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場所を問わず、スマートフォンでAIとの練習を高頻度に重ねて営業スキルを伸ばせるシーンです。

ゲーム要素のある営業の新人研修、点数の意味は伝わりますか

営業の新人研修にゲーム要素を重ねて練習量が増えても、照らし合わせる商談がまだない新人に、点数の意味は伝わりません。言葉での助言と前回との比較、そして同時に練習できる環境がそろえば、増えた練習量を成長につなげられます。

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ゲーム化した営業の新人研修、3つの課題

点数だけでは伝わらない

レベルやポイントで練習の回数は確かに増えます。ところが点数だけが返っても、何ができていて何が足りないのかは分かりません。

低い点の前で手が止まる

比べる相手が同期の点数になると、点の出やすい場面を選び直すか、低い点を前に次の練習へ進めなくなります。

一人ずつ解説する時間がない

一人ずつ点数の意味を言葉で解説できれば理想です。ただ、同じ時期に何十人もの新人を迎える育成担当に、その時間はありません。

営業の新人研修でゲームの点数を活かす

点数の意味を言葉に置き換える

練習の回数は、ゲーム要素で確かに増えています。足りないのは、点数を言葉に言い換える仕組みと、比べる相手を自分の前回に置く記録です。UMU AIロープレなら、その両方を用意できます。

3分で、相手を説得できるか試してみよう

業務シーンを1つ選ぶと、AIが顧客役を務めてあなたと1回の会話を行います。終了後、評価フィードバックを確認できます。

循環器内科部長に新しい脂質低下薬を紹介する
あなたはMR(医薬情報担当者)です。王部長への初めての正式訪問で、外来の合間の時間を使って製品を紹介します。
顧客に重大疾病保険を紹介する
あなたは保険代理人です。李様は以前に重大疾病保険についてご相談されましたが決めきれずにいたため、今回は対面でお話しする約束をしました。
顧客に高価格帯の定番ハンドバッグを紹介する
あなたはベテランのレザーグッズ販売員です。陳様が来店され定番のハンドバッグをご覧になっているので、声をかけてご案内します。
不動産デベロッパーの調達責任者にエレベーターを提案する
あなたはエレベーターメーカーの営業です。ある不動産デベロッパーの調達部・趙マネージャーを訪問します。この案件は複数のサプライヤーで比較検討が進んでいます。
訪問目標
新薬の有効性と安全性の優位性を王部長に明確に伝え、有効性・安全性への懸念を解消し、外来の対象患者に試していただけるよう合意を得ます。
対話相手
王部長|某大手総合病院 循環器内科 部長医師
“部長、3分だけお時間をいただけますか。先生の外来で、スタチン不耐容の患者さんや、単剤では脂質管理目標に届かない患者さんについて、現在はどのように処方を調整されていますか?”
ワンクリックで入力
送信
ログイン / 新規登録でご利用いただけます。各シナリオ10回まで練習可能です
3分で、相手を説得できるか試してみよう

業務シーンを1つ選ぶと、AIが顧客役を務めてあなたと1回の会話を行います。終了後、評価フィードバックを確認できます。

循環器内科部長に新しい脂質低下薬を紹介する
あなたはMR(医薬情報担当者)です。王部長への初めての正式訪問で、外来の合間の時間を使って製品を紹介します。
顧客に重大疾病保険を紹介する
あなたは保険代理人です。李様は以前に重大疾病保険についてご相談されましたが決めきれずにいたため、今回は対面でお話しする約束をしました。
顧客に高価格帯の定番ハンドバッグを紹介する
あなたはベテランのレザーグッズ販売員です。陳様が来店され定番のハンドバッグをご覧になっているので、声をかけてご案内します。
不動産デベロッパーの調達責任者にエレベーターを提案する
あなたはエレベーターメーカーの営業です。ある不動産デベロッパーの調達部・趙マネージャーを訪問します。この案件は複数のサプライヤーで比較検討が進んでいます。
訪問目標
新薬の有効性と安全性の優位性を王部長に明確に伝え、有効性・安全性への懸念を解消し、外来の対象患者に試していただけるよう合意を得ます。
対話相手
王部長|某大手総合病院 循環器内科 部長医師
“部長、3分だけお時間をいただけますか。先生の外来で、スタチン不耐容の患者さんや、単剤では脂質管理目標に届かない患者さんについて、現在はどのように処方を調整されていますか?”
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増えた練習を成長に変える

点数に言葉を添えて返す

UMU AIロープレを活用することで、点数と一緒にどこをどう直すかを言葉で受け取れます。新人が自分だけで次の練習に入れます。

比べる相手を自分の前回に

練習の記録を一人ずつ時系列で残します。比べる先が同期の順位から自分の前回に変わり、低い点でも次の回に進めます。

同じ時期の新人が一斉に練習

順番を待たずに何百人でも同時に練習でき、育成担当は点数の解説役から離れられます。研修設計や難しい相談に時間を回せます。

UMU AIロープレで直す箇所を明示

一人ひとりの会話に合わせた診断と改善策をAIが示し、担当者ごとに最短の上達の道筋を描く画面です。

その場で確認できる改善案

練習が終わった直後に、どの場面でどう言い直せばよいかを一人ずつ文章で受け取れます。会話の記録に沿った助言のため、新人でも次の一歩を自分で決められます。

初回から最高点までの推移を可視化

一人ひとりの課題を細かく特定し、能力の伸びをデータで追える多角的な成長推移の画面です。

自分の前回と比べられます

初回スコア、最高スコア、伸び幅が一人ずつ積み重なるため、同期の順位ではなく前回の自分を基準に成長を確かめられます。低い点の回も、伸びの出発点として残るのです。

何百人でも並行して練習できます

チーム全員が同時に練習でき、指導者はより価値の高い戦略的な指導に集中できる無制限同時トレーニングの画面です。

規模を問わない練習環境

同じ時期に入った新人が、それぞれのペースで同時に練習を重ねられます。AIが担うのは反復練習と評価基準の統一で、目標設定や動機づけは引き続き人材育成部門の役割になります。

新人の立ち上がりを早めた導入実績

代理店を抱えるワクチン企業

男性がデスクでタブレットに向かい、AIとの対話練習に取り組んでいるシーンです。

800名の営業を代理店と自社で同時に育てる必要がありました。

UMU AIロープレで、同じ訪問シナリオを練習しました。

新任営業の独り立ちが60日から30日に短縮されました(出典:導入企業へのヒアリング)。

新人育成を標準化した保険会社

男性がオフィスのデスクでパソコンに向かい、身ぶりを交えて対話練習を進めているシーンです。

標準化された育成の手順が、まだ確立されていませんでした。

UMU AIロープレでOJTの一部を置き換えて検証しました。

AIで練習した側の顧客向け提案数は、3カ月後に30%伸びました(出典:導入企業へのヒアリング)。

高級顧客の接客を磨くアパレル

女性が移動中の車内で画面に向かい、接客トークの練習に取り組んでいるシーンです。

新人販売員に、高級顧客と話した経験がありませんでした。

UMU AIロープレで役員やバイヤー役の接客を練習しました。

会員の獲得は、前年比42%増という結果になりました(出典:導入企業へのヒアリング)。

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UMUが選ばれる理由

28,000社突破
国内導入企業
1億人超
世界203カ国でユーザー
100社が導入
Fortune 500企業
約5,000製品中で1位
ITreview Best Software in Japan 2022
UMUとは
2015年に設立されたグローバルAIソリューションカンパニーです。AIを活用したオンライン学習プラットフォーム「UMU」を核に、学術的な根拠に基づいた実践型AIリテラシー学習プログラム「UMU AILIT(ユーム エーアイリット)」、セールスイネーブルメントソリューション「UMU AIロープレ」などの提供により、AI時代の企業や組織における学習文化の醸成とパフォーマンス向上を支援しています。
導入実績
業界トップクラスの生命保険会社・電機メーカー・製薬会社など、日本を代表する大企業が導入
製薬、金融・保険、製造、小売など幅広い業界で活用
従業員1,000名以上の大企業を中心に、営業教育や新入社員研修で導入が拡大
導入事例インタビューを公式サイトで多数公開
セキュリティ・コンプライアンス
ISO/IEC 27001:情報セキュリティマネジメントシステム (ISMS) の国際規格
ISO/IEC 27017:クラウドサービスに関する情報セキュリティ管理策
SOC 3:トラストサービス規準報告書
ISO/IEC 27018:クラウドサービス上における個人情報セキュリティに関する国際規格
ISO/IEC 27701:プライバシー情報マネジメントシステム (PIMS)
GDPR:EU一般データ保護規則
HIPAA:医療保険の相互運用性と説明責任に関する法律
ISO/IEC 42001:人工知能マネジメントシステム (AIMS)
AI活用基盤
最新のエンタープライズ向けAIモデルを採用
企業データの外部共有・AI再学習への利用なし
エンタープライズ水準の高度なAIカスタマイズ
ハルシネーションのリスクを効果的に低減
多様なデータに対応し、実務での活用を支援
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