【HRコンサルの第一人者 山本 紳也氏 × UMU】
AIによる若手の思考力低下を防ぐ！AI時代の「読解力」育成と人間中心の組織開発
〜AIの出力に依存しない、自律的に考え行動する人材をどう育てるか〜

 

セミナー概要

エージェンティックAIが台頭し、業務効率化が飛躍的に進む一方で、若手社員の思考力低下（Kカーブ化）が新たな組織課題として浮上しています。AIの出力に過度に依存することで、自ら考え判断する力が失われつつある現状に、多くの企業が危機感を抱いています。

 

本セミナーでは、AIと対等に渡り合うための「読解力」の育成手法と、人間中心の組織開発について解説します。

30年以上にわたり組織・風土改革を牽引してきた株式会社HRファーブラ代表の山本 紳也氏が、AI活用と論理思考力を鍛える日常マネジメントの実践を、そして、AIで企業学習を支援するUMUが、倫理的実践を保つためのAI活用トレーニングを、それぞれの視点から解説します。

 

AI時代において、人間の真の存在価値とは何か？

 

テクノロジーと人間が共創し、次世代のリーダーシップを育むための具体的なアプローチを解き明かします。

 

本セミナーで得られる3つの効果

・AIの出力を見極める「読解力」と批判的思考の習得

AIの「もっともらしい出力」を鵜呑みにせず、情報の真偽や背景を正確に読み解く力を育成するための具体的なノウハウを習得できます。

 

・若手の思考力低下を防ぐ、人間中心の組織開発の実現

テクノロジーへの過度な依存による「Kカーブ化」を防ぎ、社員一人ひとりが自律的に考え、行動できる「人間中心」の組織・体制を構築するためのアプローチを把握できます。

 

・日常マネジメントにおけるAI活用と論理思考力向上の実践

遊び感覚を取り入れた安全なAI活用の第一歩から、業務の中で国語力・論理思考力を鍛える現場マネジメントの具体的な実践手法をお持ち帰りいただけます。

 

このような方におすすめ

・経営者・事業責任者層：AI時代の新たな組織戦略・人材戦略を描きたい方

・プロジェクト担当者層：AI導入と同時に社員の思考力維持・向上を図りたい責任者

・人事・教育担当者層：自律的に考え行動する人材育成や、L&Dの役割変革に課題を感じている方

・事業部門担当者層：現場の若手社員の論理思考力を高めるマネジメントを実践したい方

・DX推進担当者層：AIツールを効率化だけでなく、人材育成の観点から活用したい方

 

開催詳細

・開催日時: 2026年8月24日（月） 12:00〜13:00（60分間）

・開催形式: オンラインセミナー（Zoom）

・参加費: 無料

・定員: 100〜150名（先着順）

 

プログラム

・12:00-12:15 オープニング・次世代戦略人事育成コースのご紹介

・12:15-12:35 第1部：株式会社HRファーブラ 山本 紳也氏「若手の思考力低下を防ぐ！AI時代の『読解力』育成とリーダーのあり方」

・12:35-12:55 第2部：対話型インタラクティブセッション（参加者からのQ&Aベースでの壁打ち・対話パート）

・12:55-13:00 クロージング

 

登壇者情報

株式会社HRファーブラ

代表取締役

山本 紳也 氏

慶應義塾大学理工学部管理工学科卒、イリノイ大学経営学修士課程終了（MBA）。ソフトウエアエンジニアとしてメーカー勤務後、米国大学院留学を経て、組織人事に関わるコンサルティングや人材開発、組織開発ファシリテーションに30年以上従事。PwCジャパンで組織人事コンサルティンググループを立ち上げ、リードパートナーとして15年勤務。人的資本管理や組織開発を通じて企業支援を行っている。著書に『ノーノーマル時代を生き抜くリーダーシップの教科書』（クロスメディアパブリッシング）、『ジョブ型vsメンバーシップ型』など多数。

 

ユームテクノロジージャパン株式会社

生成AIエバンジェリスト

沖本 拓也

新卒以来、10数年間にわたり、一貫して人財育成や組織開発といったHR領域に従事。人事制度の設計、タレントマネジメントシステムの導入支援、エンゲージメントサーベイの導入・運用支援などに携わる。2022年4月にユームテクノロジージャパン株式会社に参画。アカウントエグゼクティブ（新規営業）として、50社以上の企業に対する導入・運用支援に関与。現在は、生成AIの活用支援コンサルティングを行っており、20社を超える企業の生成AI活用コンサルティング・トレーニングに従事。