学習設計

IT人材育成のプロ、トレノケートが300名を超える大規模新入社員研修で実現した「自律学習」への変革

新人の定着率を向上させる打ち手は何か？トランスコスモスDCC統括部門の答えは「トレーナーの役割進化」にあった

研修担当の「任せる勇気」が、新人を『自律人材』に変える。アステラス製薬が起こす学習パラダイムシフト

中途新入社員と現場の連携により、コミュニケーションが活性化！研修期間中に配属後を具体的イメージできる研修体制に

ナレッジシェアによる自発学習の活性化と、セールスの情報提供の質の底上げを実現

人に寄り添う信念で１カ月のスピード導入、期待値を超えるアクティビティ　パナソニック株式会社様