その他

専門知識の「一子相伝」を脱却。外部AIと動画の活用により教育時間を半減させ、採用コスト0円を実現した手法

研修期間を3カ月短縮、育成コスト50%削減。ZOZOのカスタマーサポート部門が10年続けた対面OJTを「AI活用学習」へ転換した背景

JAL 約14,500名の「学習の科学」実装──教育の高度化と効率化と管理工数50%削減の全貌

学習体験の再設計が鍵。メインランドジャパンがUMUで構築した、新人の行動変容を促す「学習PDCAサイクル」の全プロセス

IT人材育成のプロ、トレノケートが300名を超える大規模新入社員研修で実現した「自律学習」への変革

新人の定着率を向上させる打ち手は何か？トランスコスモスDCC統括部門の答えは「トレーナーの役割進化」にあった

「管理職の仕事」から「全員の営み」へ。NOKIOOが提唱する「全員マネジメント」をUMUで実現

およそ2年で自発的利用率を80％に高めた工夫

公教育1,500人超の教職員が登録する産学連携プラットフォームをUMUで整備