AIを活用した営業支援ツールで、商談の成果は変わりましたか
営業支援ツールにAIを組み込んで商談記録や提案資料を整えられても、チーム全体の受注率を動かすのは日々の練習の中身なのです。型の標準化、反復練習、商談プロセスに沿った評価がそろえば、AIとの対話練習は成果に結びつきます。
営業組織が今直面している3つの課題とは?
四半期の受注の大半を数名が生み出し、その切り返しや間合いは本人の中にとどまります。異動や離職のたびに、チームの売上は揺れ動きます。
新任担当者は面談の予約が取れるまで練習を待ち、マネージャーは本来の商談や案件支援の時間を削って相手役を務めています。
点数は決められた言葉を口にすれば上がり、振り返りも「よく話せていた」で終わります。顧客の関心を引き出せたかは、数字から読み取れません。
業務シーンを1つ選ぶと、AIが顧客役を務めてあなたと1回の会話を行います。終了後、評価フィードバックを確認できます。
業務シーンを1つ選ぶと、AIが顧客役を務めてあなたと1回の会話を行います。終了後、評価フィードバックを確認できます。
課題に応える3つの仕組み
UMU AIロープレを活用し、トップ営業の切り返しを共通の評価基準に落とし込めます。チーム全体で受注率を高められます。
AIが練習相手を務めるため、新任担当者は指導の順番を待ちません。マネージャーは案件の戦略や動機づけに時間を充てられます。
対話の言葉だけでなく、ヒアリングから反論対応までの進め方を評価に含められます。点数と実際の商談力のずれが小さくなります。
UMU AIロープレで営業の型を標準化
トップ営業の応答を評価基準に
トップ営業の価値提案や反論対応の型を、AIの評価基準としてあらかじめ設定できます。拠点や担当者が変わっても同じ基準で練習が進むため、勝ち方が組織の共通言語として定着します。
順番を待たずに練習できます
スマートフォンから何度でも練習
移動時間や商談の合間に、スマートフォンから何度でも対話練習を始められます。自分の都合に合わせて練習を重ねられるため、新任担当者が独り立ちするまでの期間を縮められます。
商談の進め方まで踏み込んだ評価
プロセスごとに戦略を採点
導入からヒアリング、価値提案、反論対応、クロージングまで、各段階で適切な打ち手を選べたかを分析します。評価が実際の商談での成果と重なりやすくなり、指導すべき点がはっきりします。
商談成果につながった導入事例
ワクチン分野の大手医薬品企業
販売代理店と社内営業を合わせた800名規模の育成を、本部から配布する研修資料だけで担っていました。
UMU AIロープレを導入し、社内営業と代理店の全員が同じ訪問シナリオで練習できる体制を整えました。
新任営業が独り立ちするまでの期間は60日から30日に短縮されました(出典:導入企業へのヒアリング)。新任営業に対する顧客満足度も23.5%向上しました(出典:導入企業へのヒアリング)。育成のスピードが、顧客体験の質にも表れたと言えます。
日本最大級の生命保険会社
全国3,000拠点に5万人の営業担当者が分散し、集合研修だけで全員を継続的にカバーすることが難しい状況でした。
UMU AIロープレを活用し、知識のインプット中心の研修から、実際に話して練習するアウトプット型へ切り替えました。
導入後、動画の視聴数は100倍に増加しました(出典:導入企業へのヒアリング)。担当者は「本部が初めて各拠点の朝礼に関与できるようになった」と振り返ります。
眼鏡専門店の全国チェーン企業
実績による抜擢から立候補型のキャリアパスへ移行し、エリアマネージャー候補の傾聴力と伝達力の育成が課題でした。
UMU AIロープレを活用し、5カ月にわたって候補者がコーチングとプレゼンテーションの対話練習を重ねました。
受講者からは「感覚的な指導から、言葉と図解で論理的に伝えられるようになった」という声が寄せられています。