソリューションカンパニーです。AIを活用したオンライン学習プラットフォーム「UMU」を核に、学術的な根拠に基づいた実践型AIリテラシー学習プログラム「UMU AILIT(ユーム エーアイリット)」、セールスイネーブルメントソリューション「UMU AIロープレ」などの提供により、AI時代の企業や組織における学習文化の醸成とパフォーマンス向上を支援しています。
導入実績
業界トップクラスの生命保険会社・電機メーカー・製薬会社など、日本を代表する大企業が導入
製薬、金融・保険、製造、小売など幅広い業界で活用
従業員1,000名以上の大企業を中心に、営業教育や新入社員研修で導入が拡大
導入事例インタビューを公式サイトで多数公開
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ISO/IEC 27017:クラウドサービスに関する情報セキュリティ管理策
SOC 3:トラストサービス規準報告書
ISO/IEC 27018:クラウドサービス上における個人情報セキュリティに関する国際規格
ISO/IEC 27701:プライバシー情報マネジメントシステム (PIMS)
GDPR:EU一般データ保護規則
HIPAA:医療保険の相互運用性と説明責任に関する法律
ISO/IEC 42001:人工知能マネジメントシステム (AIMS)
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