【人材開発オフライン交流会】AIで実現する新しい管理職研修とアセスメント

 

高コスト・低スケールになりがちな管理職研修とアセスメントを、AIでどう再設計するか。

元ニトリHD人事責任者 永島 寛之氏をお招きし、他社の人材開発ご責任者とともに考える少人数制の交流会です。本交流会は、部課長クラスの方を対象としております。

自社の管理職育成・評価に対する具体的な課題意識、AIを活用したアセスメント・研修設計の実践イメージ、 そして同じ課題を持つ人材開発責任者とのつながりを、お持ち帰りいただけます。人材開発の意思決定に関わる方同士だからこそ話せる、 少人数ならではのディスカッションの場です。

こんな課題はありませんか

管理職の評価・アセスメントについて、次のようなお悩みをお持ちの方におすすめです。

・管理職の評価、まだアセッサーの経験と勘に頼る「人力」だけで行っていませんか

・ヒューマンアセスメント研修のコストの高さ、拘束時間の長さに悩んでいませんか

・AI時代に求められる管理職の要件、自社の評価基準はアップデートできていますか

 

この交流会で得られること

1. 自社の課題への気づき

自社の管理職アセスメント・評価のやり方について、具体的な課題意識を持ち帰っていただけます。

2. AI活用の具体イメージ

AIを活用したアセスメント・研修設計について、実際の画面や進め方のイメージを持ち帰っていただけます。

3. 他社との人脈形成

同じ課題を持つ他社の人材開発責任者との人脈形成、他社の取り組み動向を知る機会となります。

※過去、別テーマでの交流会イベントの様子

登壇者紹介

今回、特別ゲストとして元ニトリHD人事責任者 永島 寛之氏にご登壇いただきます。

永島 寛之 氏

（一財）人的資本経営推進協会 理事 元ニトリホールディングス　理事／人事責任者

組織分断時代に組織と個人、個人と個人に架け橋をかける目的で、対話型組織開発とHRテクノロジーの活用を専門領域として複数の企業の社外取締役や顧問を務めている。関係性構築をベースとした、採用戦略、育成戦略、制度設計が得意分野。経歴は、ソニーでマーケティングに従事し、米国駐在を経てニトリに入社。ニトリでは人事責任者として、似鳥会長直下で組織変革を指揮。その後は再生エネルギー開発レノバにて執行役員CHROを担当。中央大学では、客員研究員として「退職者の価値と関係性構築」を研究している。

 

プログラム

・16:00~16:15　オープニング・課題提起

・16:15~16:45　元ニトリホールディングス 永島寛之氏 登壇

・16:45~17:00　コンピテンシーフレームワークのご紹介（UMU）

・17:00~17:20　グループディスカッション

・17:20~17:35　AIアセスメントのご紹介（UMU）

・17:35~17:55　グループディスカッション

・17:55~18:00　クロージング・アンケート回収

・18:00~18:30　懇親・名刺交換

※アジェンダは、予告なく変更する可能性がございます

開催概要

日時	9月10日（木）16:00〜18:30
会場	都内予定（確定次第お申し込み者にご案内します）
定員	30名
参加費	無料
対象	人材開発課長・部長クラスの方
主催	ユームテクノロジージャパン株式会社

※同業他社の方のご参加はお断りしております

こんな方におすすめです

✓人材開発の課長・部長クラスで、研修企画の意思決定に関わっている方

✓管理職・次世代リーダーの評価基準をアップデートしたいと考えている方

✓従来のヒューマンアセスメントのコストの高さ・展開しづらさに課題を感じている方