AIを使って、人は本当に成長できるのか？〜組織人事のプロと考える「思考力の低下」とAI時代の人材育成の分岐点〜

 

セミナー概要

「AIを使えば、仕事は早くなる。しかし、人は本当に成長しているのか？」生成AIの普及が進むほど、この問いは重みを増しています。

 

当社が実施した独自調査でも、ビジネスパーソンの68.2%が「AIに頼るほど、自分自身の思考力が育っていないと感じる」と回答し、人事・研修担当者の83.4%が「研修が受講者の思考力・判断力の向上につながっているかを可視化できていない」と回答しています。

 

組織人事コンサルティングに30年以上携わってきた山本 紳也氏は、この状況をAI時代の人材育成における一つの分岐点だと捉えています。

 

本セミナーでは、まず山本氏が感じている「若手の思考力低下」への危惧を語り、続いてユームテクノロジージャパンの生成AIエバンジェリスト 沖本 拓也が、AI時代の新しい研修方法を解説します。

 

研修・人材育成のご担当者様はもちろん、経営層・事業責任者の皆様にも、AI時代の人材育成をどちらの方向に進めるべきか、HRコンサル第一人者の視点から考えるきっかけとなる内容です。

 

本セミナーで得られる3つの効果

・AI時代の人材育成が直面する分岐点を理解できる

調査データと組織人事のプロフェッショナルの視点の両面から、“知っている”と“できる”の差が生まれる構造を理解できます。

 

・組織人事のプロによる、AI時代の新しい研修体験の評価を聞ける

30年以上にわたり組織・風土改革を牽引してきた山本紳也氏が、AI時代の新しい学び方を体験したうえでの率直な評価・気づきを聞くことができます。

 

・思考力・判断力を育てる仕組みを、自社に取り入れる視点を持ち帰れる

属人化しがちなOJTでの「良い問いかけ」を組織全体の仕組みに変えるための、実務に即したヒントを得られます。

 

このような方におすすめ

・研修の完了率や知識の定着は測れても、思考力・判断力の向上を可視化できていないと感じている人事・研修担当者様

・社員の“分かったつもり”を、現場で使える理解に変えたいと考えている経営層・事業責任者様

・組織人事のプロフェッショナルによる、AI研修プラットフォームのリアルな評価を聞きたい方

・優れたマネージャーの「良い問いかけ」を、組織全体で再現できる仕組みに変えたいと考えている方

・AI時代における人材育成のあり方について、実務家の知見を得たいビジネスパーソン全般

 

開催詳細

・開催日時: 2026年10月5日（月） 12:00〜13:00（60分間）

・開催形式: オンラインセミナー（Zoom）

・参加費: 無料

・定員: 100〜150名（先着順）

 

登壇者情報

株式会社HRファーブラ

代表取締役

山本 紳也 氏

慶應義塾大学理工学部管理工学科卒、イリノイ大学経営学修士課程終了（MBA）。ソフトウエアエンジニアとしてメーカー勤務後、米国大学院留学を経て、組織人事に関わるコンサルティングや人材開発、組織開発ファシリテーションに30年以上従事。PwCジャパンで組織人事コンサルティンググループを立ち上げ、リードパートナーとして15年勤務。人的資本管理や組織開発を通じて企業支援を行っている。著書に『ノーノーマル時代を生き抜くリーダーシップの教科書』（クロスメディアパブリッシング）、『ジョブ型vsメンバーシップ型』など多数。

 

ユームテクノロジージャパン株式会社

生成AIエバンジェリスト

沖本 拓也

新卒以来、10数年間にわたり、一貫して人財育成や組織開発といったHR領域に従事。人事制度の設計、タレントマネジメントシステムの導入支援、エンゲージメントサーベイの導入・運用支援などに携わる。2022年4月にユームテクノロジージャパン株式会社に参画。アカウントエグゼクティブ（新規営業）として、50社以上の企業に対する導入・運用支援に関与。現在は、生成AIの活用支援コンサルティングを行っており、20社を超える企業の生成AI活用コンサルティング・トレーニングに従事。