製品
AIアバターのお客様を相手に、営業担当者が一対一で対話練習に臨むシーンです。

1人ロールプレイングの相手役が、想像の域を出ない理由

「相手役を頼める人がいないので、1人ロールプレイングで台本を音読しています……」そのとき頭に浮かぶお客様の反応は、自分が考えたものではありませんか。相手は思ったとおりに動き、練習は「言えた」という確認で終わります。本番で言葉に詰まる場面には、はっきりした理由があるのです。

相手の反応は、どこから来ているのか

返す言葉も自分で用意しています

台本を声に出して読む、鏡の前で話してみる、録音して自分の声を聞き返す。相手役を頼める人がいない日でも、この進め方なら一人で続けられます。ただ、そのとき頭の中でお客様が返してくる言葉は、営業担当者自身が書いたものです。手強い質問を考えたつもりでも、自分が答えられる範囲の中から選んでいることは少なくありません。例えば、価格を切り出した直後に相手が黙り込み、こちらが話し終えるまで一言も挟まない場面を、自分で自分に投げかけられるでしょうか。実際の商談では、その沈黙のあとに予想していなかった一言が続きます。一人の練習では、その一言が出てきにくいまま終わります。練習は決めた順番どおりに進み、言えたかどうかの確認で閉じてしまうのです。

課題の見立ても自分次第です

この構造は、練習量では変わりません。回数を重ねても、相手役を務めるのは同じ一人だからです。うまくいかなかった箇所を書き出しても、それは自分の印象であり、第三者の目を通した記録ではありません。次に何を直すかを決める材料が自分の中だけにある限り、練習は同じ範囲を回り続けると言えます。

崩される経験は、どこで得られるのか

崩された経験が力になります

本番でとっさに対応する力は、言える言葉が増えるだけでは育ちません。考えていなかった問いを受け、その場で組み立て直した経験が、次の商談で口をついて出ます。必要なのは、筋書きから外れてくる相手なのです。

相手の意思がこちらにあります

一人で練習する限り、相手が何を考えるかはこちらが決めます。聞き流すのか、それとも掘り下げてくるのか。その選択が相手側にないと、練習に本番の不確かさが入りません。

相手役を外から借りられるか

そこで問いが変わります。1人ロールプレイングの回数をどう増やすかではなく、想像の外にいる相手役をどこから用意するのか。一人で始められる形で、営業担当者の手に入るかどうかが分かれ目になります。

3分で、相手を説得できるか試してみよう

業務シーンを1つ選ぶと、AIが顧客役を務めてあなたと1回の会話を行います。終了後、評価フィードバックを確認できます。

循環器内科部長に新しい脂質低下薬を紹介する
あなたはMR(医薬情報担当者)です。王部長への初めての正式訪問で、外来の合間の時間を使って製品を紹介します。
顧客に重大疾病保険を紹介する
あなたは保険代理人です。李様は以前に重大疾病保険についてご相談されましたが決めきれずにいたため、今回は対面でお話しする約束をしました。
顧客に高価格帯の定番ハンドバッグを紹介する
あなたはベテランのレザーグッズ販売員です。陳様が来店され定番のハンドバッグをご覧になっているので、声をかけてご案内します。
不動産デベロッパーの調達責任者にエレベーターを提案する
あなたはエレベーターメーカーの営業です。ある不動産デベロッパーの調達部・趙マネージャーを訪問します。この案件は複数のサプライヤーで比較検討が進んでいます。
訪問目標
新薬の有効性と安全性の優位性を王部長に明確に伝え、有効性・安全性への懸念を解消し、外来の対象患者に試していただけるよう合意を得ます。
対話相手
王部長|某大手総合病院 循環器内科 部長医師
“部長、3分だけお時間をいただけますか。先生の外来で、スタチン不耐容の患者さんや、単剤では脂質管理目標に届かない患者さんについて、現在はどのように処方を調整されていますか?”
ワンクリックで入力
送信
ログイン / 新規登録でご利用いただけます。各シナリオ10回まで練習可能です
3分で、相手を説得できるか試してみよう

業務シーンを1つ選ぶと、AIが顧客役を務めてあなたと1回の会話を行います。終了後、評価フィードバックを確認できます。

循環器内科部長に新しい脂質低下薬を紹介する
あなたはMR(医薬情報担当者)です。王部長への初めての正式訪問で、外来の合間の時間を使って製品を紹介します。
顧客に重大疾病保険を紹介する
あなたは保険代理人です。李様は以前に重大疾病保険についてご相談されましたが決めきれずにいたため、今回は対面でお話しする約束をしました。
顧客に高価格帯の定番ハンドバッグを紹介する
あなたはベテランのレザーグッズ販売員です。陳様が来店され定番のハンドバッグをご覧になっているので、声をかけてご案内します。
不動産デベロッパーの調達責任者にエレベーターを提案する
あなたはエレベーターメーカーの営業です。ある不動産デベロッパーの調達部・趙マネージャーを訪問します。この案件は複数のサプライヤーで比較検討が進んでいます。
訪問目標
新薬の有効性と安全性の優位性を王部長に明確に伝え、有効性・安全性への懸念を解消し、外来の対象患者に試していただけるよう合意を得ます。
対話相手
王部長|某大手総合病院 循環器内科 部長医師
“部長、3分だけお時間をいただけますか。先生の外来で、スタチン不耐容の患者さんや、単剤では脂質管理目標に届かない患者さんについて、現在はどのように処方を調整されていますか?”
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相手役を、自分の外から用意できます

表情のあるAIのお客様を相手に、台本のないやり取りを制限時間つきで行う画面です。

筋書きのないAIとの対話

UMU AIロープレでは、AIがお客様役を務めます。やり取りは台本どおりに進まず、担当者の話し方に応じてその場で言葉が返ります。表情や間の取り方も伴うため、用意していなかった問いに、一人で向き合う経験を重ねられます。

聞き方を変えると、返る答えも変わります

営業の進め方に応じて、AIがその場で返答を変える対話練習の画面です。

進め方に応じて変わるAIの返答

AIのお客様役には、こちらが尋ねなければ出てこない事情を持たせられます。質問の順番や踏み込み方が変われば、開く情報も変わります。何を聞けば話が動くのかを、相手の反応から確かめられるのです。

言葉に詰まった地点が、後から見返せます

練習を終えた直後に、改善が必要な箇所を項目ごとに示すレポート画面です。

練習後すぐ出る改善点の一覧

練習を終えると、商談のプロセスごとに評価と改善点が並びます。どこで言葉に詰まったかが、自分の印象ではなく記録として残ります。AIが担うのは反復練習と評価の標準化までで、目標の置き方や動機づけは引き続き人の役割です。

一人で練習する形を選んだ現場

日本で事業を展開する製薬企業

革新的な医薬品を扱うグローバル大手製薬企業のMRが、科学的な情報提供と学術コミュニケーションの対話を練習するシーンです。

若手MRは知識の習得途中にあり、実践の経験が不足していました。

安全な環境で訪問シーンを高頻度に練習できる仕組みを整えました。

研修後7〜9カ月の医師との対話型面談回数が、研修前比で約2倍に増加しました(出典:導入企業へのヒアリング)。

呼吸器領域の大手製薬企業

呼吸器領域のグローバル製薬企業のMRが、すきま時間を活かして自宅からAIとの練習を重ねるシーンです。

製品知識の研修体系はすでに整えていました。

薬剤部門と診療科では、話すべき内容も伝え方も異なっていました。

顧客タイプごとに専用のAIを設定し、訪問前に対話を練習できるようにしました。

相手が変われば返ってくる問いも変わることを、訪問の前に確かめられるようになりました。

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UMUが選ばれる理由

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UMUとは
2015年に設立されたグローバルAIソリューションカンパニーです。AIを活用したオンライン学習プラットフォーム「UMU」を核に、学術的な根拠に基づいた実践型AIリテラシー学習プログラム「UMU AILIT(ユーム エーアイリット)」、セールスイネーブルメントソリューション「UMU AIロープレ」などの提供により、AI時代の企業や組織における学習文化の醸成とパフォーマンス向上を支援しています。
導入実績
業界トップクラスの生命保険会社・電機メーカー・製薬会社など、日本を代表する大企業が導入
製薬、金融・保険、製造、小売など幅広い業界で活用
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セキュリティ・コンプライアンス
ISO/IEC 27001:情報セキュリティマネジメントシステム (ISMS) の国際規格
ISO/IEC 27017:クラウドサービスに関する情報セキュリティ管理策
SOC 3:トラストサービス規準報告書
ISO/IEC 27018:クラウドサービス上における個人情報セキュリティに関する国際規格
ISO/IEC 27701:プライバシー情報マネジメントシステム (PIMS)
GDPR:EU一般データ保護規則
HIPAA:医療保険の相互運用性と説明責任に関する法律
ISO/IEC 42001:人工知能マネジメントシステム (AIMS)
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