UMU活用事例

環境変化の壁を越える。5カ月間で約1,300回の自主的なアウトプット練習が生んだMRの「行動変容」と、データが証明する18％の成長。

顧客エンゲージメントモデルを核としたMRスキル変革を通じて実現した成果（個の成長を組織価値へ）

研修期間を3カ月短縮、育成コスト50%削減。ZOZOのカスタマーサポート部門が10年続けた対面OJTを「AI活用学習」へ転換した背景

JAL 約14,500名の「学習の科学」実装──教育の高度化と効率化と管理工数50%削減の全貌

全社方針として打ち出された「AI活用」。TOAはいかにして全社800名の「AI基礎体力」をUMUで築いたか。

「感覚」から「理論」へ。メガネトップが「立候補制」で挑む育成改革と、AIによる「対話の型」習得

学習体験の再設計が鍵。メインランドジャパンがUMUで構築した、新人の行動変容を促す「学習PDCAサイクル」の全プロセス

急成長の“壁”を推進力に変え、組織のベクトルを統一。CPAエクセレントパートナーズが実践する「共有」ドリブンの組織開発

38,000人規模の教育DX。ソラストが実現した、研修修了率90%を3カ月から1カ月に短縮した教育DX