研修の7%しか実務に役立たない時代の『引き算マネジメント教育』〜管理職を罰ゲーム化させない、3つの再設計〜

 

セミナー概要

「管理職になりたい」正社員はわずか17%

——パーソル総合研究所が2025-2026年の人事トレンドワードに選出した

「管理職の罰ゲーム化」は、今や経営層・人事責任者が避けて通れない最重要課題です。

 

多くの企業が研修投資を続けているにもかかわらず、こんな実態を明らかにしています。

・研修の内容が「ほぼ全て実務に役立つ」と感じている管理職は 7%

・研修受講が業務を圧迫すると感じている割合は 60.7%

・マネジメントの指針が「十分でない」と感じる管理職は 約89%

（出典：ユームテクノロジージャパン「AI時代のマネジメント業務と学習環境に関する実態調査」2026年3月、管理職400名対象）

 

量を増やす研修投資では限界があります。本セミナーでは、研修ROIという経営判断の視点から「引き算の教育設計」へのシフトを解説。管理職を罰ゲームから救い出し、組織のマネジメント品質を底上げするための3つの再設計を具体的にお伝えします。

管理職育成に「投資」している経営者・人事責任者の方に、今こそ見直すべき視点をお届けします。

 

本セミナーで得られる3つの効果

研修ROIの現状を正しく把握し、投資配分の見直し視点を得られる

「93%の研修が効いていない」というUMU独自データをもとに、自社の研修投資に潜む隠れた損失を試算する視点を習得。経営層に語れる「研修ROI」の言語化フレームを持ち帰ることができます。

 管理職育成の「足し算」から「引き算」への設計転換を理解できる

アセスメント駆動・AI実践練習・行動データの経営報告という3つの再設計アプローチを学び、「やみくもに研修を増やす」から「効果ある学習に絞る」設計思想への転換を実現します。

 AIを活用した管理職育成の具体的実装イメージを持てる

AI部下とのシミュレーション練習が組織のマネジメント品質標準化にどう貢献するかを体感。明日から経営会議に持ち込める施策イメージを獲得できます。

このような方におすすめ

・経営者・事業責任者：管理職育成への投資対効果を経営視点で見直したい方

・人事責任者・人材開発責任者：研修設計の抜本的な見直しを検討している方

・組織開発・タレントマネジメント担当者：管理職の「罰ゲーム化」を食い止める施策を探している方

・経営企画・人材投資の意思決定者：研修ROIを可視化し、投資配分を最適化したい方

・DX推進・AI活用担当者：人材育成領域におけるAI活用の具体的手法を知りたい方

 

開催詳細

・開催日時：

（１）2026年7月15日（水）12:00〜13:00

（２）2026年7月24日（金）15:00〜16:00（アーカイブ配信）

・開催形式：オンラインセミナー（Zoom）

・参加費：無料

・定員：100名（先着順）

 

登壇者情報

ユームテクノロジージャパン株式会社

生成AIエバンジェリスト

沖本 拓也

新卒以来、10数年間にわたり、一貫して人財育成や組織開発といったHR領域に従事。人事制度の設計、タレントマネジメントシステムの導入支援、エンゲージメントサーベイの導入・運用支援などに携わる。2022年4月にユームテクノロジージャパン株式会社に参画。アカウントエグゼクティブ（新規営業）として、50社以上の企業に対する導入・運用支援に関与。現在は、生成AIの活用支援コンサルティングを行っており、20社を超える企業の生成AI活用コンサルティング・トレーニングに従事。

調査データ出典

UMU独自一次データ

ユームテクノロジージャパン「AI時代のマネジメント業務と学習環境に関する実態調査」

調査期間：2026年3月18日〜21日

対象：従業員数100名以上の企業に勤務し直属の部下を持つ管理職400名

方法：オンラインアンケート

プレスリリース：2026年4月14日

公開データ

パーソル総合研究所「2025-2026年人事トレンドワード解説 ― 管理職の罰ゲーム化」

（https://rc.persol-group.co.jp/thinktank/thinktank-column/trendword2026/）