【HYBRID THEORY共催】管理職の成功体験が離職を招く？科学的根拠が導く『部下を活かす』対話メソッド

セミナー概要

「なぜ、期待して昇進させた優秀な社員ほど、マネジメントでつまずくのか？」

多くの企業で繰り返されるこの悲劇には、明確な構造上の理由があります。プレイヤーとして卓越した成果を出してきた「個人の力」と、部下を通じて「組織の成果」を出す力は、全くの別物だからです 。管理職が自らの成功体験に固執し、良かれと思って行う指導が部下とのコミュニケーションに「ズレ」を生じさせたとき、エンゲージメントの低下と静かな離職の連鎖が始まります 。

本セミナーでは、年間700冊もの学術論文を読み解き、科学的根拠に基づく組織構築を行う株式会社HYBRID THEORYの丸山 裕之 氏が登壇。「チームエンゲージメントのばらつきの70%はマネージャーに起因する」というGallup社の研究エビデンスを軸に、離職を招く「マネジメントの罠」を解明します。

失敗を能力不足と片付けず、原因を共に分解し「次への行動」へ変換するコーチング手法 、そしてそれを現場に定着させるための「科学的な仕組み」を詳しく解説いたします 。

本セミナーで得られる3つの効果

離職を防止する「エンゲージメント向上」の科学的理解

部下が「役に立っている」「成長できている」と感じるための脳のメカニズムを理解し、精神論ではない論理的な離職率改善のアプローチを学べます 。

プレイヤーから管理職への「役割転換」を成功させる技術

優秀な個人が陥りがちなマネジメントの罠を特定 。「作業者」から、部下を育てチームを動かす「管理者・コーチ」へのマインドセット変革と、具体的な問いかけの技術を習得できます 。

学びを「現場の成果」に変える最新の定着メソッド

コーチングは知識ではなくスキルです 。学習科学に基づいた「想起」や「フィードバック」の仕組みを取り入れ、多忙な現場でも最短で行動変容を実現するためのステップを理解できます 。

このような方におすすめ

• 経営者・人事責任者層: 組織の離職率を根本から改善し、人的資本経営を実現したい方 。
• マネジメント・管理職層: 部下の育成方法に悩み、自身のスタイルを科学的にアップデートしたい方 。
• 教育研修担当者層: 単発の研修で終わらせず、現場での行動変容を確実に定着させる仕組みを探している方 。
• 組織開発・DX推進担当者層: 科学的なアプローチで、自律的に課題解決できる人材を育成したい方

開催詳細

・開催日時：2026年5月25日（月） 12:00〜13:00

・開催時間：60分

・開催形式：オンラインセミナー（Zoom Webinar）

・参加費：無料

・主催：ユームテクノロジージャパン株式会社

登壇者情報

株式会社HYBRID THEORY

代表取締役

丸山 裕之 氏

栃木県で公務員を経験後、独立。ハーバード大学やスタンフォード大学などの研究データ、脳科学・心理学の文献を年間700冊読み込み、科学的に効果が実証されたメソッドで社内研修や組織構築を提供。能力や才能に関わらず結果を出す「科学的に正しい方法」の伝道師として、脳科学に基づいた学習方法を用いた学習塾の運営も行っている 。

 

ユームテクノロジージャパン株式会社

執行役員 / VP

柏原 学

AI学習プラットフォーム「UMU」及びAI人材育成のマーケティング統括を務める
過去のSaaS企業では、執行役員としてAIを活用したカスタマサポート向けのソリューション提案を牽引し、IPOに貢献。テクノロジーの社会実装と、AI変革期における組織戦略・経営計画策定の両面に強みを持ち、グローバルな知見を活かした実践的なAI活用を推進している。