製品
営業担当者がスマートフォンで顧客と会話しながら、画面を確認して商談を前に進めているシーンです。

営業 電話 マナーとは、短い時間で信頼を得る対応力

営業 電話 マナーというと、正しい言葉遣いや名乗り方の型を思い浮かべる方が多いかもしれません。実際の商談では、型どおりに話せても相手の反応をつかめず、用件だけで終わってしまう場面が繰り返されています。問われているのは言葉の正しさよりも、短い通話のなかで相手の状況を読み取る対応力にあります。

UMUの取り組みを詳しく知る

電話でのマナーがつくる第一印象

名乗りと用件の伝え方

電話がつながってからの数秒で、会社名と名前、そして相手にとって何の話なのかが伝わるかどうかで、続きを聞いてもらえるかが決まります。用件を後回しにして世間話から入ると、相手は誰からの電話かを判断できず、警戒だけが残ってしまいます。

相手の都合を確かめる一言

本題に入る前に、いま話してよい時間かどうかを一言で確かめるだけで、相手の受け止め方は大きく変わります。声のトーンや相づちの間合いから、急いでいるのか、じっくり聞ける状況なのかを読み取り、話す速さと情報量を調整します。こうした配慮を重ねることで、マナーは型を守るだけの作業から相手本位の対応へと変わっていくのです。

マナーを知っていても伝わらない理由

準備が整わないまま顧客の鋭い質問に直面し、言葉に詰まってしまう営業担当者を描いたイラストです。

表情が見えない通話の難しさ

対面であれば、相手の表情やうなずきを見ながら話を調整できます。電話では視覚的な手がかりがなく、声だけで相手の反応を推し量ることになります。マナーの型を覚えていても、相手が今どう感じているかをつかめないまま話が進んでしまう点に、電話ならではの難しさがあると言えます。

とっさに言葉が出ない仕組み

頭では正しい受け答えを理解していても、相手から想定外の質問や断りが返ってきた瞬間、別の言葉が口をついて出てしまうことがあります。知識として持っていることと、通話の緊張のなかでとっさに使えることの間には、はっきりとした隔たりがあります。マナーが本番で活きにくいのは、意欲ではなくこの構造に理由があるのです。

3分で、相手を説得できるか試してみよう

業務シーンを1つ選ぶと、AIが顧客役を務めてあなたと1回の会話を行います。終了後、評価フィードバックを確認できます。

循環器内科部長に新しい脂質低下薬を紹介する
あなたはMR(医薬情報担当者)です。王部長への初めての正式訪問で、外来の合間の時間を使って製品を紹介します。
顧客に重大疾病保険を紹介する
あなたは保険代理人です。李様は以前に重大疾病保険についてご相談されましたが決めきれずにいたため、今回は対面でお話しする約束をしました。
顧客に高価格帯の定番ハンドバッグを紹介する
あなたはベテランのレザーグッズ販売員です。陳様が来店され定番のハンドバッグをご覧になっているので、声をかけてご案内します。
不動産デベロッパーの調達責任者にエレベーターを提案する
あなたはエレベーターメーカーの営業です。ある不動産デベロッパーの調達部・趙マネージャーを訪問します。この案件は複数のサプライヤーで比較検討が進んでいます。
訪問目標
新薬の有効性と安全性の優位性を王部長に明確に伝え、有効性・安全性への懸念を解消し、外来の対象患者に試していただけるよう合意を得ます。
対話相手
王部長|某大手総合病院 循環器内科 部長医師
“部長、3分だけお時間をいただけますか。先生の外来で、スタチン不耐容の患者さんや、単剤では脂質管理目標に届かない患者さんについて、現在はどのように処方を調整されていますか?”
ワンクリックで入力
送信
ログイン / 新規登録でご利用いただけます。各シナリオ10回まで練習可能です
3分で、相手を説得できるか試してみよう

業務シーンを1つ選ぶと、AIが顧客役を務めてあなたと1回の会話を行います。終了後、評価フィードバックを確認できます。

循環器内科部長に新しい脂質低下薬を紹介する
あなたはMR(医薬情報担当者)です。王部長への初めての正式訪問で、外来の合間の時間を使って製品を紹介します。
顧客に重大疾病保険を紹介する
あなたは保険代理人です。李様は以前に重大疾病保険についてご相談されましたが決めきれずにいたため、今回は対面でお話しする約束をしました。
顧客に高価格帯の定番ハンドバッグを紹介する
あなたはベテランのレザーグッズ販売員です。陳様が来店され定番のハンドバッグをご覧になっているので、声をかけてご案内します。
不動産デベロッパーの調達責任者にエレベーターを提案する
あなたはエレベーターメーカーの営業です。ある不動産デベロッパーの調達部・趙マネージャーを訪問します。この案件は複数のサプライヤーで比較検討が進んでいます。
訪問目標
新薬の有効性と安全性の優位性を王部長に明確に伝え、有効性・安全性への懸念を解消し、外来の対象患者に試していただけるよう合意を得ます。
対話相手
王部長|某大手総合病院 循環器内科 部長医師
“部長、3分だけお時間をいただけますか。先生の外来で、スタチン不耐容の患者さんや、単剤では脂質管理目標に届かない患者さんについて、現在はどのように処方を調整されていますか?”
ワンクリックで入力
送信
ログイン / 新規登録でご利用いただけます。各シナリオ10回まで練習可能です

電話対応の練習でつまずく場所

具体的な根拠のない、感覚的で主観的な研修フィードバックの息苦しさを表現したイラストです。

本番の緊張を再現しにくい

電話対応を上達させるには、断られたり切り返されたりする緊張感のなかで繰り返す経験が欠かせません。ただ、同僚どうしの練習では互いに遠慮が働き、実際の顧客が示す冷たい反応やとっさの質問までは再現しにくいものです。

改善点が言葉で残らない

練習の後に受けるフィードバックが、「もう少し丁寧に」「感じよく」といった感覚的な言葉で終わると、担当者は何をどう直せばよいかをつかめないまま次の電話に臨みます。どの一言で相手の気持ちが離れたのかが具体的に残らなければ、同じ場面で同じつまずきを重ねてしまいます。具体的な振り返りが残らないままでは、担当者はなかなか上達を実感できないと言えます。

AIロールプレイで本番の対応を鍛える

緊張感のある相手と反復練習

AIシミュレーションロールプレイでは、AIが顧客役となり、断りや値下げの要望、競合との比較といった場面を声のやり取りで再現します。相手に遠慮する必要がないため、うまくいかなかった対応を何度でもやり直せます。本番に近い緊張感のなかで練習を重ねることで、正しい受け答えがとっさに出る状態へと近づけていくのです。

通話直後に具体的な気づき

練習が終わった直後に、どの受け答えで相手の関心が離れ、どの一言が効いたのかを、通話の中身に沿って具体的に確認できます。ただし、AIが担うのは反復練習と評価基準の統一までであり、目標設定や動機づけは引き続き人の役割です。

AIロールプレイが変える電話現場

構造化されたレポートと手本となる動画が、改善への道筋を明るく照らしていく様子を描いたイラストです。

新人の立ち上がりを早める

電話に不安を抱える新人が、配属直後の時間を使い、スマートフォンでアポイント獲得の場面を練習します。断られる状況を安全な環境で先に経験しておくことで、初めての架電でも落ち着いて用件を伝えられるようになります。現場に出る前の準備が整い、独り立ちまでの期間を縮めやすくなるのです。

断りへの切り返しを磨く

経験の浅い担当者が、忙しい時間の合間に、よくある断り文句への切り返しを練習します。チーム内で成果を出している対応をお手本として練習を重ねることで、担当者によってばらついていた受け答えの質が近づいていきます。誰が電話に出ても一定の印象を届けられる状態が、チーム全体の成果につながっていくと考えられます。

まとめ

マナーの本質は相手への対応力

営業の電話マナーは、正しい言葉遣いの型を守ることにとどまりません。短い通話のなかで相手の状況を読み取り、聞く価値を感じてもらう対応力が、成果を左右します。

知識と実践の間には隔たりがある

マナーを知っていることと、緊張のなかでとっさに使えることは別のものです。表情が見えない電話では、その隔たりがより大きくなり、反復の練習でしか埋められません。

練習の質が現場の対応を変える

本番に近い緊張感と、通話の中身に沿った具体的な振り返りがそろった練習が、電話対応を型から実践へと近づけます。AIを活用した反復練習は、その現実的な選択肢の一つになります。

UMUが選ばれる理由

28,000社突破
国内導入企業
1億人超
世界203カ国でユーザー
100社が導入
Fortune 500企業
約5,000製品中で1位
ITreview Best Software in Japan 2022
UMUとは
2015年に設立されたグローバルAIソリューションカンパニーです。AIを活用したオンライン学習プラットフォーム「UMU」を核に、学術的な根拠に基づいた実践型AIリテラシー学習プログラム「UMU AILIT(ユーム エーアイリット)」、セールスイネーブルメントソリューション「UMU AIロープレ」などの提供により、AI時代の企業や組織における学習文化の醸成とパフォーマンス向上を支援しています。
導入実績
業界トップクラスの生命保険会社・電機メーカー・製薬会社など、日本を代表する大企業が導入
製薬、金融・保険、製造、小売など幅広い業界で活用
従業員1,000名以上の大企業を中心に、営業教育や新入社員研修で導入が拡大
導入事例インタビューを公式サイトで多数公開
セキュリティ・コンプライアンス
ISO/IEC 27001:情報セキュリティマネジメントシステム (ISMS) の国際規格
ISO/IEC 27017:クラウドサービスに関する情報セキュリティ管理策
SOC 3:トラストサービス規準報告書
ISO/IEC 27018:クラウドサービス上における個人情報セキュリティに関する国際規格
ISO/IEC 27701:プライバシー情報マネジメントシステム (PIMS)
GDPR:EU一般データ保護規則
HIPAA:医療保険の相互運用性と説明責任に関する法律
ISO/IEC 42001:人工知能マネジメントシステム (AIMS)
AI活用基盤
最新のエンタープライズ向けAIモデルを採用
企業データの外部共有・AI再学習への利用なし
エンタープライズ水準の高度なAIカスタマイズ
ハルシネーションのリスクを効果的に低減
多様なデータに対応し、実務での活用を支援
資料をダウンロード