製品
営業担当者がAIアバターの顧客と向き合い、相手の感情がその場で移り変わる没入型の対話練習に取り組んでいるシーンです。

営業のロープレで評価が上がっても、商談が動かない理由

営業のロープレでは高い評価を受けるのに、実際の商談になると同じようには進まないメンバーがいます。その差は、練習の量からは説明がつきません。練習の場で点が付く受け答えと、お客様が反応する受け答えが、少しずつ離れていくところに原因があるのです。

練習でうまい人が、商談でつまずくとき

評価される場では型に寄ります

営業のロープレは、誰かに見られ、評価される場です。受講者はそれを分かったうえで臨みますから、評価する側が良しとする進め方に自然と寄っていきます。決められた順番を守り、盛り込むべき要素を落とさず、時間内に収める進め方です。そのとおりに運べば、練習の点数は着実に上がります。これは要領のよさではなく、評価される場に置かれた人の自然な反応です。ところが、目の前のお客様が、その進め方を評価してくれるとは限りません。たとえば、価格の話を切り出そうとした矢先に、お客様から導入時期を先に聞かれることがあります。練習ではその順番で問われた経験がないため、手が止まってしまいます。練習の場でうまくいく進め方が、本番の商談でもそのまま通るとは限りません。ここに分かれ道があるのです。

うまさの中身が異なります

同じうまさでも、営業のロープレと実際の商談では中身が違います。練習でうまいとされるのは、決めたとおりに運べることです。商談で効くのは、相手が持ち出した話に合わせて組み替えられることです。この二つは別々に伸びていくため、研修を設計する側は、片方の評価だけを見て、もう片方の伸びを見落としがちです。

本番に近い受け答えが身につく条件

受講者は点の付く形を選びます

人は、評価される観点に沿って練習を組み立てます。観点が言葉になっていないと、受講者は評価する人の反応から観点を読み取るほかありません。評価者の目が甘いわけでも、受講者の姿勢に問題があるわけでもありません。その読み取りが重なり、練習の場だけで通じる型ができあがります。

相手が変わると型は崩れます

営業チームの中で同じ相手役と同じ場面を重ねるほど、返ってくる反応は読めるようになります。読めた反応に合わせて仕上げた型は、初めて会うお客様の前では通用しにくくなります。

練習環境に何を備えるか

評価の観点をあらかじめ言葉にして採点に組み込めるか、そして相手の出方が毎回変わるか。練習の環境がこの二つを備えているかどうかで、練習が本番につながるかが決まると言えます。

3分で、相手を説得できるか試してみよう

業務シーンを1つ選ぶと、AIが顧客役を務めてあなたと1回の会話を行います。終了後、評価フィードバックを確認できます。

循環器内科部長に新しい脂質低下薬を紹介する
あなたはMR(医薬情報担当者)です。王部長への初めての正式訪問で、外来の合間の時間を使って製品を紹介します。
顧客に重大疾病保険を紹介する
あなたは保険代理人です。李様は以前に重大疾病保険についてご相談されましたが決めきれずにいたため、今回は対面でお話しする約束をしました。
顧客に高価格帯の定番ハンドバッグを紹介する
あなたはベテランのレザーグッズ販売員です。陳様が来店され定番のハンドバッグをご覧になっているので、声をかけてご案内します。
不動産デベロッパーの調達責任者にエレベーターを提案する
あなたはエレベーターメーカーの営業です。ある不動産デベロッパーの調達部・趙マネージャーを訪問します。この案件は複数のサプライヤーで比較検討が進んでいます。
訪問目標
新薬の有効性と安全性の優位性を王部長に明確に伝え、有効性・安全性への懸念を解消し、外来の対象患者に試していただけるよう合意を得ます。
対話相手
王部長|某大手総合病院 循環器内科 部長医師
“部長、3分だけお時間をいただけますか。先生の外来で、スタチン不耐容の患者さんや、単剤では脂質管理目標に届かない患者さんについて、現在はどのように処方を調整されていますか?”
ワンクリックで入力
送信
ログイン / 新規登録でご利用いただけます。各シナリオ10回まで練習可能です
3分で、相手を説得できるか試してみよう

業務シーンを1つ選ぶと、AIが顧客役を務めてあなたと1回の会話を行います。終了後、評価フィードバックを確認できます。

循環器内科部長に新しい脂質低下薬を紹介する
あなたはMR(医薬情報担当者)です。王部長への初めての正式訪問で、外来の合間の時間を使って製品を紹介します。
顧客に重大疾病保険を紹介する
あなたは保険代理人です。李様は以前に重大疾病保険についてご相談されましたが決めきれずにいたため、今回は対面でお話しする約束をしました。
顧客に高価格帯の定番ハンドバッグを紹介する
あなたはベテランのレザーグッズ販売員です。陳様が来店され定番のハンドバッグをご覧になっているので、声をかけてご案内します。
不動産デベロッパーの調達責任者にエレベーターを提案する
あなたはエレベーターメーカーの営業です。ある不動産デベロッパーの調達部・趙マネージャーを訪問します。この案件は複数のサプライヤーで比較検討が進んでいます。
訪問目標
新薬の有効性と安全性の優位性を王部長に明確に伝え、有効性・安全性への懸念を解消し、外来の対象患者に試していただけるよう合意を得ます。
対話相手
王部長|某大手総合病院 循環器内科 部長医師
“部長、3分だけお時間をいただけますか。先生の外来で、スタチン不耐容の患者さんや、単剤では脂質管理目標に届かない患者さんについて、現在はどのように処方を調整されていますか?”
ワンクリックで入力
送信
ログイン / 新規登録でご利用いただけます。各シナリオ10回まで練習可能です

採点の前に、見る観点を言葉にできます

キーワードの一致にとどまらず、商談の進め方を戦略のレベルまで見て採点するAI評価エンジンの画面です。

観点を明示したAI採点

UMU AIロープレでは、商談のどの場面で何を見るかを、練習を始める前に設定できます。AIはキーワードが出たかどうかではなく、その場面で選んだ進め方が適切だったかを採点します。採点の理由も文章で確認できるため、受講者は観点を推し量りながら練習する必要がなくなります。

AI顧客の出方が、練習のたびに変わります

役職や性格、話し方まで自由に設定でき、現場で出会う複雑な顧客像を再現する多面的なAI顧客ペルソナの設定画面です。

立場も性格も設定できるAI顧客

UMU AIロープレでは、役職や性格、話し方の異なるAI顧客をいくつも用意できます。同じ場面でも、慎重な相手と決断の早い相手では話の運びが変わります。決めた順番どおりに進めても通らない場面を練習で経験できるため、その場で組み替える受け答えが身についていきます。

育成の成果を観点別に説明できます

チーム全体の能力を診断し、組織的な課題をひと目で把握して、コーチングの判断をデータで裏づけるダッシュボードの画面です。

観点別のチーム能力マップ

UMU AIロープレを活用することで、練習の記録を観点ごとに集計できます。ヒアリングで詰まる人が多いのか、切り返しで点を落としているのかを部門単位で示せるため、育成の成果を数字で説明できます。AIが担うのは反復練習と採点までであり、目標設定や動機づけは引き続き研修担当者の役割です。

本番に近い練習に切り替えた2社

体外診断分野の大手企業

体外診断分野のリーディングカンパニーが、AIコーチングで医療機器チームの製品説明力と臨床コミュニケーション力を高めた事例のシーンです。

体外診断分野のグローバル大手企業では、能力認定を人による模擬訪問に頼り、評価が相手役や評価者の状況に左右されていました(出典:導入企業へのヒアリング)。

そこでUMU AIロープレを活用し、5つの訪問プロセスに沿って採点する仕組みを整えました。

その結果、認定通過者の実訪問における成約率が22.4%向上しました(出典:導入企業へのヒアリング)。

抗体医薬品の製薬企業

自己免疫疾患領域を主力とする製薬企業が、AI練習でMRの学術的な対話力と製品紹介の習熟度を高めた事例のシーンです。

自己免疫疾患領域の医薬品企業では、模擬訪問の品質が相手役によって変わり、本番の緊張感を再現しにくい状態でした(出典:導入企業へのヒアリング)。

そこでUMU AIロープレを活用し、医師との訪問シーンを何度でも練習できる環境を整えました。

その結果、本番に近い相手で練習を重ね、専門トレーニング期間は90日から28日に短縮されました(出典:導入企業へのヒアリング)。

資料をダウンロード 導入について相談する

UMUが選ばれる理由

28,000社突破
国内導入企業
1億人超
世界203カ国でユーザー
100社が導入
Fortune 500企業
約5,000製品中で1位
ITreview Best Software in Japan 2022
UMUとは
2015年に設立されたグローバルAIソリューションカンパニーです。AIを活用したオンライン学習プラットフォーム「UMU」を核に、学術的な根拠に基づいた実践型AIリテラシー学習プログラム「UMU AILIT(ユーム エーアイリット)」、セールスイネーブルメントソリューション「UMU AIロープレ」などの提供により、AI時代の企業や組織における学習文化の醸成とパフォーマンス向上を支援しています。
導入実績
業界トップクラスの生命保険会社・電機メーカー・製薬会社など、日本を代表する大企業が導入
製薬、金融・保険、製造、小売など幅広い業界で活用
従業員1,000名以上の大企業を中心に、営業教育や新入社員研修で導入が拡大
導入事例インタビューを公式サイトで多数公開
セキュリティ・コンプライアンス
ISO/IEC 27001:情報セキュリティマネジメントシステム (ISMS) の国際規格
ISO/IEC 27017:クラウドサービスに関する情報セキュリティ管理策
SOC 3:トラストサービス規準報告書
ISO/IEC 27018:クラウドサービス上における個人情報セキュリティに関する国際規格
ISO/IEC 27701:プライバシー情報マネジメントシステム (PIMS)
GDPR:EU一般データ保護規則
HIPAA:医療保険の相互運用性と説明責任に関する法律
ISO/IEC 42001:人工知能マネジメントシステム (AIMS)
AI活用基盤
最新のエンタープライズ向けAIモデルを採用
企業データの外部共有・AI再学習への利用なし
エンタープライズ水準の高度なAIカスタマイズ
ハルシネーションのリスクを効果的に低減
多様なデータに対応し、実務での活用を支援
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