製品
顧客と営業担当者が、画面に映した計画表とマイルストーンを見ながら、目的と範囲、スケジュールを一緒に確認しているシーンです。

不動産売買の営業のコツは、買主側と売主側で違います

不動産の売買仲介では、同じ担当者が買主側の案内と売主側の窓口を兼ねることが少なくありません。ところが、不動産営業のコツとして語られるのは、内見に同行し条件を整理する買主側の場面に偏りがちです。売主側で交わす報告と相談の会話は、担当者一人ひとりの経験の中に置かれたままなのです。

売主側の会話が抜けています

買主側と売主側で違う会話の中身

不動産の売買仲介で交わす会話は、相手が買主側か売主側かで中身が変わります。買主側では、ご希望の条件を確かめながら物件をご覧いただく流れが会話の中心になります。ご案内から内見への同行、条件の整理まで、手順が見えやすく、接客として練習の題材にしやすい領域です。一方、売主側で求められるのは、売り出したあとの反響の状況をどう共有するか、内見の結果をどう報告するか、当初の想定と市場の反応がずれたときにどう相談するか、という会話になります。相手はすでにご依頼くださっている方であり、新しく関係をつくる場面ではありません。定期的に、しかも良い知らせばかりではない状況をお伝えし続ける会話です。この違いは、練習の設計にそのまま跳ね返ってきます。

差がつくのは売主側の会話です

売主側の会話が練習から外れてきたのには、理由があります。正解が一つに決まらないうえ、扱うのが「思ったより反響が少ない」といった伝えにくい内容だからです。台本を配って読み合わせる形にはなじまず、結果として担当者が自分の経験の中で身につけるしかない部分になってきました。ところが売買の営業で差がつきやすいのは、じつはこちら側です。買主側のご案内が同じ水準でも、売主側への報告と相談の進め方によって、お預かりしたご依頼が続くかどうかが変わります。設計が難しいのは、この定期的な会話の方なのです。

定期報告の練習が進まない理由

台本にできない会話

売主側の会話は、売り出しからの経過や反響の数、ご依頼主の事情によって、話す順番も伝え方も変わります。そのため、模範解答を1本つくって読み合わせる形の練習では、本番の場面をなぞりきれません。研修の題材にしにくいまま残ってきたと言えます。

相手役を立てられない

同僚に売主役をお願いしても、すでにご依頼くださっている方の心情や、これまでのやり取りの経緯までは再現しにくいのが現実です。だからこそ相手役はマネージャーに偏り、同席をお願いできる回数も限られてしまいます。

振り返りが感想で終わる

練習後に残るのは「もう少し丁寧に」といった講評が中心です。その結果、どの伝え方が伝わり、どこでご依頼主が黙ってしまったのかは記録されず、次に同じ場面が来ても同じ進め方を繰り返すことになります。

3分で、相手を説得できるか試してみよう

業務シーンを1つ選ぶと、AIが顧客役を務めてあなたと1回の会話を行います。終了後、評価フィードバックを確認できます。

循環器内科部長に新しい脂質低下薬を紹介する
あなたはMR(医薬情報担当者)です。王部長への初めての正式訪問で、外来の合間の時間を使って製品を紹介します。
顧客に重大疾病保険を紹介する
あなたは保険代理人です。李様は以前に重大疾病保険についてご相談されましたが決めきれずにいたため、今回は対面でお話しする約束をしました。
顧客に高価格帯の定番ハンドバッグを紹介する
あなたはベテランのレザーグッズ販売員です。陳様が来店され定番のハンドバッグをご覧になっているので、声をかけてご案内します。
不動産デベロッパーの調達責任者にエレベーターを提案する
あなたはエレベーターメーカーの営業です。ある不動産デベロッパーの調達部・趙マネージャーを訪問します。この案件は複数のサプライヤーで比較検討が進んでいます。
訪問目標
新薬の有効性と安全性の優位性を王部長に明確に伝え、有効性・安全性への懸念を解消し、外来の対象患者に試していただけるよう合意を得ます。
対話相手
王部長|某大手総合病院 循環器内科 部長医師
“部長、3分だけお時間をいただけますか。先生の外来で、スタチン不耐容の患者さんや、単剤では脂質管理目標に届かない患者さんについて、現在はどのように処方を調整されていますか?”
ワンクリックで入力
送信
ログイン / 新規登録でご利用いただけます。各シナリオ10回まで練習可能です
3分で、相手を説得できるか試してみよう

業務シーンを1つ選ぶと、AIが顧客役を務めてあなたと1回の会話を行います。終了後、評価フィードバックを確認できます。

循環器内科部長に新しい脂質低下薬を紹介する
あなたはMR(医薬情報担当者)です。王部長への初めての正式訪問で、外来の合間の時間を使って製品を紹介します。
顧客に重大疾病保険を紹介する
あなたは保険代理人です。李様は以前に重大疾病保険についてご相談されましたが決めきれずにいたため、今回は対面でお話しする約束をしました。
顧客に高価格帯の定番ハンドバッグを紹介する
あなたはベテランのレザーグッズ販売員です。陳様が来店され定番のハンドバッグをご覧になっているので、声をかけてご案内します。
不動産デベロッパーの調達責任者にエレベーターを提案する
あなたはエレベーターメーカーの営業です。ある不動産デベロッパーの調達部・趙マネージャーを訪問します。この案件は複数のサプライヤーで比較検討が進んでいます。
訪問目標
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対話相手
王部長|某大手総合病院 循環器内科 部長医師
“部長、3分だけお時間をいただけますか。先生の外来で、スタチン不耐容の患者さんや、単剤では脂質管理目標に届かない患者さんについて、現在はどのように処方を調整されていますか?”
ワンクリックで入力
送信
ログイン / 新規登録でご利用いただけます。各シナリオ10回まで練習可能です

台本のない会話こそ、繰り返し練習できます

営業担当者の受け答えに応じて、AI顧客が態度を変えながら会話を続ける様子を示した画面です。

状況に合わせて変わるAIとの対話

売り出しから3カ月が過ぎ、反響が想定を下回っています。そうした場面をあらかじめ設定し、お伝えする順番を何度でも試せます。UMU AIロープレではAIが売主役を務め、こちらの説明の進め方に応じて反応が変わります。同じ台本を読み上げる練習ではなく、その日の状況に合わせた会話を積み重ねられます。

相手役の予定を待たずに練習できます

離れた場所にいる複数の営業担当者が、同じ時間に一斉にAIとの練習を行っているイラストです。

一人で重ねられる練習の回数

同席をお願いする相手を探さなくても、移動の合間や帰社後の短い時間に練習を始められます。UMU AIロープレは時間や場所を問わず利用でき、複数の担当者が同じ時間帯に別々の場面を練習することもできます。マネージャーは基本の反復を任せたうえで、判断の難しい案件の相談に時間を使えるようになります。

どこが伝わったかを、その場で確認できます

対話が終わった直後に、プロセスごとの評価と改善点をまとめたレポートが表示される画面です。

対話の直後に出る項目別の評価

練習が終わるとすぐに、項目ごとの評価と改善のヒントを確認できます。反響の共有、内見結果の報告、これからの進め方の相談といったプロセス別に結果が残るため、次に何を直すかが具体的になります。AIが担うのは反復練習と評価基準の統一までであり、目標の設定や動機づけは、引き続き人の役割です。

同じ課題に向き合う営業チーム

生命保険 営業担当1万名超

屋外の階段に腰かけた眼鏡の担当者が、画面に向かって練習しているイラストです。

日本の大手生命保険会社では、担当者が人前での練習に踏み出しにくく、練習の頻度が上がらないという課題がありました(出典:導入企業へのヒアリング)。

そこでUMU AIロープレを活用し、練習の相手を人からAIに切り替え、関係づくりの質問から拒否への対応まで5つの学習カテゴリーを反復練習できる体制を構築しました(出典:導入企業へのヒアリング)。

その結果、心理的なハードルが下がり、時間や場所に縛られずに練習を続けられる状態になりました。営業担当者と管理職の双方を対象に、20以上のシナリオを展開しています(出典:導入企業へのヒアリング)。

眼鏡チェーン 全国多店舗

落ち着いた内装の店舗のバックヤードで、担当者がパソコンの画面に向かって練習しているイラストです。

全国に眼鏡店を展開する企業では、次のエリアマネージャーを担う候補者に求められる傾聴力や伝達力が、座学だけでは身につきにくいという課題がありました(出典:導入企業へのヒアリング)。

そこでUMU AIロープレを活用し、時間や場所を問わずコーチング力とプレゼンテーション力を繰り返し練習できる環境を、5カ月間にわたり構築しました(出典:導入企業へのヒアリング)。

受講者からは「感覚的な指導から、言葉と図解で論理的に伝えられるようになりました」という声が寄せられています(出典:導入企業へのヒアリング)。

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UMUが選ばれる理由

28,000社突破
国内導入企業
1億人超
世界203カ国でユーザー
100社が導入
Fortune 500企業
約5,000製品中で1位
ITreview Best Software in Japan 2022
UMUとは
2015年に設立されたグローバルAIソリューションカンパニーです。AIを活用したオンライン学習プラットフォーム「UMU」を核に、学術的な根拠に基づいた実践型AIリテラシー学習プログラム「UMU AILIT(ユーム エーアイリット)」、セールスイネーブルメントソリューション「UMU AIロープレ」などの提供により、AI時代の企業や組織における学習文化の醸成とパフォーマンス向上を支援しています。
導入実績
業界トップクラスの生命保険会社・電機メーカー・製薬会社など、日本を代表する大企業が導入
製薬、金融・保険、製造、小売など幅広い業界で活用
従業員1,000名以上の大企業を中心に、営業教育や新入社員研修で導入が拡大
導入事例インタビューを公式サイトで多数公開
セキュリティ・コンプライアンス
ISO/IEC 27001:情報セキュリティマネジメントシステム (ISMS) の国際規格
ISO/IEC 27017:クラウドサービスに関する情報セキュリティ管理策
SOC 3:トラストサービス規準報告書
ISO/IEC 27018:クラウドサービス上における個人情報セキュリティに関する国際規格
ISO/IEC 27701:プライバシー情報マネジメントシステム (PIMS)
GDPR:EU一般データ保護規則
HIPAA:医療保険の相互運用性と説明責任に関する法律
ISO/IEC 42001:人工知能マネジメントシステム (AIMS)
AI活用基盤
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