リモートワーク・マネジメント

リモートワークにおけるマネジメントについて、統計データ～重要な3つの検証方法を学び、最後に人事が持つべき視点について捉えなおします。

本コースでは具体的に戦略的に事業を支える組織設計とは何か、フレームワークを交えて学びます。

コースの構成

✔（統計）コロナ前後の組織変化

✔（検証）①組織設計・②ジョブアサインメント・③マネジメント

✔（本質）改めて人事が持つべき視点

コース受講で得られるもの

✔コロナ後の組織変化をデータで論理的に語れるようになる

✔組織・ジョブアサインメント・マネジメントの3軸から自組織を振り返ることができる

✔人事が持つべき視点について再考し、必要な施策を考えられるようになる

対象想定受講者

・コロナ後の組織状態について課題を感じている人事の方

・事業企画・経営企画の方

・経営者の方

所要時間：20分（動画3本＋アンケート+ディスカッション1問）

事前受講推奨講義：リモートワークの企業風土・文化

最終更新日：2021年9月22日